未來(lái)可期 《創(chuàng)業(yè)中國(guó)人》關(guān)注青少年健康成長(zhǎng)

少年兒童是祖國(guó)的未來(lái)，是明天的希望。每一個(gè)少年兒童健康全面的發(fā)展，都是新時(shí)代的要求。2022年9月9日晚21:30 安徽衛(wèi)視《創(chuàng)業(yè)中國(guó)人》邀請(qǐng)到小熊尼奧創(chuàng)始人熊劍明，萬(wàn)健芯光聯(lián)合創(chuàng)始人孫依逸。他們一個(gè)投身快樂(lè)教育，一個(gè)從事視康領(lǐng)域，賽道不同，卻都是為了孩子，為了新一代青少年的成長(zhǎng)。

小熊尼奧，用科技實(shí)現(xiàn)“寓教于樂(lè)”

眾所周知，教育投資是整個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域占比最大的一塊，我國(guó)學(xué)齡前教育的市場(chǎng)規(guī)模在2021年已經(jīng)達(dá)到了八千五百億。雙減政策下的教培市場(chǎng)走下神壇，居家網(wǎng)課催生了巨大的移動(dòng)教學(xué)需求，智能教育硬件迎來(lái)了新風(fēng)口。

在這樣的巨大市場(chǎng)之下，一個(gè)家長(zhǎng)滿(mǎn)意、孩子喜歡的教育產(chǎn)品就變得無(wú)比重要。本期《創(chuàng)業(yè)中國(guó)人》邀請(qǐng)到小熊尼奧趣智學(xué)創(chuàng)始人熊劍明。他是一名父親，也是一位持續(xù)創(chuàng)業(yè)者，從成立國(guó)內(nèi)首個(gè)電競(jìng)直播頻道到跨界研發(fā)智能教育硬件，他用十年打造出一個(gè)國(guó)人自己的創(chuàng)意兒童科技品牌IP——小熊尼奧?？恳幻鍭R“魔鏡”，小熊尼奧幫助無(wú)數(shù)家庭實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的親子陪伴，通過(guò)持續(xù)的內(nèi)容更新與技術(shù)升級(jí)，小熊尼奧在全國(guó)的付費(fèi)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)300萬(wàn)，目前估值已達(dá)12億。

熊劍明從事教育科技的創(chuàng)業(yè)已近12年，在此之前，他還有著10年的電競(jìng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。但他每一次的創(chuàng)業(yè)，都離不開(kāi)小時(shí)候父母對(duì)他的互聯(lián)網(wǎng)啟蒙。從創(chuàng)立國(guó)內(nèi)首個(gè)電競(jìng)直播頻道NEOTV，到跨界研發(fā)科技教育，熊劍明成功地將游戲和教育兩件事鏈接到了一起。

熊劍明認(rèn)為，科技的進(jìn)步其實(shí)在一定意義上加速了“寓教于樂(lè)”這件事。十年來(lái)，小熊尼奧做過(guò)玩具、做過(guò)內(nèi)容、做過(guò)周邊，拿過(guò)融資，也賣(mài)出過(guò)爆款。熊劍明始終沒(méi)有忘記自己創(chuàng)立這個(gè)品牌的初心，持續(xù)地迭代著，一直堅(jiān)持做到了今天，小熊尼奧已然成為了國(guó)內(nèi)親子教育市場(chǎng)的一個(gè)知名IP，見(jiàn)證了超過(guò)300萬(wàn)家庭孩子的成長(zhǎng)。

傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)或讀書(shū)的方式就相對(duì)枯燥許多，單一的閱讀和作業(yè)很難滿(mǎn)足孩子們的需求和期待，因此如果要實(shí)現(xiàn)真正地寓教于樂(lè)，必然要借助尖端的科技。目前小熊尼奧推出的新一代趣智學(xué)產(chǎn)品，主要面對(duì)95后家長(zhǎng)和20后的寶寶，這一代的家長(zhǎng)自身成長(zhǎng)處于應(yīng)試教育的背景，因此他們更愿意將投資花費(fèi)在孩子的素質(zhì)教育和想象力的開(kāi)發(fā)中。

小熊尼奧的僅僅需要一面手掌大小的“魔鏡”，這面造型可愛(ài)的鏡子就是小熊尼奧趣智學(xué)的核心硬件產(chǎn)品，它其實(shí)是一面特殊的異形屏，可以理解為一面鏡子造型的掌上平板，但這款產(chǎn)品卻可以令書(shū)本“活過(guò)來(lái)”。訂閱趣智學(xué)相關(guān)產(chǎn)品后，孩子們就能獲得一面“魔鏡”，不同于點(diǎn)讀筆這類(lèi)語(yǔ)音播報(bào)硬件，小熊尼奧趣智學(xué)能夠?qū)崟r(shí)還原書(shū)本的畫(huà)面。

這款“魔鏡”結(jié)合了玩具與教具的特點(diǎn)，融合了AR、AI技術(shù)，用科技的手段將枯燥乏味的平面知識(shí)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，甚至是可以交互的“游戲”。憑借這款“魔鏡”，小熊尼奧成功打入商圈市場(chǎng)，一時(shí)間風(fēng)靡全國(guó)。產(chǎn)品訂閱量更是節(jié)節(jié)攀升，很多家長(zhǎng)也紛紛從體驗(yàn)者轉(zhuǎn)變成為合作者。

目前小熊尼奧趣智學(xué)正面向全國(guó)招募合作商，如果你看好智能教育硬件這一市場(chǎng)或?qū)@一品牌感興趣，可搜索“小熊尼奧”了解詳情。

萬(wàn)健芯光，點(diǎn)亮視界 清晰未來(lái)

近視既是教育界一個(gè)繞不去的問(wèn)題，也是整個(gè)國(guó)家和民族的大事。我國(guó)青少年近視率已經(jīng)達(dá)到53.6%，每?jī)蓚€(gè)孩子中間，就有一個(gè)患有近視。每逢寒暑假和開(kāi)學(xué)季，都有無(wú)數(shù)家長(zhǎng)帶著孩子前往各大醫(yī)院驗(yàn)光配鏡。

近視防控，作為視康領(lǐng)域的一大重點(diǎn)，在發(fā)展滯緩的大賽道中，成為了新的強(qiáng)勢(shì)玩家。在越來(lái)越多的青少年近視基數(shù)下，從一二線(xiàn)城市，到縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，護(hù)眼產(chǎn)品成了各個(gè)家長(zhǎng)眼里的香餑餑。

萬(wàn)健芯光護(hù)眼儀不僅幫助了無(wú)數(shù)家庭有效防控近視，而且一舉打破視康領(lǐng)域發(fā)展困局，成為一門(mén)熾手可熱的創(chuàng)業(yè)好生意。本期《創(chuàng)業(yè)中國(guó)人》邀請(qǐng)到萬(wàn)健芯光聯(lián)合創(chuàng)始人孫依逸，以及由他帶來(lái)的萬(wàn)健芯光護(hù)眼儀。

在我們的傳統(tǒng)認(rèn)知里，近視是不可逆的，眼鏡一旦戴上就沒(méi)法摘掉。但實(shí)際上，大部分青少年的近視都是假性近視，他們的眼軸并沒(méi)有變長(zhǎng)，只不過(guò)是過(guò)度用眼，不健康的用眼方式導(dǎo)致眼球拉長(zhǎng)。隨著光學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，一些新的近視防控手段也出現(xiàn)了。萬(wàn)健芯光護(hù)眼儀不同于市面常見(jiàn)的護(hù)眼產(chǎn)品，通過(guò)儀器操作，雙側(cè)眼睛八個(gè)電極，對(duì)眼部穴位發(fā)射中頻脈沖波，對(duì)睫狀肌進(jìn)行鍛煉與按摩。這款護(hù)眼儀引進(jìn)了德國(guó)技術(shù)、美國(guó)MCU芯片，通過(guò)發(fā)射中頻電磁波，干預(yù)睫狀肌，促進(jìn)睫憂(yōu)肌的血液循環(huán)，恢復(fù)睫狀肌原有功能。

萬(wàn)健芯光合伙人周飛來(lái)自深圳，作為一名父親，孩子六百多的近視一直是他心頭的一塊石頭。在聽(tīng)朋友介紹萬(wàn)健芯光的護(hù)眼儀后，抱著試試的想法進(jìn)行了體驗(yàn)。沒(méi)想到兩個(gè)月后，孩子就成功摘掉了眼鏡。看到效果后，周飛沒(méi)有猶豫地加入了萬(wàn)健芯光，直接開(kāi)了一家直營(yíng)店，只用了一個(gè)半月就收回了全部成本。這給他帶來(lái)了巨大的信心，隨后他又接連開(kāi)出2家，目前3家店的經(jīng)營(yíng)狀況都十分良好，單店可以接納三十多個(gè)孩子，很輕松就做到了60萬(wàn)流水。

普通的眼鏡店往往做的都是靠不斷地營(yíng)銷(xiāo)推廣，來(lái)招攬更多顧客上門(mén)，萬(wàn)健芯光與之相反，做的全部都是口碑生意。每個(gè)進(jìn)店的孩子都會(huì)成為品牌的活招牌，近視防控，效果比一切都重要。為了能夠惠及更多近視患者，同時(shí)幫助更多人輕松創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)健芯光正面向全國(guó)招募合作商，如果你對(duì)這個(gè)品牌感興趣，可搜索“萬(wàn)健芯光”了解詳情。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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