寧網(wǎng)編前語
【資料圖】
事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干,關(guān)鍵在作風(fēng)。本月起,寧波日報網(wǎng)端陸續(xù)報道我市入選“浙江省擔(dān)當(dāng)作為好干部”的11名黨員干部的先進事跡,希望以此激勵全市廣大黨員干部向榜樣看齊、向先進學(xué)習(xí),以爭先進位的志氣、攻堅克難的膽氣、變革創(chuàng)新的銳氣,決戰(zhàn)三季度、交出好答卷、喜迎二十大。
金偉作“基層治理四平臺”工作匯報。
中國寧波網(wǎng)記者黃合 通訊員勇政華 文/圖
積極參與我市網(wǎng)格化服務(wù)管理的地方法規(guī)立法工作,扎實推進我市數(shù)字法治系統(tǒng)建設(shè),持續(xù)深化我市全國市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建,迭代升級我市基層治理智治系統(tǒng)四級管理決策界面工作……
最近一個月,市委政法委基層治理指導(dǎo)處(社會治理信息工作處)處長金偉依舊持續(xù)著高強度的工作狀態(tài)。隨著“社會治理”“數(shù)字化改革”等成為時下的高頻熱詞,自嘲是“半路出家”的金偉憑借著先人一步的實踐和鉆研,成了不少“社會治理+數(shù)字賦能”場景化應(yīng)用的“幕后高參”。
時間倒回到2015年,創(chuàng)新基層社會治理剛剛成了寧波市委確定的“頭號課題”。“基層治理四平臺”網(wǎng)格化管理迅速出圈,在全市范圍開始推廣,作為這個模式的率先提出者,在基層“小試牛刀”的金偉被委派到市委政法委從事基層治理工作。
在市委大力支持下,金偉持續(xù)推進迭代升級“基層治理四平臺”建設(shè),加快網(wǎng)格員隊伍的培訓(xùn)考核和激勵,促進實體網(wǎng)格與信息網(wǎng)絡(luò)的“兩網(wǎng)融合”。與此同時,針對基層整體智治的最大桎梏——“數(shù)據(jù)孤島”問題,金偉主動到一個一個部門去溝通、對接,尋求解法。
金偉召集委機關(guān)各處室人員工作例會上布置推進工作。
“這些數(shù)據(jù)涉及安全問題,不能放開權(quán)限”“我們的信息平臺是上級統(tǒng)管,沒有其他接口”“如果部門數(shù)據(jù)共享,萬一出了問題誰能擔(dān)責(zé)?”……面對來自不同部門的質(zhì)疑聲和“軟釘子”,金偉和同事們沒有放棄,而是一次又一次地登門拜訪、坐下來尋求共識。
短短三個月時間,寧波“基層治理四平臺”就率先打通了23個部門的數(shù)據(jù)壁壘。數(shù)據(jù)貫通之后,不同的數(shù)據(jù)在后臺進行比對和篩選,使得更多的線索在后臺及時報送,也讓寧波的社會治理更加“耳聰目明”,更加有底氣。
如今,幾乎每一天,寧波社會治理治理工作中心的數(shù)據(jù)后臺上,都有近1萬個網(wǎng)格、8000余件社會治理事件、900余萬人口數(shù)據(jù)在不斷運行、滾動、更新。面對這些海量的數(shù)據(jù),金偉并不滿足于只做數(shù)據(jù)的“倉庫保管員”。
“隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,基層治理成為了亟待黨委政府解答的大課題。但在村社層面,‘上面千根針、下面一根線’的情況依舊普遍,基層工作人員分身乏術(shù)、疲于應(yīng)付,亟需新的方式減負(fù)、賦能,推動治理效能大提升。”金偉說。盡管成天和數(shù)據(jù)、場景打交道,但金偉從來沒有忘記,數(shù)據(jù)背后是一個個最為鮮活具體的老百姓。
金偉向各市級有關(guān)單位介紹信息系統(tǒng)有關(guān)事項。
過去,一件投訴,會涉及到不少職能部門,“要管都能管、但是很難管”,執(zhí)法主體不夠精準(zhǔn),就很容易出現(xiàn)推諉的情況,最終群眾的急難愁盼問題往往遲遲得不到解決。
如何徹底改變這一弊端?金偉以數(shù)字化改革為牽引,聚焦社會治理的堵點、難點和痛點,開始重點推進進社會治理“一件事”改革,按照“大場景、小切口”的理念,倒逼相關(guān)部門流程重塑,進一步明確責(zé)任主體、劃清權(quán)責(zé)邊界。
目前,寧波成功上線了“基層治理一件事”集成應(yīng)用,已加載了群租房治理、消防通道管理等10個具體場景,受到社會各界廣泛好評。該應(yīng)用也被評為2021年全市數(shù)字化改革最佳應(yīng)用和2022年省數(shù)字法治第一批好應(yīng)用。
“社會治理+數(shù)字賦能,最終目的還是要倒推政府的服務(wù)更加透明、更加公開、更加高效,通過流程重塑和自我改革,提供更為精準(zhǔn)化的社會治理、更好地為群眾服務(wù)?!苯饌フf。
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