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北京市衛(wèi)健委近日發(fā)布2022年改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃,其中“鼓勵醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)黃昏門診、夜間門診和周末門診”這一條,讓大家頗為期待。
這些年,隨著硬件軟件的改善,市民的就醫(yī)體驗明顯提升,但有個老問題始終難解,就是醫(yī)院門診開放時間與大家上班時間高度重合,導(dǎo)致了“上班時間沒空看病,下班時間沒處看病”的供需矛盾。自己及家人一旦有個頭疼腦熱,要么見縫插針請假看病,要么礙于工作一拖再拖,還有不少患者只能下班后趕去急診,既造成急診“不急”,還可能因科室不全而看不利索。這種情況下,市衛(wèi)健委鼓勵醫(yī)療機構(gòu)廣泛推出延時服務(wù),有助于緩解上班族的就醫(yī)焦慮,也能夠一定程度緩解目前門診和急診的擁堵。以更大視野看,就醫(yī)、辦事等公共服務(wù)都或多或少存在供需“時間差”,各級政務(wù)窗口的延時服務(wù)早已推開,醫(yī)療機構(gòu)推廣“門診延時”,也是回應(yīng)民聲之舉。
說起來,“門診延時”服務(wù),其實有少部分醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)探索在做,有的是院方主動嘗試,有的是衛(wèi)生系統(tǒng)安排試點。比如,北京朝陽醫(yī)院已開設(shè)周末門診20多年,周末門診量長期有工作日的一半左右;北京同仁醫(yī)院自2012年試行黃昏門診常態(tài)化,已累計多服務(wù)10余萬患者。“門診延時”給患者帶來方便,也讓一些醫(yī)院成功“出圈”,但由此增加的工作量,還是導(dǎo)致這一模式難以廣泛推開。特別是一些知名醫(yī)院的重點科室,維持正常運轉(zhuǎn)都已“壓力山大”,緊平衡下,顯然很難再做延時服務(wù)的“純加法”。從這個意義上說,鼓勵“門診延時”固然是必要的,但更根本的,還是要找到資源有限情況下提升就醫(yī)體驗與醫(yī)院可持續(xù)運轉(zhuǎn)的平衡點。
探索解法,講究對癥下藥。要看到,就醫(yī)“時間差”之下,其實隱藏著許多深層次問題。比如,分級診療機制尚未健全,大病小病全跑三甲;線上問診渠道未搭建周全,像定期復(fù)查、報告解讀這樣的小事,也得大費周章“排隊大半天、問診三分鐘”。著眼醫(yī)療供給側(cè)的現(xiàn)實壓力,在精準(zhǔn)安排延時科室、建立科學(xué)輪班機制、獎勵補貼醫(yī)護(hù)人員等舉措的同時,更需考慮靈活多元的破題手段。比如,優(yōu)化分診制度,讓小病小痛及“照方開藥”者,多在家門口的社區(qū)醫(yī)院搞定;再如,大力搭建線上渠道,讓數(shù)據(jù)多跑路,讓患者少跑腿。多管齊下,緩解醫(yī)療資源供需兩側(cè)的結(jié)構(gòu)性矛盾,“門診延時”才有條件推而廣之。
醫(yī)療服務(wù)改革提升是一項系統(tǒng)工程。秉持“共贏”的視角與原則,實事求是、化解矛盾,才能兼顧各方訴求,讓醫(yī)患都有實打?qū)嵉墨@得感。
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