《滿江紅》票房28億背后的那些資本

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(資料圖片)

今年的賀歲檔電影，注定是“神仙打架”。

前有郭帆執(zhí)導(dǎo)的，2019年爆款電影《流浪地球》續(xù)作《流浪地球2》，后有張藝謀導(dǎo)演的電影《滿江紅》緊隨其后。

“雙奧導(dǎo)演”張藝謀最近屬實(shí)有點(diǎn)忙。

2022年冬奧會(huì)開幕式的震撼還未過去，2023年的爆款賀歲片已然來臨。

自1998年開始，國產(chǎn)電影的春節(jié)檔至今已經(jīng)歷過25載。

作為全年最吸金的電影黃金檔期之一，春節(jié)檔每一部電影的背后，都有著堪稱“豪華”的不俗人脈陣容，以及更深層的資本圈秘密。

然而時(shí)移世易，兩年的資本寒冬后，不少“爆款制造機(jī)”已然不見蹤影，牌局上曾經(jīng)的一眾京圈、滬圈資本大佬，也早已換了一批新興面孔。

比如曾經(jīng)導(dǎo)演出過《手機(jī)》《天下無賊》等電影，屢屢創(chuàng)造出賀歲檔票房神話的馮小剛，也因“范冰冰逃稅事件”間接與華誼兄弟對(duì)賭失敗，最終退出春節(jié)檔的牌局。

“久違了賀歲檔，物是人非了?！?/p>

而與“物是人非”馮小剛同作為文藝片大導(dǎo)演的張藝謀，雖然仍在牌桌上，卻也不再一味地堅(jiān)持文藝片，反而改弦更張，投奔商業(yè)片的懷抱，走起符合資本需求的商業(yè)與文藝兼顧路線。

是誰帶張藝謀走上了資本之路？

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梳理張藝謀的商業(yè)版圖，張藝謀之所以走上“資本之路”，開啟創(chuàng)作下半場，還要從一個(gè)鮮為人知的“二張組合”說起。

“二張組合”中另一位“張”，是北京新畫面影業(yè)的創(chuàng)始人張偉平。

張偉平原本是國企中一位默默無聞的小職工，抓住了改革開放的浪潮下海經(jīng)商，通過騰挪地產(chǎn)賺取了第一桶金，隨后進(jìn)軍影視圈，通過鞏俐結(jié)識(shí)了張藝謀，更是在幾番酒局后，兩人成了拜把子的好兄弟。

此時(shí)張藝謀還是個(gè)徹頭徹尾的“文青”，對(duì)拍電影這件事滿是敬畏，不屑于與資本合作拍攝商業(yè)片。

然而好景不長，隨著張藝謀和鞏俐的感情破裂，張藝謀拍攝的電影因?yàn)槭チ遂柵识鵁o法保證電影票房，電影事業(yè)也一度陷入停滯。

苦于無法大舉進(jìn)軍影視圈的張偉平，果斷抓住了張藝謀事業(yè)停滯期的機(jī)會(huì)。

作為拜過把子的好兄弟，張偉平一邊陪著老謀子喝酒聽他大倒苦水，一邊在酒桌上借機(jī)提議可以入股張藝謀，當(dāng)張藝謀的投資人。

一方有才華卻受限于資金限制，一方手有余錢有心進(jìn)入影視圈再大賺一筆，惺惺相惜的兩人一拍即合。

在1996年，兩人合作拍攝了第一部電影《有話好好說》，房地產(chǎn)商人張偉平為此甚至停掉了兩個(gè)工程項(xiàng)目，前后共斥資2000余萬來投資張藝謀的電影。

然而，雖然片子成功拍出來了，但“門外漢”張偉平卻低估了《有話好好說》這部電影的價(jià)值，僅以800多萬元的超低價(jià)格就將電影出售給了別的公司，賠了一千余萬。

不過“國師”張藝謀畢竟是“國師”，片子上映后，《有話好好說》成功爆火，購買方僅轉(zhuǎn)售版權(quán)就獲得了4000多萬元的收益，成功將本金翻了5倍。

一家歡喜一家愁。

那邊購買方歡欣鼓舞慶祝投資成功，這邊的出售方張偉平錯(cuò)過了一筆大生意，腸子都要悔青了。

好在張偉平也不是毫無收獲，寧可“賠錢”也要支持張藝謀拍電影的行為成功贏得了張藝謀的信任，叱咤中國電影市場的“二張組合”自此成立，也拉開了張藝謀半商業(yè)半文藝的后半場創(chuàng)作的開端。

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在“二張組合”里，張偉平四處拉投資，張藝謀專心拍電影。

賺錢了，張偉平按照約定給張藝謀片酬；賠錢了，張藝謀加油接著干，反正沒負(fù)擔(dān)。

在張偉平的“巨資”贊助下，張藝謀交出了不少作品，《一個(gè)都不能少》和《我的父親母親》兩部電影，分別讓張藝謀成功亮相了柏林電影節(jié)和獲得了威尼斯金獅獎(jiǎng)。

然而文藝電影大多叫好不叫座，張藝謀的電影夢(mèng)想已經(jīng)圓了一半，張偉平的盈利之路卻仍漫漫無期。

票房慘淡之下，張偉平仍然堅(jiān)持砸錢，張藝謀都覺得不好意思了。

許是出于回報(bào)“知己”的原因，張藝謀開始真正朝商業(yè)電影的方向發(fā)展，配合張偉平籌拍了巨星云集，大制作、大場面的《英雄》，以3000萬美元的投資額撬動(dòng)了近1.8億美元的票房。

這部電影，也使得張偉平多年的投入終于獲得回報(bào)。

有趣的是，也是從讓張偉平獲得回報(bào)的《英雄》開始，不少人開始抨擊張藝謀的電影日漸功利和商業(yè)化，“向資本妥協(xié)了”。

當(dāng)然，從商業(yè)的角度出發(fā)，張偉平作為一個(gè)商人，本來就需要投資的每一部作品能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

然而，張藝謀的半商業(yè)半文藝的“妥協(xié)”并非是“二張組合”的博弈平衡點(diǎn)，而是張偉平嘗到甜頭后不斷“變卦”的開始。

《滿城盡帶黃金甲》為了獲取流量效應(yīng)，臨時(shí)換角啟用當(dāng)紅歌手周杰倫作為電影主角。

《三槍拍案驚奇》中為東北三人組，量身定制的劇本走向。

《金陵十三釵》中被強(qiáng)行塞入的激情鏡頭和戰(zhàn)爭場景以增加賣點(diǎn)……

頻頻被張偉平干預(yù)創(chuàng)作的作品，雖然贏得了票房卻輸?shù)袅丝诒?，張藝謀終于對(duì)張偉平的“變卦”忍無可忍，選擇用打官司的方式中止與張偉平的合作。

從“二張”的官司內(nèi)容來看，張藝謀并未從新畫面獲取多少分賬，對(duì)其經(jīng)營情況也幾乎毫無掌控能力。

而在鬧掰之后，張偉平的商人嘴臉暴露無遺，“卡緊”張藝謀的現(xiàn)金流。

作為國內(nèi)家喻戶曉的大導(dǎo)演，張藝謀甚至需要通過向自己的助手借款70萬元來維持工作室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第一次向資本妥協(xié)，張藝謀幾乎滿盤皆輸。

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雖然和張偉平一團(tuán)亂麻的合作沒賺到什么大錢，但好在已經(jīng)嶄露頭角的才華不會(huì)被埋沒。

“二張組合”分手后的不長時(shí)間，樂視向張藝謀拋出了讓老謀子很難拒絕的橄欖枝——三年兩個(gè)億，再加上張藝謀視頻基金賺取利潤的85%。

樂視一方誠意滿滿，老謀子也是十分心動(dòng)。

有了曾經(jīng)的“前車之鑒”，這一次，張藝謀選擇自己參股公司來謀取主動(dòng)權(quán)，出資約1200萬元，持股樂視電影的1.43%的股權(quán)。

然而，盡管樂視承諾會(huì)盡量保證張藝謀的創(chuàng)作自由，但在資本的裹挾下，有些事情也不得不為。

2016年，改投樂視新枝的張藝謀在中外合資的支持下拍攝了電影《長城》，效仿好萊塢的巨額投資卻終究因東施效顰打了水漂，口碑更是撲街到慘不忍睹。

禍不單行。

隨著沉迷造車的賈躍亭屢屢“下周回國”卻遲遲未歸，樂視網(wǎng)收購張藝謀持股的樂視電影的計(jì)劃胎死腹中，張藝謀曾經(jīng)期盼的不菲回報(bào)也不了了之。

第二次向資本妥協(xié)，張藝謀企圖“化被動(dòng)為主動(dòng)”，然而“謀”算不如“賈會(huì)計(jì)”算，終究又是一敗涂地。

2018年，在樂視大廈傾塌之下，張藝謀轉(zhuǎn)頭投奔了新東家歡喜傳媒。

通過向歡喜傳媒提供其執(zhí)導(dǎo)的三部網(wǎng)絡(luò)影視劇和一部電影的六年獨(dú)家投資權(quán)，獲得了估值約1.5億元的新股和2.7億港元的非現(xiàn)金開支，這也是張藝謀的第三次資本局。

好在，這一次，張藝謀的牌桌上有個(gè)懂資本玩法的董平。

張藝謀一邊把自己手里的公司文化中國借殼給馬云重整阿里影業(yè)，一邊找寧浩和徐崢借殼控股，在資本市場上玩得溜溜轉(zhuǎn)。

張藝謀雖然在歡喜傳媒的渾水之下能否順利賺到錢不好說，但好歹也終于通過增發(fā)成為了一家已經(jīng)上市的影視公司的股東，倒也不算虧。

如果說“二張組合”時(shí)期的張藝謀走上資本之路還多少有些“投桃報(bào)李”之下的勉強(qiáng)意味，那么歡喜傳媒時(shí)期的張藝謀在動(dòng)輒上億酬勞的巨額資本之下，已然欣然接受向資本妥協(xié)。

世界上沒有絕對(duì)的堅(jiān)持，曾經(jīng)的不妥協(xié)或許只是誘惑的籌碼不夠。

張藝謀改而擁抱資本倒也無可厚非。

畢竟，文藝人也要吃飯。

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嘗到了資本甜頭，張藝謀并不滿足于在電影界搞事業(yè)。

在拍電影的主業(yè)之外，張藝謀也開始籌劃文化旅游的“觀印象”業(yè)務(wù)，打造大型山水實(shí)景演出，更是玩出了一手站著把錢賺了的資本局。

開始于“印象劉三姐”的觀印象業(yè)務(wù)，通過結(jié)合當(dāng)?shù)厣剿攸c(diǎn)和文化打造實(shí)景演出，張藝謀團(tuán)隊(duì)僅僅負(fù)責(zé)創(chuàng)意，向投資運(yùn)營方收取一筆固定的一次性創(chuàng)作費(fèi)用，落地則是由當(dāng)?shù)氐穆糜喂竞偷胤秸?fù)責(zé)。

通過這一操作，張藝謀團(tuán)隊(duì)可以在演出的存續(xù)期間內(nèi)獲取一定比例的票房收入，是實(shí)打?qū)嵉妮p資產(chǎn)運(yùn)營模式。

換句話說，張藝謀團(tuán)隊(duì)幾乎不需要出資，不管演出后續(xù)的運(yùn)營效果如何，張藝謀都能獲得一筆不菲的創(chuàng)作費(fèi)用。

如果當(dāng)?shù)毓具\(yùn)作得當(dāng)賺到了錢，張藝謀還能通過提供的演出創(chuàng)意源源不斷地獲取現(xiàn)金流，在此時(shí)可以說是一個(gè)低成本、高回報(bào)，幾乎無投資風(fēng)險(xiǎn)的絕佳好生意。

資本的嗅覺向來敏銳，眼見張藝謀口碑日漸鼎盛，從事文創(chuàng)生意更是幾乎穩(wěn)賺不賠，2016年，IDG資本與“鐵三角”張藝謀和樊躍、王瀚歌聯(lián)手設(shè)立觀印象。

到2020年，馬云旗下的云鋒基金更是入股，進(jìn)一步為張藝謀在資本圈“撐腰”。

眼見張藝謀一手打造的觀印象系列發(fā)展得如火如荼，不少資本方也瞄上了這塊“肥肉”企圖分一杯羹。

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在紛爭的資本中，三湘股份開出了近19億元的高溢價(jià)，以一半現(xiàn)金一半股權(quán)重組的方式支付，為顯合作誠意，三湘股份更是在收購觀印象后改名為三湘印象。

要知道，此時(shí)觀印象的凈資產(chǎn)評(píng)估尚不足1億元，三湘股份愿意為其開出20倍估值的高溢價(jià)，顯然是看中張藝謀的個(gè)人名氣。

為了捆綁張藝謀，雙方甚至約定交割完成之日起，張藝謀需在觀印象提供至少3年的服務(wù)，王潮歌、樊躍則需提供3年服務(wù)且分別完成一個(gè)“又見”系列或者“印象”系列項(xiàng)目。

然而，人的高流動(dòng)性注定意味著這筆投資的風(fēng)險(xiǎn)極大。

隨著王潮歌、樊躍和張藝謀的先后離開，觀印象的收益完全不及三湘股份的預(yù)期。

從2015年到2018年，公司的凈利潤分別為1.02億元，1.25億元、1.3億元和0.27億元，其在三湘股份上的商譽(yù)減值準(zhǔn)備更是計(jì)提逾11億元。

換句話說，曾經(jīng)19億收進(jìn)來的公司，如今就算往高了算，也只能打個(gè)四折。

雖然三湘股份作為“接盤俠”虧到只剩了個(gè)碗底，張藝謀倒是打了個(gè)漂亮的資本局，即使支付對(duì)賭協(xié)議下對(duì)三湘股份的補(bǔ)償部分，仍可以保留大部分現(xiàn)金，拿在手里的錢逾兩億元。

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商人沒玩過文化人。

這場資本局張藝謀能夠獲勝，主要還是因?yàn)椤扒『谩闭业皆敢鈱?duì)個(gè)人價(jià)值進(jìn)行投資的“冤大頭”，抱對(duì)了頂級(jí)私募IDG的大腿。

從“二張組合”的被動(dòng)調(diào)整到觀印象、歡喜傳媒的成功控股，張藝謀在資本圈里已然四次“入局”。

其執(zhí)導(dǎo)風(fēng)格也從曾經(jīng)慣用新人的文藝片逐漸走向商業(yè)化，到今年的賀歲檔，更是從沈騰到年輕小生易烊千璽再到相聲跨界演員岳云鵬的各個(gè)領(lǐng)域流量，通通引用個(gè)遍，還喊出了“讓觀眾笑滿三十次”的口號(hào)，把商業(yè)化進(jìn)行到底。

而在電影圈之外，老謀子更是參與創(chuàng)立了AR/VR企業(yè)當(dāng)紅齊天，擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人和藝術(shù)總監(jiān)，緊抓元宇宙的投資風(fēng)口，從”入局者”轉(zhuǎn)為“設(shè)局者”。

而現(xiàn)在，聯(lián)想創(chuàng)投、中航信托、芒果基金、小米等一眾知名投資機(jī)構(gòu)，已然上了張藝謀當(dāng)紅齊天的牌桌。

老謀子的資本之路還在繼續(xù)，但張藝謀曾經(jīng)執(zhí)著于文藝片的“文青”時(shí)代或許已經(jīng)一去不返了。

本文作者：海邊的風(fēng)聲君，經(jīng)風(fēng)聲島獨(dú)家授權(quán)萬小刀網(wǎng)易號(hào)發(fā)布。

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參考資料：

1. 新浪財(cái)經(jīng)：張藝謀，不成功的資本局

2. 搜狐財(cái)經(jīng)：張藝謀資本往事，19億公司如今僅值6.9億，未完成業(yè)績?nèi)苑€(wěn)賺

3. 騰訊財(cái)經(jīng)：滿屏都是元宇宙！張藝謀也有XR公司，騰訊、小米、五源資本等加速下注賽道

4. 新浪財(cái)經(jīng)：“至少要讓觀眾笑夠30次”，張藝謀：一個(gè)最大膽的想法，沒有在滿江紅里采納

關(guān)鍵詞： 滿江紅(2023年電影)