“我們發(fā)現,3年之后出境團隊游恢復,游客更加追求品質,也更加追求體驗感了?!薄奥眯猩缧枰佑眯牡刈霎a品,提升服務質量,才能留住客戶。”……首批出境游團隊陸續(xù)回國后,旅行社業(yè)者不約而同地做了同一件事:分析研究游客填寫的意見單,復盤整個線路行程細節(jié),為接下來的產品開發(fā)提供參考。
“跟團游的比例不會減少,尤其是小團組、私家團將會成為新趨勢?!敝新寐眯谐鼍巢靠偨浝碇砝铋切录悠率装l(fā)團線路的設計者和全陪導游?;貒?,她們針對游客的反饋對產品和當地資源進行了一次深度復盤。
李楠告訴記者,游客追求品質的特質已經非常明顯,質高價優(yōu)的產品將成為主流。另外,客人對于行程中是否有更多自由時間也更加關注?!案鶕腿说牟煌枨?,我們將重點設計6—8人小團產品,經濟型、中高端產品都會有。產品設計原則是既保證品質,又有足夠的自由活動時間?!?/p>
【資料圖】
春秋旅游泰國普吉島首發(fā)團的全陪導游師文對游客追求品質、追求深度體驗的特征有著深刻的感受。“跟以前相比,游客對吃住行的要求確實提高了。”師文總結,“我們住的酒店離普吉島市中心比較近,游客經常利用自由活動時間打卡當地的特色美食,每天都會在群里討論哪家店的東西最好吃。”
“在泰國普吉島產品設計方面,我們會持續(xù)優(yōu)化用餐體驗,在產品設計中加入更多自由活動時間,提供更多當地微旅行方面的碎片化服務,增加額外向導服務,制作更詳細的示意地圖,包括住宿及周邊游玩、服務設施等信息?!弊鳛榇呵锫糜纹占獚u首發(fā)團的產品經理,陳犇在首發(fā)團返程后迅速對產品做出調整。
師文建議,在用餐形式上可以進行更多改進,比如實行分餐制,“疫情期間,游客已經適應了這些習慣,在團隊中倡導分餐制也會更加容易?!?/p>
“3月份,我們還有4個去老撾的團隊。”王政是春秋旅游老撾方向的產品經理,負責設計此次首發(fā)團線路。“這條線路是坐著火車去的,比較有特色,市場反饋很不錯。首發(fā)團回國后,我們對行程進行了進一步完善,比如升級了酒店住宿、增加了瀑布下用餐等特色體驗項目,游客的整體出游意愿還是很高的?!?/p>
“根據客戶的需求和反饋細細打磨產品、提升品質,更好地滿足客戶的出行體驗。潛心研究,用心設計,站在出行者的角度,帶著情感去設計線路行程,為客人提供有溫度的服務,我相信收獲會大有不同。”李楠總結道。
采訪中,多位業(yè)者不約而同地表示,保障游客出游品質,地接資源很重要。
在李楠看來,提升地接服務是產品品質的關鍵一環(huán)?!暗亟臃盏暮诵氖菍в巍5诌_目的地后,導游接機時的話語和表情,司機師傅是否熱情地打招呼、協助搬行李,都會影響游客體驗。不管是組團社還是地接社,提升服務才是關鍵?!?/p>
“新加坡地接資源恢復得還是比較快的?!崩铋嬖V記者,首發(fā)團的地接導游給她留下了深刻的印象,非常專業(yè)、熱情。“最讓我記憶深刻的是,在一次用餐過程中,在導游安排客人入座、查看上菜情況的時候,她的文件袋正好放在桌子上。我看到文件袋中首頁是手寫的導游詞,景點亮點、特色等都進行了詳細的標注。而且在整個行程中,早上,地接導游會提前半小時抵達酒店等候,晚上,等所有客人進入房間后半小時才離開。這樣認真地對待工作、用心地為客戶服務,也收獲了游客的好評,贏得了同行的尊敬。”
采訪中,多位業(yè)者表示,東南亞方向的地接資源正在快速恢復。
出境游首批試點恢復滿月,春秋旅游泰國方向的業(yè)務已經恢復至2019年的50%。春秋旅游相關負責人表示,第二批試點國家中,他們計劃重點開發(fā)越南、尼泊爾等疫情前就比較受游客喜歡的目的地。
“我們會根據熱門目的地、搜索量、客戶喜愛度等條件去設計產品,同時也會親自到當地考察新的資源,畢竟3年多沒有出去了,旅游目的地有什么變化、旅行方式和玩法有什么不同,都需要重新考察后才能推薦給客戶?!崩铋f,“我們的目標是新客人去了滿意,復購的客人去了有新鮮感。產品經理設計產品要用心,并且與時俱進。”
關鍵詞:
推薦閱讀