一家零件企業(yè)疫情期間生產(chǎn)銷售幾近停滯,陷入債務(wù)糾紛。執(zhí)行案件進(jìn)入懷柔法院,企業(yè)負(fù)責(zé)人房先生幾次懇求:只要機(jī)器轉(zhuǎn)起來(lái),就能“東山再起”。如今,生產(chǎn)生活恢復(fù)往日生機(jī),考慮到案件雙方利益最大化,執(zhí)行法官周忠良對(duì)工廠設(shè)備采取了“活封”措施。法院柔性執(zhí)行,“活水養(yǎng)魚”助小微企業(yè)重獲生機(jī)。
房先生是一家零件公司的法定代表人,疫情期間,工廠生產(chǎn)銷售陷入停滯。去年6月,債權(quán)人向懷柔法院提起訴訟。直到被判令償還310萬(wàn)元借款的判決書寄到家時(shí),房先生的工廠仍未能開工。
(資料圖)
隨著案件進(jìn)入執(zhí)行程序,申請(qǐng)執(zhí)行人擔(dān)心房先生轉(zhuǎn)賣機(jī)器,顧不上昔日好友情分,堅(jiān)持要求法院對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行查封。
“工廠每年正常經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)有幾百萬(wàn)元,如果賬戶、設(shè)備久封不解,工廠將徹底面臨倒閉。”面對(duì)執(zhí)行法官周忠良的約談,房先生顯得十分焦慮,他表示,只要機(jī)器轉(zhuǎn)起來(lái),就能“東山再起”。
為了給工廠爭(zhēng)取生機(jī),房先生拿來(lái)此前工廠年入百萬(wàn)元的賬單和為期三年的還款計(jì)劃,請(qǐng)求執(zhí)行和解。
周忠良與申請(qǐng)執(zhí)行人數(shù)次電話聯(lián)系,但申請(qǐng)執(zhí)行人始終認(rèn)為被執(zhí)行人已沒有償還能力,拒絕和解。
查封、評(píng)估、拍賣、發(fā)款,對(duì)于干了10年執(zhí)行工作的周忠良來(lái)說(shuō),這套流程早已爛熟于心。但就這起案件而言,被執(zhí)行人房先生賬上資金所剩無(wú)幾,工廠設(shè)備加起來(lái)不足百萬(wàn)元,況且二手設(shè)備折價(jià)嚴(yán)重,難說(shuō)有沒有人愿意買。“一封到底”顯然對(duì)雙方都是虧本買賣。
怎么辦?如何讓雙方利益最大化?周忠良心里盤算著,如今生產(chǎn)生活都已恢復(fù),如果對(duì)設(shè)備進(jìn)行“活封”,在保持公司正常經(jīng)營(yíng)的情況下,監(jiān)督公司從營(yíng)業(yè)額中分批次還款,既能避免被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)貶值,也能最大限度維護(hù)申請(qǐng)執(zhí)行人的合法權(quán)益。
接下來(lái)就是如何做通申請(qǐng)執(zhí)行人的工作了。在將20萬(wàn)元到期債權(quán)轉(zhuǎn)入已凍結(jié)賬戶后,房先生再次請(qǐng)求執(zhí)行和解,周忠良覺察到了轉(zhuǎn)機(jī)。他再次聯(lián)系申請(qǐng)執(zhí)行人,促成雙方面對(duì)面交流。
“設(shè)備拍賣至多幾十萬(wàn)元,與310萬(wàn)元欠款相差甚遠(yuǎn)。而且被執(zhí)行人一旦失去投資,更無(wú)還款能力,對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是損失。‘活封’,可以讓你們雙方利益最大化。”周忠良話鋒轉(zhuǎn)向被執(zhí)行人,“‘活封’也是查封,變賣、轉(zhuǎn)移設(shè)備將會(huì)被追責(zé)。”
為了打消申請(qǐng)執(zhí)行人的顧慮,周忠良將“活封”規(guī)則對(duì)房先生三令五申,申請(qǐng)執(zhí)行人最終放下心來(lái)。設(shè)備成功“活封”,企業(yè)賬戶及時(shí)解封,執(zhí)行和解協(xié)議順利簽署。房先生終于不再焦慮,一個(gè)勁兒拉著周忠良說(shuō)“謝謝”。
周忠良介紹,“活封”措施不是隨便做的,沒有合理監(jiān)管下的“活封”,可能成為被執(zhí)行人逃債的溫床,最終導(dǎo)致“雞飛蛋打”。“‘活封’措施,都是法院在評(píng)估被執(zhí)行人信用度、經(jīng)營(yíng)能力與雙方利益的前提下做出的,審慎適用,還要加強(qiáng)監(jiān)管。”
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