如果當時國家采取了陳薇院士的“防疫四策”，現(xiàn)在不至于如此猝不及防

如果國家當時采取陳薇院士的“防疫四策”，就不會得到現(xiàn)在這么多。

三年前，《中國科學報》采訪他時，他眼光敏銳，抓住問題根源，有針對性地提出“防疫四策”。

這也是他在抗擊疫情期間最后的聲音。

(資料圖片)

現(xiàn)在來看，還是很有用的。

1.在國家層面編制防疫科研白名單，建立健全“領軍科學家”制度。

這些專家不追熱點，不成網(wǎng)紅，坐冷板凳。對病毒或細菌的長期支持或終身系統(tǒng)研究，無論病毒是否存在。

同時，為避免壟斷或研判問題，設立A、B兩支隊伍，相互競爭、互補。

優(yōu)勢：國家投入資源少，見效快，競爭力強。最重要的是，疫情爆發(fā)后，可以快速找到權威團隊進入病毒研究階段。即使出現(xiàn)問題，也要知道該由誰負責。

可現(xiàn)在，病毒來了，大家都以為自己可以，結果卻掉了半瓶醋，研究、判斷不科學，總是被毫無權威地打臉。

2.國家建立了系統(tǒng)的制度和法律體系，從立法層面規(guī)范疫情反饋過程。

明確各部門的主要職能，匯總信息并同時對外發(fā)布，從而形成信息共享的良好互動，而不是多個部門之間的互動。同時，因信息泄露、過早共享數(shù)據(jù)和缺乏透明度而造成的不良后果將受到法律制裁。

好處：撬動國家公信力，整合信息源，發(fā)布統(tǒng)一口徑，緩解民眾恐慌情緒，激勵全民抗擊疫情。

與其現(xiàn)在信息混亂，魚龍混雜，輸?shù)檬抢习傩眨罱K受損的是國家的公信力。

3、引導基層完善和完善網(wǎng)格化社會管理。

傳播病毒的最佳方式是隔離。停工期間實行網(wǎng)絡化管理，責任推到個人。出現(xiàn)之后，還必須實行網(wǎng)絡化管理，更關鍵的是醫(yī)療救助物資的分配。

優(yōu)勢：由于地域大、人口多，志愿者要經過專門培訓，要參與統(tǒng)一管理，這就需要一支高素質的隊伍。

否則，沖鋒陷陣的人素質參差不齊，執(zhí)行標準參差不齊，影響干群關系。

4、國家要求及時組織康復人員獻血。

優(yōu)勢：在沒有疫苗和特效藥的情況下，康復者血漿是臨床特異性治療最可靠的來源。

因為中國人傳統(tǒng)上認為大病過后最重要的是康復，所以很多康復的患者都拒絕捐獻自己的血漿。這需要國家的政治鼓勵和引導。

這是三年前陳薇院士的提議?，F(xiàn)在看來，趕快實施也不遲！

關鍵詞： 如果當時