地產(chǎn)對中國經(jīng)濟綁架有多深?可能超乎大家的想象。
(資料圖)
繼房地產(chǎn)房企債務(wù)爆雷后,地方的城投公司也還不上債了。
貴州遵義最大城投平臺——遵義道橋建設(shè)集團發(fā)布公告稱:“本次銀行貸款重組涉及債務(wù)規(guī)模155.94億元,重組后銀行貸款期限調(diào)整為20年,利率調(diào)整為3.00%/年至4.50%/年,前10年僅付息不還本,后10年分期還本?!?/p>
這雖然是一則很簡短的公告,但里面蘊藏的信息量極大!隊長給大家簡要拆解一下:
第一個信息:貴州城投還不上銀行的錢了。
第二個信息:地方城投是地方政府的融資平臺,銀行沒有辦法起訴城投,迫使地方城投走破產(chǎn)程序。
第三個信息:這錢收不回來,總得收回點利息。雙方妥協(xié)的方案是,對這筆155.94億元的債務(wù)展期20年,前10年只還利息,后10年分期還本金。
許家印看到這條信息恐怕要眼淚流干。如果恒大欠銀行的債務(wù)也能展期20年,恒大又怎么會遭遇如此重大的現(xiàn)金流危機?
第四個信息:民營企業(yè)和城投平臺之間的地位不平等。民營房企的債務(wù)展期1年,都要哭爹喊娘,求爺爺告奶奶,還不一定能搞定。但地方城投就簡單了,一次性展期20年。前10年本金一毛都不要還,只要還利息。這真是天之驕子,神仙操作。
第五個信息:這筆錢到底能不能還上,沒有人知道。地方政府的領(lǐng)導是流動調(diào)任的,今天把這筆債給拖住了,以后調(diào)走了,就不管了。即便到了十年后,要還本金的時候,也能再次用同樣的方法拖下去。
第六個信息:在地方城投面前,銀行也只能吃啞巴虧,敢怒不敢言。這是一個雙方妥協(xié),銀行吃虧的結(jié)果。展期20年,這筆債就一直停留在雙方的賬面上,銀行不會形成爛賬,貴州遵義道橋建設(shè)集團也不會債務(wù)爆雷。
同時,為減輕遵義道橋的還債負擔,銀行貸款的年利率大幅下調(diào)至3%至4.5%。
孫宏斌看了沉默,許家印看了流淚??梢哉f,任何一家爆雷的房企若是能夠享受到銀行這等待遇,那都不會走向爆雷的境地。
那么,哪些銀行成了貴州城投的大冤種呢?隊長給大家看一張圖:
從這張圖里就能看到,第一大怨種是中信銀行遵義分行,借了82.25億,第二大怨種是貴州銀行,借了70.03億,還有農(nóng)發(fā)行借了30.98億,民生銀行遵義分行借了30.2億。這些巨額貸款在未來10年是鐵定收不回來了,未來20年能否收回來,只能看命運的安排。
為什么銀行愿意借這么多錢給地方城投呢?這就不得不聊到土地財政了。地方城投名義上是一家公司,但實際上它就是地方政府的融資工具。它不以盈利為目的,公益性排在首要地位。
地方基建缺錢時,地方政府主要就是通過城投公司去借貸。這樣做的好處是,地方政府的債務(wù)不會升高,把債務(wù)轉(zhuǎn)移給城投公司了。在地方政府的財政預算表上,不會計入這筆債務(wù),賬表交上去比較好看。
我們都說,中國是世界頂尖的基建狂魔,可做任何基建都是需要錢的。我們不能否定城投公司的貢獻,它搞到了錢,推動了中國基建的高速發(fā)展,但它也帶來了大量的無效基建。
在每個城市,我們都可以看到,一條路反反復復地修,有些斥巨資建成的建筑,拆了建,建了又拆。還有一些市政工程,如種樹,種了砍,砍了又種,重復施工,重復建設(shè),也造成了不小的資源浪費。
當然,這些負面影響占比較小,城投公司用債務(wù)的方式推動中國城市建設(shè)的發(fā)展,起到了不可磨滅的作用。
可是,為什么城投債搞了這么多年,偏偏今年還不上了呢?大家想想,城投公司為什么能從銀行貸到款?最有價值的抵押物只有一個:地方政府手里的土地。
銀行愿意借錢給城投公司,主要看中的就是地方政府的土地。可現(xiàn)在不同了,房地產(chǎn)迎來拐點了,地方政府的土地沒有以前那么值錢了,流動性也差了。你讓銀行持續(xù)給城投公司貸款,總會有玩不下去的那一天。這是一個比房企杠桿率更高的杠桿游戲。
明知道城投還不了錢,銀行還得一直貸。因為城投背后是地方政府,地方銀行和地方城投就是左手和右手的關(guān)系。在民營房企爆雷的過程中,不少地方城投也接盤了民營房企的一些項目,主動承擔了許多的風險。
這些債務(wù)共同積累到了地方城投的身上,而地方城投還不了債,最后就會變成銀行的壞賬風險。這些債轉(zhuǎn)移來,轉(zhuǎn)移去,總得有人來扛。要么,把房地產(chǎn)重新搞起來,消解房企和地方城投的債務(wù)壓力,但老百姓就要承受高房價,這不現(xiàn)實。
要么,就讓地方財政接盤??傻胤截斦乐匾蕾囉诜康禺a(chǎn),房地產(chǎn)起不來,地方財政也背不住。既然大家都不背,那讓誰來背呢?只能讓銀行來背。銀行里的錢本質(zhì)上是儲戶的錢,銀行也背不住,那銀行得找誰呢?終極接盤俠:央媽。
央媽印鈔,解決一切問題。它帶來的是通貨膨脹,只要通脹率在所有人都能接受的范圍以內(nèi),那么,這筆債就在無形中由全民買單了。
但是,財政部明確重審《中央不救助原則》,這意味著,不會有中央財政來為地方財政托底,央媽也大概率不會出手救濟,各地方的債務(wù)還得各地方自己想辦法,節(jié)衣縮食,努力解決。
據(jù)不完全統(tǒng)計,中國城投債總規(guī)模有65萬億,平攤到每個中國人身上是5萬塊。這是不是意味著中國每個人都要拿出來5萬塊填坑呢?答案并非如此。
現(xiàn)代經(jīng)濟本質(zhì)上是由債務(wù)拉動的。比如,政府打算發(fā)展房地產(chǎn),不是先找一堆房地產(chǎn)公司來用自有資金,慢慢投資,慢慢建設(shè)。最快捷的操作是,找一堆房地產(chǎn)公司過來,印一大筆錢借給他們,讓他們加足馬力,拼命干。產(chǎn)品還沒做出來,先把錢給印出來,通過債務(wù),層層傳遞下去,讓企業(yè)負債,居民負債,大家都拼命干,GDP蹭蹭蹭地增長。
中國房地產(chǎn)、城投債,都是這么玩出來的。中國城市化的速度遠遠領(lǐng)先于西方發(fā)達國家,也是這么搞出來的。中國基建狂魔的身份,就是這么印錢砸出來的。
修高鐵,鐵路公司負債6萬億;做房地產(chǎn),100家上市房企負債8萬億;搞基建,城投公司負債65萬億......
產(chǎn)業(yè)未興,債務(wù)先行,用債務(wù)拉動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是,一旦產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻,債務(wù)就會變成雷區(qū)。房地產(chǎn)債、地方城投債,都是因為產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻,債務(wù)就裸泳了。
你說怎么解決?我不知道。貴州城投可能給出的這個展期方案,可能已經(jīng)是最好的標準答案了。
一個字:拖。
只要拖得住,就盡可能地往后拖,對所有人都好。畢竟,地方城投是幫地方政府借的錢,地方政府借錢是搞了基建。換句話說,這是公共預算的表外負債。
能拖住,對大家都好。
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