【環(huán)球速看料】比起美容公司培訓(xùn)讓員工下跪磕頭，更讓人傻眼的是把這當(dāng)企業(yè)文化

一段“美容公司培訓(xùn)會(huì)讓員工集體下跪磕頭”的視頻在網(wǎng)上引發(fā)質(zhì)疑。據(jù)悉，這一幕發(fā)生在山西太原的一家酒店里，視頻畫(huà)面中幾十名員工在臺(tái)上磕頭跪拜，并還跟著主持人齊念“感謝父母養(yǎng)育家”，現(xiàn)場(chǎng)配著感懷的音樂(lè)。

對(duì)此承接會(huì)議的酒店工作人員回應(yīng)稱(chēng)，這家公司在酒店開(kāi)展的是員工的內(nèi)訓(xùn)會(huì)，下跪磕頭是打氣加油的儀式，也算是企業(yè)的文化，只是為了增加氣勢(shì)。而且還特意強(qiáng)調(diào)“每一個(gè)企業(yè)都有每一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法”，言外之意，這是企業(yè)文化，沒(méi)什么可質(zhì)疑的。

(資料圖片)

一定程度上，基于“法無(wú)禁止即可為”這個(gè)大前提，“美容公司培訓(xùn)讓員工下跪磕頭”，只要員工沒(méi)有意見(jiàn)，自然也是“可以的”。但是“可以的”不代表就是“合理的”，因?yàn)榛诋?dāng)前的公序良俗標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講，“員工集體下跪磕頭”不管是跪天跪地，還是跪父母跪公司，都顯得很違和。

要知道，儀式本身不只是關(guān)乎做了什么，而是關(guān)乎儀式如何被闡釋。尤其對(duì)于公開(kāi)性或半公開(kāi)性的活動(dòng)儀式，往往要符合公序良俗的基本要求才行，否則就會(huì)形成“冒犯”，被動(dòng)進(jìn)入公序良俗的審視序列。

也就是說(shuō)，企業(yè)文化可以百花齊放、特色各異，但前提是在公序良俗所允許的范疇內(nèi)才行。否則硬往企業(yè)文化上扯，硬往企業(yè)文化上靠，只能說(shuō)很扯淡，很不靠譜。到此為止，其實(shí)問(wèn)題很清晰了，一方面“美容公司培訓(xùn)讓員工下跪磕頭”有些違背公序良俗的意思，另一方面酒店工作人員對(duì)企業(yè)文化存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

當(dāng)然更有意思的是，有人強(qiáng)調(diào)“這就是現(xiàn)實(shí)”，也就是人們常說(shuō)的那句話(huà)：“如果能站著把錢(qián)掙了，誰(shuí)還愿意下跪呢？”不可否認(rèn)，這句話(huà)確實(shí)是存在的，但是它更多指向人們對(duì)世俗的隱喻理解，而非真的就是“想掙錢(qián)就得下跪”。

換句話(huà)說(shuō)，“在想掙錢(qián)”和“就得下跪”之間肯定是存在余地的，不是完全沒(méi)得選。就拿該美容公司的員工來(lái)講，應(yīng)該也有人覺(jué)得這樣的下跪儀式不好，但是為了工作也就忍了。甚至這樣的儀式參與多了，真還可能完全麻木了，以至于默認(rèn)這就是所謂的“企業(yè)文化”。

事實(shí)上，酒店工作人員所稱(chēng)的“打氣加油”、“增加氣勢(shì)”、“企業(yè)文化”，從企業(yè)培訓(xùn)、管理的角度來(lái)看，確實(shí)有很多公司就這樣操作的，最典型的就是“做尬操”，也就是讓員工跟著勁爆的音樂(lè)張牙舞爪，還有更過(guò)分的，比如“互相罵”、“扇耳光”，雖然不一定帶臟字，不一定真打，但是核心都是在消解個(gè)人的意識(shí)，讓員工完全把意識(shí)指向工作。

不難想象，公司這么操作肯定有利于所謂的“打氣加油”和“增加氣勢(shì)”，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這卻未必是一種可持續(xù)的操作。說(shuō)到底，員工真認(rèn)可這樣的操作還好，但凡有人只是為“眼前的工資”而不得不下跪，那么這樣的操作自然就是公司自嗨，而且可能迎來(lái)員工反噬。

因?yàn)槌四鼙砻鞴窘⒃诠べY為前提下對(duì)服從的肆意運(yùn)用，壓根兒跟企業(yè)文化沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系，如果硬要說(shuō)有，那也是“山大王式”的企業(yè)文化。換句話(huà)說(shuō)，基于服從的“下跪儀式”是一回事，現(xiàn)實(shí)中的“下跪隱喻”又是另一回事。

雖然本質(zhì)上的服從邏輯是一樣的，但是回到公序良俗中，但凡服從的“下跪儀式”被泛化了，那么意味著“下跪隱喻”將會(huì)成為“人性的絞肉機(jī)”，也就是人對(duì)人將會(huì)赤裸裸地走向“狼對(duì)狼”的模式，從良性的社會(huì)建構(gòu)出發(fā)，顯然是不合時(shí)宜的。

所以比起“美容公司培訓(xùn)讓員工下跪磕頭”，顯然更讓人傻眼的是把這當(dāng)企業(yè)文化。說(shuō)到底，一家公司這樣做，只要社會(huì)層面批評(píng)的聲音多了，這種歪風(fēng)是可以剎得住的。但要是有人從認(rèn)識(shí)上覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，這或許才是我們需要去重視和反思的真正癥結(jié)。

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