教授因沒看到課表變動(dòng)通知導(dǎo)致遲到,被學(xué)生舉報(bào),這過分嗎?
此前,湖南衡陽某大學(xué)一60多歲的老教授,因清明假期調(diào)整未及時(shí)關(guān)注課表變化而遲到了(教授一接到電話通知,已經(jīng)立即從家里駕車趕到教室上課),被學(xué)生偷偷舉報(bào)!最終,該教授被學(xué)校以“嚴(yán)重教學(xué)事故”為名,進(jìn)行全校通報(bào)批評(píng),并扣除了該教師年終績(jī)效的15%。引起網(wǎng)絡(luò)熱議。
(資料圖)
網(wǎng)友熱議的焦點(diǎn)有三個(gè):一是處罰是否過重;二是是否情有可原;三是學(xué)生舉報(bào)老師是否值得提倡。
處罰是否過重?
老師因“教學(xué)事故”被處罰并非個(gè)例,每年全國(guó)很多高校都有嚴(yán)格處理各類教學(xué)事故的案例。
2018年,湖南一院校對(duì)未帶紙質(zhì)教案的5名教師按“一般教學(xué)事故”進(jìn)行公開處理。
2022年, 廣東一所職校分別有老師遲到十分鐘以上、私自調(diào)課、未經(jīng)請(qǐng)假停課,這些老師均被判定三級(jí)教學(xué)事故。
不同的教學(xué)事故會(huì)有不同的處理結(jié)果,往往可能影響到晉升、績(jī)效等。以下是部分高校對(duì)于“教學(xué)事故”的等級(jí)劃分及處罰辦法:
(圖源:高績(jī))
(圖源:高績(jī))
說回本案,年終績(jī)效,小縣城中小學(xué)是不到1萬元,據(jù)查,本地大學(xué)教授是6——10萬,該校是幾個(gè)部委和地方共建的高校,參考本地類似高校5-8萬年終績(jī)效,綜合老教授身份,這個(gè)15%就很多了,約為7500到1200元。
這種處罰就嚴(yán)重了:全校通報(bào)批評(píng),老教授丟了面子;45分鐘不到扣罰7500到12000元,大大超過了院士級(jí)別教授的講課費(fèi)了,遲到丟了票子,老教師損失慘重。
老師上課遲到,一是違反學(xué)校的規(guī)定,二是對(duì)自己的職業(yè)、對(duì)自己的形象、對(duì)學(xué)生的不尊重,會(huì)受到處罰,這是毫無疑義的。但怎么處罰,扣罰金額多少,就要看各校的規(guī)定。有的學(xué)校會(huì)酌情處理,充滿人情味;有的學(xué)校會(huì)一視同仁,體現(xiàn)制度的紅線屬性。只要有規(guī)定、而且經(jīng)過了教代會(huì)討論,不走樣地執(zhí)行和酌情處理,都沒有什么問題。
這是本地某學(xué)校的規(guī)定,教代會(huì)通過的《處罰條例》是:遲到1分鐘5元錢,超過20分鐘按照曠課一節(jié)處理,扣除日工資總額的3倍(月工資總額除以22天),算下來差不多:300——400元。
該校作出讓老教師既丟面子又丟如此多票子的處理,力度很大。也罷,既然是有效的規(guī)定,按照規(guī)定來做就可以啦,這個(gè)不能說重,工資高當(dāng)然扣罰也多,同時(shí)也從另一個(gè)側(cè)面說明該校治校嚴(yán)謹(jǐn)呢。
事出有因,是否情有可原?
細(xì)看處罰通報(bào),終于找到原因:
因?yàn)榍迕鞴?jié)假期課表調(diào)整,老教授沒有及時(shí)關(guān)注學(xué)校、學(xué)院、系(室)發(fā)布的相關(guān)通知,自認(rèn)為“課表沒有變動(dòng)”。但老師還是很配合、作風(fēng)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模?strong>一接到學(xué)生電話通知,立即從家里駕車趕到教室上課,導(dǎo)致遲到。
事出有因!責(zé)任不完全在老教師。
學(xué)校經(jīng)常出現(xiàn)這樣的事,發(fā)一個(gè)通知下去,有很多老師不一定馬上關(guān)注到,及時(shí)回復(fù)。有干部就向我氣憤地說,看看,總是這些人,不及時(shí)回復(fù)!我告訴干部,每個(gè)人都有自己的事,我們也要體諒。遇到?jīng)]有及時(shí)回復(fù)的,半小時(shí)后電話聯(lián)系。通知到位,是管理人員的職責(zé),不能完全責(zé)怪老師。行政管理人員要有老師立場(chǎng);通知不到位,是行政管理人員作風(fēng)不務(wù)實(shí),你就要承擔(dān)相應(yīng)的后果。
從通報(bào)來看,此事可以這樣定性。事出有因,情有可原。
為什么這么說?
1位60歲的老同志??!說不定連智能手機(jī)都沒有搞明白呢,不要說我這是奇談怪論,看下圖。
這是上海交大第三期老教授智能手機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng)圖片,說明該校非常重視老教授智能手機(jī)應(yīng)用問題,這就是學(xué)校作風(fēng)務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。
既然事出有因,情有可原,為什么在管理上不能靈活一點(diǎn)呢?
學(xué)校行政管理人員,始終要牢記一點(diǎn),就是,你是為老師服務(wù)的,站在這個(gè)角度思考老教師遲到這個(gè)事件,就會(huì)找出自己的立場(chǎng)問題,作風(fēng)不細(xì)致問題。
學(xué)生舉報(bào)老師,是否值得提倡?
1名大學(xué)生,在已經(jīng)通知老師的情況下,還去舉報(bào),怎么看都讓人感到不舒服。
老師遲到,學(xué)生電話告知老師,這沒有問題;如果鼓勵(lì)去舉報(bào),就有點(diǎn)沒有教會(huì)學(xué)生怎么做人了,學(xué)校是育人的地方,且不說是師生關(guān)系,就是普通人,只要沒有違法亂紀(jì),就不能去舉報(bào)。我終于明白現(xiàn)在教育系統(tǒng)經(jīng)常被家長(zhǎng)舉報(bào)投訴的原因了,學(xué)校教的呀!
想起不久前,學(xué)生將老師上課時(shí)的幾句話錄下來,發(fā)到網(wǎng)上,引發(fā)激烈的討論,真要如此,那豈不是老師上課都要小心翼翼,斟酌詞句,弄得人人自危嗎?
學(xué)校依靠老師辦學(xué),學(xué)校干部如何對(duì)待老師,反映了干部是否有教師立場(chǎng)、是否有服務(wù)老師的意識(shí),學(xué)校干部的作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí),不能鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)輒舉報(bào)老師,這是育人的需要,也是體現(xiàn)正常師生關(guān)系的需要,更是凈化社會(huì)風(fēng)氣的需要。
來源:科研大匠
聲明:僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),作者水平有限,如有不科學(xué)之處,請(qǐng)?jiān)谙路搅粞灾刚?/p>
關(guān)鍵詞: