6月1日消息,如果曼城歐冠捧杯,一個(gè)可預(yù)見的結(jié)果就是,會(huì)刺激歐足聯(lián)快速推出工資帽制度。
【資料圖】
一年前的夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口,英超支出總額達(dá)到22.4億歐元,幾乎等于其他四大聯(lián)賽西甲、德甲、意甲、法甲的支出總和(22.97億歐元)。
可以預(yù)測(cè)的是,今夏轉(zhuǎn)會(huì)類似情況還會(huì)發(fā)生。畢竟在最富有的足球俱樂部排行榜上,TOP10里有英超六大豪門,TOP30里有16家英超俱樂部。
本賽季歐洲三大杯,曼城進(jìn)入歐冠決賽,西漢姆聯(lián)進(jìn)入歐協(xié)決賽,而此前多個(gè)賽季,英超球隊(duì)在歐賽都表現(xiàn)出色。
其他聯(lián)賽和歐足聯(lián)都擔(dān)心,這樣發(fā)展下去,歐賽要被英超球隊(duì)霸占了!(人們?cè)谡務(wù)撨@個(gè)話題的時(shí)候,往往會(huì)有意忽略掉德甲拜仁、法甲大巴黎、英超曼城對(duì)各自聯(lián)賽的壟斷)。
歐足聯(lián)2010年推出了財(cái)政公平競(jìng)賽規(guī)則FFP,其中規(guī)定球隊(duì)在2013-2015年間最大虧損可以為4500萬(wàn)歐元,2015-2018年間最大虧損可以為3000萬(wàn)歐元。
歐足聯(lián)先后處罰了曼城、巴黎圣日耳曼。其中對(duì)曼城的禁賽處罰被體育仲裁法庭推翻,最后也就是罰款1000萬(wàn)歐元草草了事。
FFP在疫情期間的執(zhí)行力度減弱,此后逐步被放棄,繼而用新的管控辦法取代。
歐足聯(lián)最新推出的財(cái)政管理辦法,F(xiàn)inancial Sustainability Regulations (FSR),可以稱之為“可持續(xù)財(cái)政規(guī)則”,其核心規(guī)定是球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)和工資支出在球隊(duì)收入占比逐年遞減,直至70%比例。
2023年 90%
2024年 80%
2025年 70%
但是人們發(fā)現(xiàn),其實(shí)這個(gè)規(guī)則里也有巨大漏洞。
以曼城為例,上一個(gè)財(cái)年(2021-22賽季)的總營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到6.13億英鎊,比之前一年增加4320萬(wàn)英鎊,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4170萬(wàn)英鎊。其中比賽日收入5500萬(wàn),歐足聯(lián)轉(zhuǎn)播權(quán)9000萬(wàn),英超轉(zhuǎn)播權(quán)分成1.6億,最令人咂舌的是商業(yè)贊助收入,突破了3億英鎊大關(guān)!
商業(yè)贊助收入這塊就是問題所在,也是包括英超聯(lián)盟對(duì)曼城發(fā)起115項(xiàng)違反FFP指控的重點(diǎn)。阿布扎比財(cái)團(tuán)的關(guān)聯(lián)企業(yè),巧立名目成為曼城贊助商,以超出市場(chǎng)價(jià)值的價(jià)格簽訂贊助協(xié)議,繼而實(shí)現(xiàn)阿布扎比財(cái)團(tuán)向曼城俱樂部輸血。曼城的贊助商品類繁多,贊助商數(shù)量多達(dá)49個(gè)!
所以,即使歐足聯(lián)規(guī)定了球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)和工資支出在球隊(duì)收入占比70%,對(duì)于土豪俱樂部來(lái)說(shuō),依然有漏洞可鉆。
如果曼城繼續(xù)擴(kuò)大商業(yè)贊助收入,比如達(dá)到3.5億,本賽季歐冠又比上賽季走得遠(yuǎn),預(yù)計(jì)2022-23賽季總營(yíng)收可能會(huì)突破7億英鎊!
等到曼城總營(yíng)收達(dá)到10億英鎊的時(shí)候(不加管控的話2025年很可能就實(shí)現(xiàn)了),拿出7個(gè)億支付工資(現(xiàn)在是3億 未來(lái)即使增加到4億),曼城還有3億英鎊用于轉(zhuǎn)會(huì)運(yùn)作。這對(duì)于總營(yíng)收絕對(duì)數(shù)字不高的俱樂部來(lái)說(shuō),肯定不公平??!
曼城這幾年其實(shí)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)運(yùn)作還是很聰明,并沒有亂花錢,而且售出球員都能賣出高價(jià),比如斯特林、津琴科、熱蘇斯等,凈投入其實(shí)是正數(shù)。但是哈蘭德的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)數(shù)字是令人生疑的,這個(gè)疑團(tuán)多年后才會(huì)解開。
即使曼城通過原始積累已經(jīng)到了一個(gè)絕對(duì)高度,不必亂花錢了,但后面還有切爾西呢!
切爾西在過去兩個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口差不多花了6億英鎊,再不管管可能真要瘋了。
所以,現(xiàn)在歐足聯(lián)正在跟美國(guó)的一些職業(yè)聯(lián)盟取經(jīng),試圖引入類似NFL和NBA那樣的工資帽,即在FSR基礎(chǔ)上,再加一條球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)和工資支出的總額限制,但現(xiàn)在還沒商量出來(lái)一個(gè)具體的數(shù)字。
NFL美國(guó)職業(yè)橄欖球聯(lián)賽每隊(duì)的工資帽是2.24億美元,NBA的工資帽是1.23億美元。
切爾西躲避FFP管控的辦法是攤銷。比如恩佐1億英鎊,合同8年,這樣攤銷下來(lái)每年也就1250萬(wàn)英鎊。
歐足聯(lián)對(duì)此也有對(duì)策,新的FSR規(guī)則規(guī)定,攤銷可以,但最長(zhǎng)年份是5年。
歐足聯(lián)在推出工資帽規(guī)則方面是極為謹(jǐn)慎的,因?yàn)楹芸赡軙?huì)遇到球員工會(huì)的反對(duì)。
英格蘭低級(jí)別聯(lián)賽也試行過工資帽制度,結(jié)果就被球員工會(huì)給干掉了。低級(jí)別聯(lián)賽本來(lái)就掙得少,再弄個(gè)工資帽,球員沒法活了!
我們?cè)谶h(yuǎn)遠(yuǎn)地觀望歐足聯(lián)、英超的一系列管理規(guī)則制定和實(shí)施的時(shí)候,難免會(huì)聯(lián)想到自己的聯(lián)賽中超。
我奉勸各位朋友,可以汲取一些好的經(jīng)驗(yàn),但最好別類比,別套用。
坦白地說(shuō),中國(guó)足球職業(yè)化30年了,到今天中超還是一個(gè)偽職業(yè)聯(lián)賽,就別談從其他聯(lián)賽學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了吧!
你見過中超哪家俱樂部公布2020賽季、2021賽季、2022賽季的財(cái)報(bào)嗎?或者說(shuō),再往前數(shù)三個(gè)賽季,中超轉(zhuǎn)會(huì)最紅火最頂峰的那幾年?
沒有人告訴球迷,俱樂部的轉(zhuǎn)播權(quán)分成、商業(yè)贊助、比賽日收入是多少,最多也就是通過德國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)網(wǎng)站計(jì)算一下轉(zhuǎn)會(huì)的支出與收入而已。
就以現(xiàn)在的大連人俱樂部為例,股東到底是誰(shuí),到底是誰(shuí)給俱樂部注入了運(yùn)營(yíng)資金,俱樂部自己掙了多少錢,錢都花哪兒去了,到底欠不欠薪,沒有人能給出答案。
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