起底視覺中國：用股民的錢討好美資圍剿對手，預估超40%收入來自索賠

昨天，一位攝影師被視覺中國索賠，原因是在公眾號侵權使用了視覺中國173張照片，因此要要賠償他們8萬多元。而最可笑的是，這些照片都是這位攝影師自己拍攝的，且他從未與視覺中國合作或授予他們版權。

這件事情又激起了大眾對于視覺中國一些獨特的回憶，比如NASA拍的第一張黑洞“成為”他們的版權作品。

(資料圖)

再比如比如曾經(jīng)把國旗國徽也納入自己的圖庫，一度被各家企業(yè)強勢圍觀集體團建。

基于此事，一位微博大V“闌夕”順勢起底了視覺中國的“商業(yè)模式”，簡單來說就是全網(wǎng)放出爬蟲，只要發(fā)現(xiàn)有圖片和自己圖庫重疊的就開始立檔記錄，累積到了一定數(shù)量就以著作權人的身份發(fā)律師函，根本不管自己到底是不是擁有著作權。

最終，這種基于機器自動斂財?shù)倪壿嫿K于使資本異化到嗜血空轉殺死自己主人的地步。

同時，闌夕也細數(shù)了視覺中國是如何聯(lián)合各路資本對網(wǎng)民設下重重包圍，最終使作者無處可逃的。而至于為什么能如此迅速地理清楚視覺中國的利益鏈條，原因是這位“闌夕”自己就被索賠過……

以下為闌夕起底視覺中國全文。

視覺中國在昨天的回應里玩了一個文字游戲，表示它擁有完整的銷售權利，但它在發(fā)律師函時用的概念是著作權主張，這是完完全全的兩碼事。

不過整個版權流通鏈條依然是成立的，@Jeff的星空之旅 在Stocktrek上傳了自己的照片，而Getty是Stocktrek的分銷商，所以去Getty搜索Jeff Dai可以出現(xiàn)一萬多張照片，都是能夠直接下單購買的。

從Getty到視覺中國這一步比較復雜，嚴格來說視覺中國不是Getty的次級分銷商，而是代理，相當于Getty把中國市場的生意交給視覺中國操盤。

所以Stocktrek當然會說視覺中國無權銷售它的版權圖片，這兩家公司根本沒有任何交集，真正的交叉授權部分在于Getty。

Getty應該是全球最大的圖片銷售平臺之一了，作為外資公司在中國市場的組織架構一直是找代理，同時尋求合資機會，早期的代理商叫漢華易美，合資公司叫華蓋創(chuàng)意。

后來為了上市，Getty資金清盤退出，然后主導了漢華易美、華蓋創(chuàng)意和視覺中國三家公司的合并，并統(tǒng)一將視覺中國作為唯一對外品牌主體經(jīng)營。

并購完成之后，視覺中國在A股上市，然后用圈來的錢投桃報李，做了一連套非常騷的操作：

給Getty投資了超過1億美元，好吧，如果這還算正常，那么另一件事就堪稱父慈子孝了；

視覺中國買下了Getty的競爭對手Corbis，然后把它給關了，所有資產(chǎn)全部指向Getty，并將所有簽約攝影師的合同重新轉到了Getty；

再后來視覺中國對攝影社區(qū)500px也做了同樣的操作，收購，轉移，Getty接手??

在國際圖片版權交易市場，中國資本和美國品牌聯(lián)手消滅競爭對手的案例，三番五次的上演，所到之處寸草不生，除了Dreamstime或者Shutterstock這種微利圖庫還能活下來，大多數(shù)同行都放棄了抵抗，即使不做交易，也接受了Getty的分銷協(xié)議。

注意，Getty是私有化財團持有的，而視覺中國是上市公司，錢是股民掏的，視覺中國借此鞏固與Getty的合作關系，而Getty坐享其成之后反哺視覺中國的獨代地位，最后視覺中國的市值得以拉升，一個循環(huán)天衣無縫。

視覺中國不披露收入結構里有多少來自索賠，所以大家一般拿另一家中文圖庫來做對比分析，全景2018年索賠收入占到整體營收的32%，已經(jīng)不算低了，考慮到視覺中國的「嗜血」表現(xiàn)，超過40%也是合理估測。

前幾年視覺中國就已經(jīng)鬧過一次找攝影師索賠他自己拍的照片的笑話了，當時是大眾寶來開新車發(fā)布會，其中一批現(xiàn)場照片被第三方賣給了視覺中國，然后視覺中國就找發(fā)了這組圖片的原攝影師索賠。

它的商業(yè)模式就是這樣，并不是針對誰，而是全網(wǎng)放出爬蟲，一視同仁的掃圖，只要發(fā)現(xiàn)有圖片和自己圖庫重疊的，就開始立檔記錄，累積到了一定數(shù)量就以著作權人的身份發(fā)律師函，根本不管自己到底是不是擁有著作權。

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