休閑食品想要做好一門(mén)生意,產(chǎn)品力和品牌力是其“發(fā)動(dòng)機(jī)”。最近潮汐發(fā)現(xiàn),康師傅在這方面提供了自己獨(dú)特的生意經(jīng)。一方面香爆脆因?yàn)橄愦嗪贸?、口味多樣占?jù)了用戶的心,擁有堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品力,干脆面品類市占率第一的品牌,這是它一直以來(lái)面向消費(fèi)者的重要底氣;另一方面它發(fā)力跨界合作,攜手世界第一IP寶可夢(mèng),提供了創(chuàng)新好玩的玩法,讓品牌價(jià)值快速提升。
很好的詮釋了產(chǎn)品力和品牌力雙輪驅(qū)動(dòng)的生意經(jīng),是品牌擴(kuò)展市場(chǎng)影響力、引爆其銷量增長(zhǎng)的重要基石。
香爆脆用心聯(lián)名助力產(chǎn)品破圈
在與寶可夢(mèng)的合作中,香爆脆沒(méi)有著急的開(kāi)始營(yíng)銷動(dòng)作。而是選擇了先了解IP。作為在全球擁有億萬(wàn)級(jí)粉絲量級(jí)的大IP,寶可夢(mèng)用眾多電視動(dòng)畫(huà)和電影不斷夯實(shí)寶可夢(mèng)的世界觀,產(chǎn)出寶可夢(mèng)系列可視內(nèi)容,鞏固著年輕群體的基本盤(pán),精準(zhǔn)命中了香爆脆的目標(biāo)人群。
每個(gè)消費(fèi)者都有自己最喜歡的寶可夢(mèng),香爆脆為滿足消費(fèi)者喜好,定制了超過(guò)100款I(lǐng)P形象包裝,且每款包裝對(duì)應(yīng)一個(gè)寶可夢(mèng)屬性,全年如此大的產(chǎn)品包裝工程量,足以看出香爆脆在用心的做IP產(chǎn)品,這是對(duì)IP的尊重,也是對(duì)消費(fèi)者的尊重,而對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),意味著收獲超過(guò)100款驚喜?;诖耍嬲せ?ldquo;IP合作”的能量。
此外,消費(fèi)者掃描產(chǎn)品附贈(zèng)卡片上的二維碼,還有機(jī)會(huì)獲取香爆脆X寶可夢(mèng)合作周邊贈(zèng)品。這樣一個(gè)設(shè)計(jì)小巧思,讓本次康師傅香爆脆和寶可夢(mèng)的聯(lián)名成功戳中了這一代年輕人的“心巴”。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在香爆脆寶可夢(mèng)IP產(chǎn)品上線后的12月到今年4月間,香爆脆推出的線上頁(yè)面訪問(wèn)總量PV超到了2,700W,頁(yè)面訪問(wèn)總量UV超過(guò)1,200W。今年4月份的這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)更是出現(xiàn)了超過(guò)100%的增長(zhǎng),直接佐證了香爆脆這次集寶得寶活動(dòng)的火爆人氣。
在顏即正義的時(shí)代,“酒香也怕巷子深“,人們?cè)谧鱿M(fèi)決策時(shí),不僅只滿足于食品本身的好吃,對(duì)外在的形象亦十分在乎。據(jù)The Paperworker的信息圖顯示,52%的消費(fèi)者表示,如果他們收到采用優(yōu)質(zhì)包裝的產(chǎn)品,可能會(huì)再次購(gòu)買。90%的消費(fèi)者在購(gòu)買后會(huì)重復(fù)使用產(chǎn)品包裝盒和袋子,如果有趣的話,40%的消費(fèi)者會(huì)分享包裝照片。
所以本次IP合作首先就滿足了用戶的“嘗鮮”心理,其次在合作過(guò)程中一方面推出不同的包裝,給足了用戶新鮮感;另一方面通過(guò)贈(zèng)品的機(jī)制,給了消費(fèi)者意料之外的驚喜。營(yíng)銷界常道,品牌常青的秘訣是用心與創(chuàng)新,而這也是本次康師傅香爆脆聯(lián)名寶可夢(mèng)的成功要點(diǎn),也是銷量和復(fù)購(gòu)率引爆的增長(zhǎng)點(diǎn)。
有了這樣堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品力作基礎(chǔ),做好生意的下一步就是要有好玩、創(chuàng)新的互動(dòng)了。
給力互動(dòng):玩轉(zhuǎn)渠道推動(dòng)品牌及生意升維
產(chǎn)品要懂消費(fèi)者的胃,同時(shí)也要懂消費(fèi)者的心。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,想要站穩(wěn)腳跟,需要與用戶產(chǎn)生深度和廣度的連接,要求將產(chǎn)品融進(jìn)消費(fèi)者的生活中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與用戶的有效互動(dòng)。因此,香爆脆把與寶可夢(mèng)的聯(lián)名產(chǎn)品放進(jìn)了年輕人的世界里,讓他們看得到、聽(tīng)得到和買得到,事實(shí)證明,用戶的反饋也是超乎想象的。
“香爆脆寶可夢(mèng),你收集了嗎?”
這是年初B站等社交媒體上的熱門(mén)話題。從2月中旬開(kāi)始,各路達(dá)人們便使出渾身解數(shù)去超市、便利店等收集康師傅香爆脆和寶可夢(mèng)的聯(lián)名產(chǎn)品,包括收集產(chǎn)品里面的卡片、徽章等。同時(shí)達(dá)人們還不定期的自制收集手冊(cè),分享集卡攻略等,一度引發(fā)康師傅香爆脆、寶可夢(mèng)以及博主粉絲的關(guān)注,引發(fā)目標(biāo)群體探店尋包裝,進(jìn)一步放大了品牌價(jià)值。
由點(diǎn)連線、逐漸成面,香爆脆用戶的“寶可夢(mèng)”反饋在社交媒體已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的事件了。大家除了分享經(jīng)驗(yàn)外,還自發(fā)進(jìn)行深度交換和買賣,這就意味著用戶與品牌建立了更深層次的情感連接,在購(gòu)買完后消費(fèi)者路徑上衍生出了更長(zhǎng)的互動(dòng)鏈條,而不是“即買即走”的一次性消費(fèi),這也逐漸會(huì)沉淀為用戶獨(dú)特的消費(fèi)記憶,進(jìn)一步占據(jù)目標(biāo)人群的心智。
而當(dāng)用戶對(duì)產(chǎn)品注入了情感,品牌力也就隨之升維,逐步在消費(fèi)群體中擁有了更廣泛的影響力,進(jìn)一步與其握手,最終深層次推動(dòng)香爆脆品牌的價(jià)值提升。
除了隱形的心智外,還有顯性的市場(chǎng)表現(xiàn)。在“寶可夢(mèng)收集”的目的下,消費(fèi)者們會(huì)選擇購(gòu)買自己喜歡的寶可夢(mèng),也有消費(fèi)者會(huì)選擇每款包裝進(jìn)行收集,這也就意味著復(fù)購(gòu)率的提高。同時(shí)全新規(guī)格十包如雙口味的組合,更滿足了消費(fèi)者多樣的需求,為香爆脆開(kāi)拓了新渠道,讓本次IP的聯(lián)名與消費(fèi)者產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。
隨著休閑食品市場(chǎng)日漸“白熱化”,年輕人群是“兵家必爭(zhēng)之地”,每一個(gè)年輕化品牌都要直面如何與年輕人建立連接的問(wèn)題,面對(duì)這個(gè)時(shí)代的命題,以堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品力基礎(chǔ),堅(jiān)持創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,才是品牌的行走之道。而與合適的IP聯(lián)名,并提供多樣化的玩法,正是品牌破圈、年輕化、打開(kāi)新增長(zhǎng)點(diǎn)的正確姿勢(shì),本次香爆脆和寶可夢(mèng)的合作或正成為新的行業(yè)標(biāo)桿。
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