流浪地球開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)的電影工業(yè)化時(shí)代,是一部突破性的作品。
說(shuō)這話的人多了,我就產(chǎn)生了好奇心,流浪地球這部電影到底怎么工業(yè)化了,和以前的電影制作又到底有和區(qū)別?
(資料圖片)
不研究不知道,一研究那可真的是嚇一跳。
在一場(chǎng)采訪中,郭帆導(dǎo)演說(shuō)自己拍流浪地球時(shí)動(dòng)用的人手太多,很多新人來(lái)了劇組后需要有人教他們應(yīng)該做什么。
而郭帆他們實(shí)在教不過(guò)來(lái),就編了個(gè)文檔,上面寫(xiě)著第一步該干啥第二步該干啥等等,這下新人直接對(duì)著文檔就可以直接上手了。
郭導(dǎo)對(duì)這個(gè)創(chuàng)新性行為很自豪,因?yàn)檎麄€(gè)中國(guó)的劇組里只有他一個(gè)人這么干了,所以他對(duì)采訪的記者說(shuō)自己打算把這個(gè)文檔整理出來(lái)后供整個(gè)業(yè)內(nèi)參考。
很多人被這個(gè)“劃時(shí)代的突破”震驚了,我也被震驚了。
因?yàn)檫@在工商業(yè)就是極其平常的新員工入職手冊(cè)啊,大公司都會(huì)有,只有那種幾十人規(guī)模的公司才不需要這個(gè),靠傳幫帶就行了。
一部電影投資動(dòng)輒幾億,擱哪都屬于大型公司了,搞個(gè)新員工入職手冊(cè)居然能當(dāng)成劃時(shí)代的突破?
但郭帆說(shuō)的一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò),整個(gè)中國(guó)的電影行業(yè)確實(shí)只有他一個(gè)人搞了這個(gè),所以這確實(shí)是劃時(shí)代的突破。
其他的中國(guó)電影,哪怕投資幾億也不需要這東西,因?yàn)閯〗M規(guī)模極小,就是個(gè)小作坊,傳幫帶即可,壓根不需要什么新員工入職手冊(cè)。
在被別人科普這個(gè)知識(shí)之前,我還真不知道中國(guó)的劇組居然如此落后,因此我覺(jué)得也應(yīng)該和大家科普一下。
投資幾億的電影,劇組規(guī)模有多大?
不到100人,導(dǎo)演安排幾個(gè)骨干溝通就可以了,助理拿個(gè)喇叭滿場(chǎng)吼就可以完成指揮調(diào)度工作,群演則由工頭負(fù)責(zé)指揮。
沒(méi)錯(cuò),不到100人,大概就是下面這個(gè)規(guī)模,一個(gè)個(gè)拍完所有的鏡頭,而大多數(shù)人都是長(zhǎng)期跟著導(dǎo)演走的小團(tuán)隊(duì),每次進(jìn)的新人都很少,傳幫帶即可滿足需求。
而流浪地球2常駐劇組的人員達(dá)到了1189位,14個(gè)攝影棚同時(shí)開(kāi)攝,劇組外特效人員近萬(wàn)人,共使用22000名群演,其中外籍群演超過(guò)17000人。
而郭帆的初始核心骨干團(tuán)隊(duì),就幾個(gè)人。
從幾個(gè)人突然膨脹到1000多人的常駐團(tuán)隊(duì),并需要協(xié)調(diào)指揮幾萬(wàn)人,郭帆不搞新員工入職手冊(cè)是肯定不行的,不然就算是1000人的劇組常駐人員他都管理不了。
郭帆的劇組是中國(guó)歷史上首個(gè)常駐人員破千人的劇組,因此觸發(fā)了電影工業(yè)化的一系列流程。
不是郭帆想特地搞電影工業(yè)化,而是你規(guī)模膨脹到了如此地步后,必須搞工業(yè)化。
為什么郭帆的劇組需要那么多人?
首先我們要了解為什么投資幾億的大電影只需要區(qū)區(qū)百人的劇組團(tuán)隊(duì)就可以完成。
20年前中國(guó)很窮,電影靠票房根本賺不到幾個(gè)錢(qián),電影收入的天花板決定了成本的天花板,所以劇組能動(dòng)用的資金是非常少的。
在這么窮的背景下,劇組必須依靠小規(guī)模來(lái)降低成本,能省則省,所以都是小作坊式的拍電影。
一部電影幾百萬(wàn)投資已經(jīng)很高了,千萬(wàn)投級(jí)資簡(jiǎn)直不敢想象,那個(gè)年代的電影行業(yè)就是這么窮。
但千禧年之后中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速騰飛,電影院四處開(kāi)花,人們對(duì)電影票的支付能力也越來(lái)越高,這帶來(lái)了電影票房的急速攀升。
一部電影居然能拿下幾千萬(wàn)票房,然后拿下了幾億票房,然后拿下了幾十億票房。
這20年來(lái)中國(guó)的票房記錄就是一個(gè)節(jié)節(jié)刷新的歷史,一年比一年高。
很多優(yōu)秀電影票房低不是因?yàn)橘|(zhì)量差,只是因?yàn)樯e(cuò)了年代,播放于十幾年前。
票房節(jié)節(jié)攀升的時(shí)候,電影的收益也在暴漲,而成本還是幾百萬(wàn)這就不合適了吧。
為了增大拿下十億票房的概率,我們需要搞幾千萬(wàn)投資乃至上億投資的大制作。
在巨大的收益面前投資人是很舍得花錢(qián)的,因?yàn)橹灰苜嶅X(qián)那再大投資都不是個(gè)事。
但問(wèn)題來(lái)了,這么多錢(qián)怎么花,花在哪?
2006年上映了一部電影叫《滿城盡帶黃金甲》,張藝謀花了3.6億巨資拍這部電影。
流浪地球1總成本也就3.5億。
3.6億投資啊,擱今天都是大投資了,更別說(shuō)在2006年了,這是當(dāng)時(shí)刷新中國(guó)記錄的巨資。
這筆錢(qián)張藝謀花在哪了呢?花在了“大場(chǎng)面”上,都是重金砸出來(lái)的大場(chǎng)面。
劇組在皇宮里鋪滿了無(wú)數(shù)菊花,滿地都是人民幣的味道。
還有大量的道具,槍海盾山黃金甲,一堆堆的人民幣掛在群演身上。
錢(qián)花了很多,但效果很差,觀眾對(duì)此不認(rèn)可。
鋪滿一地的菊花燒了很多很多錢(qián),但對(duì)觀眾的吸引力提升的非常小。
這部電影真正吸引人的,還是那些明星。
鞏俐一個(gè)人對(duì)觀眾的吸引力,要超過(guò)那滿地菊花幾百倍。
投資人不怕花錢(qián),但怕浪費(fèi)錢(qián),觀眾不認(rèn)可那投資人就不認(rèn)可。
黃金甲這部電影是一個(gè)里程碑式的電影,刻意燒錢(qián)搞大場(chǎng)面的路直接被堵死了,投資人不接受這種燒錢(qián)的方案。
但中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在繼續(xù)飛速發(fā)展,票房的收益也在急速的攀升。
不燒錢(qián)搞大場(chǎng)面,那如何能讓自家的電影力壓別人一頭?
觀眾認(rèn)可明星,那就花錢(qián)請(qǐng)明星,只要把錢(qián)花在請(qǐng)明星上能帶來(lái)直觀的收益且大于成本,那在投資人看來(lái)不管花多少錢(qián)都是值得的。
花天價(jià)片酬請(qǐng)明星在很多人眼里是投資人有病,但實(shí)際上花這個(gè)錢(qián)對(duì)投資人來(lái)說(shuō)是最劃算的選擇,因?yàn)槠渌胤讲恍枰ㄥX(qián)。
而因?yàn)榕碾娪白詈蟪闪吮日l(shuí)明星多,所以就只能在請(qǐng)明星這件事上搞軍備競(jìng)賽。
所以大陸明星的片酬隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一路暴漲,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)香港明星,甚至能反超美國(guó)明星。
要知道美國(guó)電影是拿著全球市場(chǎng)在給明星付片酬。
但在中國(guó)出現(xiàn)了畸形的現(xiàn)象,那就是一部電影能拿多少收益,很大上并不取決于我的質(zhì)量,而取決于我是不是比同檔期的其他國(guó)產(chǎn)電影質(zhì)量高。
哪怕都不及格,如果我59分,而同期電影都是50分,那我就能拿到大部分票房,金額高達(dá)幾十億,因?yàn)橛^眾沒(méi)得看,只能看這個(gè)。
而只要我大牌明星云集,把流量明星都簽了,那其他的電影就注定要比我差,那大部分票房我就一定能拿到。
這就是很多人吐槽這些年在電影院被人喂shi的原因。
但對(duì)投資人來(lái)說(shuō),這是穩(wěn)賺的辦法,他們一定會(huì)這么選。
燒錢(qián)搞大場(chǎng)面行不通,那就只能燒錢(qián)請(qǐng)明星。
Angelababy楊穎曾經(jīng)拿8000萬(wàn)片酬還不去片場(chǎng)拍戲,讓人后期換頭處理,然后還說(shuō)自己就是值8000萬(wàn)這個(gè)價(jià),引發(fā)全國(guó)人民震驚。
但就以當(dāng)時(shí)搶明星的軍備競(jìng)賽來(lái)看,以當(dāng)時(shí)票房收益都取決于明星流量的大小來(lái)看,投資人這么做也是沒(méi)辦法。
如果一部電影大部分投資都是給了明星當(dāng)片酬,那分給制作的自然就很少。
所以在票房暴漲,電影行業(yè)不缺錢(qián)的這十幾年,劇組依然是小作坊,因?yàn)闆](méi)必要大規(guī)模招人。
為什么明星拿了幾千萬(wàn)片酬就在劇組帶個(gè)把月就走人,臺(tái)詞也不背,對(duì)著鏡頭念12345,那是因?yàn)槊餍呛苊?,到處都是邀約和當(dāng)期,時(shí)間就是金錢(qián),到點(diǎn)就得走,實(shí)在不行你就P圖換頭。
為什么這些年?duì)€片一個(gè)接一個(gè),因?yàn)榈教幎际清X(qián),隨便就可以撿錢(qián),而所有電影行業(yè)的人都知道這不正常,是時(shí)代的紅利,這樣的好日子肯定是不可持續(xù)的,說(shuō)不好哪年就沒(méi)了。
既然如此,撈錢(qián)就要短平快。
《阿凡達(dá)》這部電影當(dāng)初拍了5年,以好萊塢的實(shí)力都需要拍5年,精雕細(xì)琢才上映。
一部好的電影和電視劇,有時(shí)候光打磨劇本就要三年五年,乃至于十年。
而中國(guó)的投資人和導(dǎo)演等不了5年,你開(kāi)玩笑吧,這么黃金的時(shí)代你花5年打磨劇本,腦子有毛病吧,等你電影花5年拍出來(lái)還有沒(méi)有這么好的黃金機(jī)遇都不好說(shuō)了,即便運(yùn)氣好還在,那你一部電影能賺多少錢(qián),5年夠我拍5部10部的了。
所以中國(guó)的投資人和導(dǎo)演開(kāi)始快餐化拍電影。
別人的電影工業(yè)化是流水式作業(yè)完成電影拍攝的某道工序,而中國(guó)是流水化作業(yè)完成電影本身。
所以當(dāng)然是垃圾滿地了,同時(shí)這種模式更加高度的依靠明星的流量,所以撈錢(qián)競(jìng)賽中明星的片酬被進(jìn)一步推高。
投資人只認(rèn)錢(qián),選擇高片酬搶明星是因?yàn)檫@么干最掙錢(qián),僅此而已。
批量制作爛片的模式,高度依賴(lài)明星,高度依賴(lài)題材本身的誘惑力,所以這些年中國(guó)的導(dǎo)演離了褲襠里那點(diǎn)事和血腥暴力就不會(huì)拍電影了。
因?yàn)闆](méi)辦法,用下三路的東西去吸引觀眾眼球是見(jiàn)效最快的。
這種拍攝模式也高度依賴(lài)導(dǎo)演現(xiàn)場(chǎng)的所謂“靈光一現(xiàn)”,所以這種拍攝從來(lái)就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化一說(shuō),因?yàn)槊磕荤R頭都不一樣,很多時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)拍的時(shí)候才能靠靈感來(lái)確認(rèn)最終鏡頭,有個(gè)鬼的標(biāo)準(zhǔn)化。
這么搞其實(shí)也沒(méi)啥,因?yàn)殡娪皩儆谌宋乃囆g(shù)領(lǐng)域,藝術(shù)本來(lái)就是很私人的東西,而且依賴(lài)靈感。
按這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展下去,中國(guó)的電影會(huì)永遠(yuǎn)停留小作坊時(shí)代,為啥郭帆會(huì)突破這一桎梏?
因?yàn)樗x擇了硬核科幻片,實(shí)在沒(méi)辦法用原來(lái)的那套搞了。
只靠導(dǎo)演和明星的電影,制作成本極低,比如《滿江紅》,連個(gè)外景都沒(méi)有,全程室內(nèi)話劇,只需要找個(gè)電影基地,室內(nèi)布置好,導(dǎo)演和明星就位,攝影機(jī)一開(kāi)就能咔咔咔的拍時(shí)長(zhǎng)。
但流浪地球不行。
流浪地球首先需要95000件道具,其中95%都買(mǎi)不到,需要現(xiàn)場(chǎng)制作。
所以郭帆必須招大量的人來(lái)制作道具,比如下面這樣。
或者下面這樣。
在這些道具制作的過(guò)程中需要耗費(fèi)大量的人力,每一個(gè)大型道具的制作都堪比工廠開(kāi)工。
而那些小型道具要求也很高,制作起來(lái)也很困難,因?yàn)槊總€(gè)細(xì)節(jié)也都要打磨到位。
這些東西是硬核科幻片的剛需,沒(méi)這些東西就不可能拍的好硬核科幻片。
而另一個(gè)剛需特效鏡頭,每一個(gè)都很貴,每一個(gè)都需要反復(fù)斟酌。
球1有個(gè)上海陸家嘴的崩塌鏡頭,郭帆來(lái)來(lái)回回改了249遍,平均按一版回復(fù)3分鐘計(jì)算,光這一個(gè)鏡頭的溝通就占用了他十幾個(gè)小時(shí)。
而類(lèi)似的特效鏡頭,球1里最終拍了2000多個(gè),球2里更是高達(dá)6000多個(gè)。
很明顯,不可能每個(gè)都由郭帆反復(fù)溝通,必須得標(biāo)準(zhǔn)化流程化,不然累死郭帆都搞不定這個(gè)。
所以郭帆搞標(biāo)準(zhǔn)化流程化完全是被逼的,他把流浪地球龐大的工程量給拆解成一堆小模塊,然后定下規(guī)矩每個(gè)模塊應(yīng)該怎么做,然后下面自動(dòng)運(yùn)行,數(shù)千人聯(lián)手合作。
這里沒(méi)有啥靈光一閃,所有工作都必須嚴(yán)格對(duì)照計(jì)劃表完成,不然會(huì)造成大量的返工和浪費(fèi)。
小作坊式劇組根本不需要操心這個(gè),但郭帆必須弄這個(gè),所以說(shuō)這個(gè)是中國(guó)電影工業(yè)化零的突破。
美國(guó)好萊塢當(dāng)年能實(shí)現(xiàn)電影工業(yè)化也是和硬核科幻電影高度綁定的,就是因?yàn)橹挥杏埠丝苹秒娪安判枰绱撕拼蟮墓こ塘浚膊庞懈愎I(yè)化分工合作的現(xiàn)實(shí)意義。
郭帆顛覆了十幾年來(lái)中國(guó)電影業(yè)的規(guī)矩,那就是搞大場(chǎng)面也能掙錢(qián),觀眾會(huì)認(rèn)可,這是自黃金甲電影被罵慘了之后的頭一回。
黃金甲里花錢(qián)砸的滿地菊花觀眾不認(rèn)可,但花錢(qián)砸的太空電梯,觀眾瘋狂點(diǎn)贊。
這個(gè)現(xiàn)象能從根基上顛覆流量明星超高片酬的現(xiàn)狀,因?yàn)橥顿Y人只認(rèn)回報(bào)率,一旦投資人覺(jué)得花大價(jià)錢(qián)把電影質(zhì)量搞好,哪怕里面都是素人也能掙到錢(qián),那能分給明星的片酬就很少很少了,因?yàn)槠狈康案獾目偸杖胧呛愣ǖ模慊A(chǔ)投入變多了能分成明星就必然變少,否則投資人寧可不拍。
現(xiàn)行的小作坊式劇組,人數(shù)和規(guī)模都極少,所有人都牢牢綁定在導(dǎo)演身上。
去年影評(píng)人毛尖說(shuō):“影視劇就是全中國(guó)最封建的地方”。
這句話其實(shí)一點(diǎn)都沒(méi)說(shuō)錯(cuò),如今劇組這種對(duì)導(dǎo)演的人身依附制度,就是典型的封建主義。
而郭帆的所作所為,打破了這種封建主義,他的劇組培養(yǎng)了各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)精式人才,以及大量的專(zhuān)精公司。
在美國(guó)好萊塢,本來(lái)就是專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,每部電影都是重新組合,每個(gè)崗位都有專(zhuān)業(yè)的人才,僅特效一項(xiàng)好萊塢就細(xì)分出幾百種崗位。
是幾百種崗位,不是幾百個(gè)崗位,每種崗位都有專(zhuān)業(yè)人才去完成,哪部電影有需要就一起合作,絕對(duì)不是中國(guó)小作坊式劇組那種一人身兼多職,和導(dǎo)演綁定一起打天下的模式。
打破人身依附,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素更靈活的配置,這個(gè)就叫電影工業(yè)化。
《老炮兒》導(dǎo)演管虎曾經(jīng)說(shuō):
“中國(guó)電影到目前為止,基本還是延續(xù)手工作坊式的生產(chǎn)方式,基本還是導(dǎo)演中心制,靠導(dǎo)演支撐團(tuán)隊(duì)、支撐一切,但我更向往代表工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的制片人中心制,有完善的生產(chǎn)鏈條、大量專(zhuān)業(yè)的電影人才儲(chǔ)備、導(dǎo)演可以只需要關(guān)注創(chuàng)作?!?/blockquote>而如今,郭帆靠著9.5萬(wàn)件道具堆出來(lái)的大場(chǎng)面實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),也完全摒棄了明星的高片酬制度。
而這種突破性工作的回報(bào),是極其巨大的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止票房那點(diǎn)錢(qián)。
流浪地球2發(fā)布了一個(gè)周邊模型產(chǎn)品搞眾籌,原計(jì)劃籌集10萬(wàn)元開(kāi)個(gè)模。
結(jié)果僅僅一個(gè)春節(jié)假期的時(shí)間,眾籌金額以每天2000萬(wàn)的速度飆升。
一開(kāi)始電影官方還喊影迷們理性消費(fèi),后來(lái)人都麻了,也不喊了。
2月1日凌晨2點(diǎn)57分,流浪地球2的周邊模型產(chǎn)品突然關(guān)閉,此時(shí)距離預(yù)定的結(jié)束時(shí)間還有21天。
至于關(guān)閉的原因,官方解釋說(shuō)是訂單量太大了,原計(jì)劃僅僅10萬(wàn)元規(guī)模的授權(quán)工廠根本完不成,只能無(wú)奈關(guān)閉。
大家表示理解,因?yàn)樽罱K的銷(xiāo)售金額高達(dá)1億2194萬(wàn),超過(guò)原定目標(biāo)10萬(wàn)元約1200倍。
這家工廠估計(jì)機(jī)器的齒輪都要轉(zhuǎn)冒火了,同時(shí)還要到處找工廠援兵才能完成這個(gè)訂單。
上海堡壘的票房才1.23億,而流浪地球光賣(mài)個(gè)周邊就能賣(mài)1.22億,甚至劇組自己都覺(jué)得只能賣(mài)10萬(wàn)元。
這就是中國(guó)市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新者的獎(jiǎng)賞,這就是中國(guó)觀眾對(duì)真正優(yōu)秀電影的獎(jiǎng)賞。
并不是中國(guó)觀眾只愿意給爛片付費(fèi),而是因?yàn)橹暗闹袊?guó)電影滿地爛片,觀眾根本沒(méi)得選。
只要有得選,優(yōu)秀電影一定可以脫穎而出,自己不行不要賴(lài)觀眾。
中國(guó)的小作坊式電影劇組也該消亡了。
流浪地球2的出現(xiàn)敲響了這種落后生產(chǎn)模式的喪鐘,所以才引來(lái)了傳統(tǒng)電影人的高度敵視。
但先進(jìn)的生產(chǎn)力是不可阻擋的,順者昌逆者亡,敢于阻擋者必然被歷史的車(chē)輪毫不留情地碾碎。
流量明星不代表電影質(zhì)量,也不代表觀眾一定會(huì)為此買(mǎi)單。
當(dāng)真正好看的電影出現(xiàn)時(shí),流量明星的片酬泡沫會(huì)被徹底碾碎。
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