中超縮編至16隊(duì)！足球蛋糕越做越小，是順應(yīng)實(shí)際還是歷史倒退？-世界百事通

中國(guó)足球還活著么？還活著，茍且的活著。

(資料圖片)

近期，各大媒體瘋傳足協(xié)將在本周發(fā)布新賽季的聯(lián)賽準(zhǔn)入規(guī)則，中超規(guī)模很大概率會(huì)縮水至16支球隊(duì)。要知道2020年中超擴(kuò)軍至18支球隊(duì)時(shí)，曾經(jīng)歡欣鼓舞的表示中國(guó)足球的蛋糕要做大了，更多的職業(yè)球隊(duì)、更多的比賽意味著更多的轉(zhuǎn)播收入，也意味著擁有更多的職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員。

如今的縮編是打臉陳戌源么？看起來(lái)不是的，看起來(lái)更像是為了中國(guó)足球的錯(cuò)誤買(mǎi)單，中國(guó)足球再次到了斷尾求生的階段。中甲球隊(duì)中，武漢長(zhǎng)江、河北、淄博三支俱樂(lè)部事實(shí)上退出職業(yè)聯(lián)賽，導(dǎo)致中甲無(wú)法滿(mǎn)足18支球隊(duì)的序列；中超也有2支球隊(duì)退出。也就意味著中國(guó)足球的三級(jí)聯(lián)賽中，中超缺額2支球隊(duì)、中甲缺額3支球隊(duì)（可能增加至4支），換句話(huà)說(shuō)中乙需要至少提供6支球隊(duì)給中甲，才能讓中國(guó)足球的編制是完整的。

可是，替補(bǔ)過(guò)后中乙又不完整了，那怎么辦呢？只能斷尾求生了，放棄一年前的中國(guó)職業(yè)足球擴(kuò)軍計(jì)劃，中國(guó)足球也就只能維持3級(jí)聯(lián)賽各16支球隊(duì)的體量，也就這么大的蛋糕了。歷時(shí)三十多年的職業(yè)足球發(fā)展，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的折騰，中國(guó)足球似乎又回到了中超元年的狀態(tài)，白瞎了10幾年的發(fā)展時(shí)間。

我們都知道，足球規(guī)模來(lái)自于足球人口，而足球人口雖然并不能簡(jiǎn)單歸納為職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員的數(shù)量，可是或多或少代表了體量。中超16支球隊(duì)、中甲16支球隊(duì)，往大了說(shuō)每支球隊(duì)30名球員，也就是今后國(guó)家隊(duì)的人數(shù)只能從這960名球員中挑選，從960名球員中挑選26名球員是一個(gè)什么概率？除非中超、中甲都是亞洲強(qiáng)隊(duì)，否則中國(guó)國(guó)家隊(duì)的成績(jī)好不了，這是一個(gè)概率學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)能夠算明白的問(wèn)題。

職業(yè)聯(lián)賽的梯隊(duì)?wèi)?yīng)該擴(kuò)軍的，容納更多的足球運(yùn)動(dòng)員，才能給國(guó)家隊(duì)的選材提供更龐大的基數(shù)，也能讓更多有意愿踢球的人獲得機(jī)會(huì)?？墒?，實(shí)際不允許，足球俱樂(lè)部缺少自我生存的土壤，他們就像是一個(gè)啃老族，只能趴在企業(yè)身上瘋狂吮吸，才能獲得成長(zhǎng)的養(yǎng)分，一旦企業(yè)斷絕了投入，足球俱樂(lè)部、職業(yè)球員過(guò)不慣吃糠的日子，自然就過(guò)不下去了。

歸根到底，并不是我們14億人口挑不出960個(gè)會(huì)踢球的人問(wèn)題，而是我們14億人口、世界第二大的經(jīng)濟(jì)體量，只能養(yǎng)活16支中超球隊(duì)的問(wèn)題。這是我們足球人口不夠多，還是我們市場(chǎng)環(huán)境使然？每個(gè)人都有自己的說(shuō)法，但是我們對(duì)于足球的投入并不算少，投入去了哪里呢？陳戌源、李鐵進(jìn)去了或許能夠說(shuō)明一部分原因。

幾天前，英超球隊(duì)曼聯(lián)的出售鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不論是傳聞中卡塔爾財(cái)團(tuán)報(bào)價(jià)50億英鎊，還是格雷澤要價(jià)60億英鎊，這都幾乎是中超所有球隊(duì)加起來(lái)都不及的資產(chǎn)體量。對(duì)標(biāo)這些成熟的聯(lián)賽，五大聯(lián)賽的俱樂(lè)部基本擁有自己的訓(xùn)練基地、球場(chǎng)、酒店、副業(yè)等固定資產(chǎn)，他們非常注重社區(qū)文化，所有的節(jié)慶日都會(huì)參與社區(qū)服務(wù)或者社區(qū)活動(dòng)，雖然職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員依然是俱樂(lè)部資產(chǎn)的大頭，可是俱樂(lè)部的固定資產(chǎn)配置、文化資產(chǎn)配置是完備的。

可是中國(guó)的職業(yè)聯(lián)賽呢？一直以來(lái)都是輕資產(chǎn)配置，輕資產(chǎn)配置意味著要脫手就容易，意味著就是炒作罷了。我們的足球俱樂(lè)部有幾家擁有自己的足球場(chǎng)、擁有俱樂(lè)部名下的產(chǎn)業(yè)？又有多少配置了品牌價(jià)值的文化資產(chǎn)？都沒(méi)有，我們把所有的投資都砸在競(jìng)技相關(guān)，高價(jià)引援、高薪球員，把比賽場(chǎng)景弄的漂漂亮亮的，把球員弄得舒舒服服的，可是這跟足球發(fā)展有什么關(guān)系么？

一支足球俱樂(lè)部不去經(jīng)營(yíng)足球文化，不去贏得球迷支持，不去擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，反而幫助自己的金主爸爸打響名聲，這是一種倒置行為，陳戌源的中性名政策理念對(duì)了，初心卻錯(cuò)了，足協(xié)的引導(dǎo)本來(lái)是關(guān)鍵，可是漸漸卻被企業(yè)所引導(dǎo)了，這就不是一個(gè)搞職業(yè)足球的態(tài)度。這一次中超縮編，回歸到中超正常的水平，希望是一次洗心革面重新出發(fā)。

可是，洗心革面重新出發(fā)是一種奢望么？是奢望，因?yàn)榈浆F(xiàn)在我們還看不到中國(guó)足球有什么指導(dǎo)性的政策，證明我們?cè)谙朕k法提高足球基礎(chǔ)，我們真的不會(huì)玩足球。足球俱樂(lè)部要具備自我生存的能力，就離不開(kāi)球迷的數(shù)量、支持，可是中國(guó)足協(xié)、中超俱樂(lè)部實(shí)在不會(huì)經(jīng)營(yíng)足球，網(wǎng)紅擁有數(shù)百萬(wàn)粉絲都可以活的很好，中國(guó)足球擁有數(shù)億的關(guān)注度，偌大的足球市場(chǎng)、偌大的足球蛋糕，撿了芝麻丟了西瓜。

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