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近日,在北京市委召開(kāi)的月度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)上,7月份“接訴即辦”排名出爐,順義區(qū)天竺鎮(zhèn)位居全市各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合評(píng)分榜首,并作為“接訴即辦”工作街鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表作了交流發(fā)言。自2019年本市開(kāi)展“接訴即辦”工作以來(lái),天竺鎮(zhèn)的綜合成績(jī)已連續(xù)三年“霸榜”全市前五。
如此亮眼的成績(jī)背后有何高招?“換位思考,設(shè)身處地。”天竺鎮(zhèn)黨委書(shū)記郝蔚泉用八個(gè)字總結(jié)。在三年多的實(shí)踐中,天竺鎮(zhèn)探索出區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作體系和“未訴先辦”的主動(dòng)治理思路,堅(jiān)持民有所呼、我有所應(yīng),實(shí)現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事條塊一起辦,用實(shí)實(shí)在在的成效贏得了百姓稱(chēng)贊。
“歷時(shí)14年,終于拿到這紅彤彤的房本了。感謝黨和政府!感謝12345!”天竺鎮(zhèn)翠竹新村小區(qū)業(yè)主拿到了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū),對(duì)天竺鎮(zhèn)工作人員連聲道謝。
翠竹新村小區(qū)是薛大人莊村、花梨坎村的回遷小區(qū)。這兩個(gè)村曾隸屬天竺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)管理,是舊村改造項(xiàng)目。當(dāng)初建設(shè)時(shí)因時(shí)間緊迫開(kāi)通了“綠色通道”,但因開(kāi)發(fā)商前期手續(xù)不全無(wú)法為村民正常辦理“大紅本”。
這成了村民的心病。2019年,天竺鎮(zhèn)成立翠竹新村產(chǎn)權(quán)辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持“新官理舊賬、無(wú)條件接受歷史欠賬、算好民生大賬”的工作理念,為村民解難題。天竺鎮(zhèn)社區(qū)辦主任劉洋介紹,辦理房本并不簡(jiǎn)單,小區(qū)的配套設(shè)施要先一個(gè)個(gè)移交相關(guān)部門(mén),還要按照新標(biāo)準(zhǔn)增設(shè)缺失的設(shè)施,工作極其繁瑣,耗時(shí)也久,更有不少事項(xiàng)超過(guò)了鎮(zhèn)里的管理權(quán)限。
“接訴即辦”機(jī)制下,事情有了轉(zhuǎn)機(jī)。為了讓居民盡快拿到“大紅本”,在區(qū)住建委、教委、民政局、法院等單位的支持下,翠竹新村小區(qū)的配套設(shè)施辦理移交的同時(shí),居民的房本辦理也同步啟動(dòng)。兩條線同時(shí)進(jìn)行,這樣的機(jī)制還是頭一回。如今,居民們已經(jīng)陸續(xù)拿到了房本,大家心里的石頭終于落了地。
“大紅本”的故事是天竺鎮(zhèn)“接訴即辦”工作的一個(gè)縮影。天竺鎮(zhèn)“接訴即辦”專(zhuān)班負(fù)責(zé)人周越介紹,在實(shí)踐中,天竺鎮(zhèn)形成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的模式,一件件辦好的民生事贏得了百姓的信任。與此同時(shí),天竺鎮(zhèn)構(gòu)建了“熱線+網(wǎng)格+創(chuàng)城”的工作模式,充分利用“接訴即辦”的數(shù)據(jù)富礦和網(wǎng)格化的治理平臺(tái),推進(jìn)“接訴即辦”向“未訴先辦”轉(zhuǎn)變。
“網(wǎng)格化專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),讓城市治理中的小微問(wèn)題和不文明行為得到及時(shí)勸阻。”天竺鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)劉賀成舉例說(shuō)。入夏后,天北路、天柱東路綠化帶里的黃花菜進(jìn)入盛花期,成為沿街一道靚麗景觀,但踩踏灌木、攀折、采摘的現(xiàn)象偶有發(fā)生。網(wǎng)格員隊(duì)伍在每日巡查中,勸阻不文明行為,全力當(dāng)好“護(hù)花使者”,6月以來(lái)共勸離80余人。類(lèi)似的網(wǎng)格化專(zhuān)項(xiàng)治理今年已經(jīng)開(kāi)展了15次。今年以來(lái),天竺鎮(zhèn)環(huán)境秩序類(lèi)訴求量始終處于低位。
“接訴即辦”工作不僅是簡(jiǎn)單的訴求辦理,更是帶著感情的群眾工作。精準(zhǔn)解決群眾身邊的日?,嵤抡浅鞘兄卫淼拇笫?。天竺鎮(zhèn)建立“領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一部署+專(zhuān)班協(xié)調(diào)跟進(jìn)+部門(mén)推動(dòng)辦理”的工作機(jī)制,“合理訴求上門(mén)辦、不合理訴求上門(mén)勸”,每日梳理群眾訴求,早分析、晚匯報(bào),及時(shí)跟蹤反饋辦理情況,辦理好每一件群眾的操心事、煩心事、揪心事。
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