科研成果飛出象牙塔-世界消息

幾年前，北京理工大學(xué)校園里，學(xué)生們經(jīng)常能看到一位老人騎著二八自行車穿梭于校園內(nèi)，春夏秋冬從未間斷。騎車的白發(fā)老人，是新中國雷達(dá)研究領(lǐng)域的泰斗——中國工程院院士毛二可。

(資料圖)

除了在實驗室潛心研發(fā)，數(shù)十年來，毛二可跋山涉水，致力于將科研成果推向為國為民服務(wù)的大市場。而今，年近90歲的“自行車院士”仍然活躍在科研一線。從青絲到白發(fā)，從翩翩少年到耄耋老者，他與弟子們的三代傳承與接力，書寫了高?？蒲谐晒w出象牙塔的動人故事。

毛二可院士（中）在北京理工大學(xué)校園內(nèi)與同事和學(xué)生交流。本報記者 武亦彬攝

75歲院士“下海”

注冊成立首家學(xué)科性公司

2009年，75歲的毛二可帶著十多位北京理工大學(xué)雷達(dá)所的教師創(chuàng)業(yè)，成立理工雷科公司。這在當(dāng)時的北京高校掀起了一股波瀾，即將出任公司總經(jīng)理的劉峰，內(nèi)心振奮不已。

劉峰師從毛二可院士的弟子、北京理工大學(xué)校長龍騰院士。2004年，劉峰博士畢業(yè)時，摩托羅拉、北電網(wǎng)絡(luò)、愛立信等外企發(fā)展如日中天，華為、中興等中國本土企業(yè)方興未艾，高薪進(jìn)入通信企業(yè)，成為不少電子信息領(lǐng)域高材生的選擇。

然而，他不甘心就這樣離開校園。在導(dǎo)師的躬身指導(dǎo)與示范下，劉峰與師兄弟們研發(fā)出了專門用于雷達(dá)信號處理的嵌入式高性能計算機(jī)，但這項成果很可能與大部分高校研究課題一樣結(jié)題即封存，再無人問津。“幾代人花了這么多心血的結(jié)晶，不能只是鎖在柜子里??！誰不希望自己的成果能走出實驗室變成產(chǎn)品呢？”劉峰決定留校，并把主要精力從單純的科研轉(zhuǎn)至工程實踐上，推動成果推廣應(yīng)用。

劉峰內(nèi)心的困頓，也一直是毛二可的心結(jié)：“知識分子的責(zé)任不僅是創(chuàng)造知識、傳播知識，還應(yīng)讓知識為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。”“科技成果只有完成從科學(xué)研究、實驗開發(fā)、推廣應(yīng)用的三級跳，才能真正實現(xiàn)其價值。”

然而，“三級跳”之間，溝壑眾多。

隨著研究項目的增多，雷達(dá)所的規(guī)模越來越大。物資采購、機(jī)電設(shè)備加工、質(zhì)量管理等一系列職能需要投入更多的人力和物力。“大量的科研任務(wù)讓團(tuán)隊人手日漸緊張，大家像‘救火隊員’一樣，一個項目還沒驗收，另一個項目又立項了。”毛二可回憶。而在當(dāng)時的機(jī)制下，校內(nèi)并無專門從事工程化、產(chǎn)業(yè)化的職能人員。

毛二可想到了創(chuàng)立公司，用掙來的錢去招聘急需的工程和運(yùn)營人才，與科研人員搭伙把科研成果推向市場。讓做學(xué)問的人開公司——毛二可這個念頭在當(dāng)時不可謂不超前。

實際上，一些高校老師并非不想創(chuàng)業(yè)，而是不敢，顧慮很多：“教師就該兢兢業(yè)業(yè)搞研究，辦公司搞產(chǎn)業(yè)，這不是不務(wù)正業(yè)嗎？”“自己搞的研究屬于職務(wù)成果，額外花精力搞產(chǎn)業(yè)化，收益算誰的？”

2009年3月，中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批，體制機(jī)制改革先行先試的“春風(fēng)”吹暖了北理工，在學(xué)校黨委的支持下，毛二可的大膽想法也逐漸醞釀成型——成立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明的學(xué)科性公司，以市場化機(jī)制和規(guī)范化企業(yè)管理加快雷達(dá)所科研成果落地。

同年年底，以毛二可院士創(chuàng)新團(tuán)隊為主導(dǎo)，北理工科技成果作價600萬元入股，理工雷科注冊成立，成為依據(jù)《中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)股權(quán)和分紅激勵實施辦法》等新政策成立的第一個學(xué)科性公司。此后，根據(jù)北京市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)政策，高校科技成果轉(zhuǎn)化收益給予科技人員獎勵比例的下限，已由過去20%提高至70%。

下“書架”上“貨架”

累計實現(xiàn)銷售收入近40億元

“最近兩個月接到的訂單，比過去一年還要多。”最近一段時間，劉峰的電話與客戶拜訪約見十分密集。

然而，在劉峰和同事們創(chuàng)業(yè)之初，科研成果下“書架”上“貨架”的路，走得并不平坦。

2010年前后，我國高速鐵路已進(jìn)入快速發(fā)展期。鐵路安全牽動人心。面對交通業(yè)迅速發(fā)展之下的安全運(yùn)輸挑戰(zhàn)，理工雷科團(tuán)隊冒出一個靈感：研制一款列車頭防撞雷達(dá)。

意識到這個大方向有市場需求，團(tuán)隊說干就干。為了做出好產(chǎn)品，技術(shù)團(tuán)隊將毫米波技術(shù)、相控陣技術(shù)等國內(nèi)雷達(dá)領(lǐng)域的多項前沿技術(shù)都應(yīng)用其中。可是，花了一年多時間研制出樣機(jī)后，團(tuán)隊卻被從頭到腳潑了一盆冷水。

劉峰和同事們被告知，由于列車車頭設(shè)計專業(yè)度極高，任何細(xì)微的變動都會對列車風(fēng)阻、行車速度等方面產(chǎn)生重大影響。而他們設(shè)計的產(chǎn)品，恰恰需架設(shè)在車頭部位。列車頭防撞雷達(dá)裝上列車的故事還沒開始，就被徹底否決了。

“任何一個細(xì)節(jié)與市場需求對不上，那這‘貨架’上就沒你的位置。”劉峰回憶。

好在，一年多的技術(shù)探索并沒有浪費。與多個行業(yè)的潛在客戶頻繁交流后，劉峰與團(tuán)隊在露天礦區(qū)災(zāi)害預(yù)警的新方向上找到了需求。

2016年，理工雷科的邊坡形變監(jiān)測雷達(dá)正式面市。這個采用了北理工雷達(dá)所自主研發(fā)技術(shù)的設(shè)備，能對周邊5公里范圍內(nèi)的礦山邊坡形變實現(xiàn)0.1毫米精度的測量，價格僅為百萬元。

如今，這項基于北理工雷達(dá)所科技成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品，已經(jīng)布設(shè)到了全國各地的煤礦、鐵礦，甚至出口到俄羅斯等海外市場。

在“科研-市場需求-產(chǎn)品-新市場需求-科研”的思路下，劉峰和同事們摸索出了一條從實驗室到市場的路子。

成立14年后，理工雷科累計實現(xiàn)銷售收入近40億元，投入研發(fā)經(jīng)費數(shù)億元，轉(zhuǎn)化形成了邊坡雷達(dá)、鳥情探驅(qū)管一體化系統(tǒng)、汽車毫米波雷達(dá)等數(shù)十款新產(chǎn)品，人員從一開始的十多人增加到近600人。

成果轉(zhuǎn)化反哺科研

重大科研項目數(shù)專利數(shù)翻番

作為理工雷科的創(chuàng)始人，心系成果落地的毛二可多年來一直擔(dān)任理工雷科的高級技術(shù)顧問。

毛二可這“顧問”，絕非虛名。

2016年，為了給下一代新技術(shù)研發(fā)尋找切入點，在內(nèi)蒙古的露天煤礦，83歲的毛二可親自去技術(shù)應(yīng)用的一線實地考察。他們發(fā)現(xiàn)，在礦山塌方、地震等搶險救災(zāi)領(lǐng)域，工作人員時常需要對不同地點的形變情況進(jìn)行實時預(yù)警。但上一代設(shè)備重達(dá)80千克，很難滿足臨時、快速架設(shè)監(jiān)測設(shè)備的需求。

在深入需求一線獲得靈感后，此后三年間，毛二可團(tuán)隊又在理論與底層技術(shù)創(chuàng)新上有了新突破。之后，公司以購買專利的形式將科研團(tuán)隊的相關(guān)科技成果轉(zhuǎn)化到公司，“接力”開始了新一代產(chǎn)品的攻關(guān)。

2020年，基于相控陣技術(shù)的新一代邊坡形變監(jiān)測雷達(dá)面市。曾經(jīng)重80千克、長3米的大塊頭，變成了重20千克、長1.5米的小家伙，單人就能背起，在山坡等特殊地形可以快速完成架設(shè)。

科研與產(chǎn)業(yè)并非一味地單向轉(zhuǎn)化。

承擔(dān)重大科研項目數(shù)、專利數(shù)翻番，SCI、EI論文數(shù)平均增長40%以上，并在2017年與學(xué)校申請獲批了總經(jīng)費為8220萬元、當(dāng)時北理工歷史上最大的國家自然科學(xué)基金重大項目……這是北京理工雷科近年來為學(xué)校在學(xué)術(shù)科研方面帶來的直接“收益”。更深層次的收益是，學(xué)校教師專心鉆研前沿科技，學(xué)科性公司完成工程性、產(chǎn)品化——學(xué)科性公司為學(xué)校科研提供支撐與延伸，技術(shù)創(chuàng)新和基礎(chǔ)研究實現(xiàn)了兩條腿走路。

從雷達(dá)所十多名教師開始的創(chuàng)業(yè)故事，不斷上演著“續(xù)集”。

除了將雷達(dá)所的科研成果轉(zhuǎn)化落地，毛二可創(chuàng)新團(tuán)隊已陸續(xù)孵化出蘇州雷科、雷科智途、理工睿行等多家公司，并通過知識產(chǎn)權(quán)付費、聯(lián)合研發(fā)等方式，幫助北理工計算機(jī)學(xué)院、車輛學(xué)院、宇航學(xué)院等其他院系的成果飛出象牙塔，走向廣闊的市場。

首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院眼科主任醫(yī)師、教授、博士生導(dǎo)師陶勇：“將中國原創(chuàng)精準(zhǔn)診療技術(shù)推向全球”

眼科醫(yī)生陶勇，重新拿起了手術(shù)刀——聽聞這個消息，陶勇身邊的同行、親友無不感到欣慰。實際上，陶勇還有另一個尚未被公眾熟知的身份——創(chuàng)業(yè)者。

陶勇此前的人生，是醫(yī)學(xué)博士的成長范本：27歲從北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部以眼科學(xué)博士畢業(yè)，31歲在葡萄膜炎專科門診開診；37歲成為教授、博士生導(dǎo)師。對不少眼科疑難雜癥患者來說，找陶勇成了他們“最后的嘗試”。

2020年1月20日，一起傷醫(yī)事件讓陶勇走了一趟鬼門關(guān)，左手受傷徹底打亂了他作為眼科臨床醫(yī)生的工作節(jié)奏。不過，他在不久后就走出陰影，將精力更多地放在科研和成果轉(zhuǎn)化上。

曾經(jīng)一天十幾、二十場手術(shù)不在話下，傷愈后陶勇重返手術(shù)臺，但一天只安排一到兩臺手術(shù)，其他時間都用來指導(dǎo)和培養(yǎng)年輕醫(yī)生。“目前，我們朝陽醫(yī)院眼科33名醫(yī)生，整體手術(shù)量比過去提升了三倍，團(tuán)隊‘作戰(zhàn)’效率明顯提升。”陶勇說。

那場傷醫(yī)事件之后，陶勇更加感覺到一股緊迫感：要做的事，就要趁早去做，比如拿起“科技的手術(shù)刀”。

去年8月，陶勇出現(xiàn)在HICOOL全球創(chuàng)業(yè)者大賽的舞臺上。他帶來的眼科疾病快速診斷項目，只需要用幾滴眼藥水和一片試紙形態(tài)的體外試劑盒，15分鐘就能檢測出患者是否患上了過敏性結(jié)膜炎。

創(chuàng)業(yè)對陶勇來說并非一時興起。2011年，陶勇利用眼內(nèi)液分子檢測技術(shù)，成功幫助一位患上白血病的小伙子提前診斷出眼部巨細(xì)胞病毒感染并及時治療，幫助他重獲光明。這是陶勇第一次真正將眼內(nèi)液分子檢測技術(shù)應(yīng)用于臨床。此后十多年，他和科研團(tuán)隊一直不斷打磨和升級這項檢測技術(shù)。

2016年，陶勇在北京成立智德醫(yī)學(xué)檢驗所公司。從2020年那場傷害中恢復(fù)意識后，他單手在病床上敲完《眼內(nèi)液檢測臨床應(yīng)用》一書的后記。這本超過13萬字的著作，是他對日常一手診治病例的總結(jié)梳理。

眼內(nèi)液檢測，正是他創(chuàng)業(yè)的切入點。從眼球內(nèi)僅0.1毫升的眼內(nèi)液里抽取出少量，便可以同時檢測上萬種病原微生物指標(biāo)，幫助醫(yī)生迅速判斷病因，及時把病變扼殺在搖籃里——有多年一線臨床經(jīng)驗的陶勇，對精準(zhǔn)檢測的未來堅信不疑。

然而，創(chuàng)業(yè)的艱辛與凜冽不會因任何人而改變。身為眼科專家的陶勇稱自己為創(chuàng)業(yè)“小白”：“創(chuàng)業(yè)的坑，我一個都沒躲過，摔得鼻青臉腫。”

“領(lǐng)先半步是先進(jìn)，領(lǐng)先三步是先烈。”這句玩笑話讓陶勇感觸良多。在創(chuàng)業(yè)初期的融資過程中，陶勇被質(zhì)疑的原因曾令他匪夷所思：“投資人問，你們在國外有對標(biāo)嗎？”得到否定的回答后，對方往往就會懷疑市場的可行性而拒絕投資。

一次，陶勇在西藏向當(dāng)?shù)厝藗魇谧霭變?nèi)障手術(shù)的經(jīng)驗，當(dāng)他克服高原反應(yīng)堅持工作時，收到了一位意向投資人撤走的消息。無人同行的孤獨與挫敗感讓他深受打擊。

不過，來自醫(yī)生同行的積極反饋讓他看到了希望。創(chuàng)業(yè)不久，一位河南醫(yī)生告訴陶勇，自己從業(yè)多年從未在臨床中診斷出過眼弓蛔蟲病，甚至以為在中國就沒有這種病例，直到有了眼內(nèi)液分子檢測技術(shù)。

2019年11月，《北京市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》發(fā)布，明確研發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校的科技成果轉(zhuǎn)化規(guī)定同樣適用于政府設(shè)立的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。當(dāng)年12月，北京朝陽醫(yī)院成立科創(chuàng)中心，陶勇的眼內(nèi)液分子檢測技術(shù)成為這個中心第一個科技成果轉(zhuǎn)化項目。在政策的激勵下，陶勇前期蓄能已久的創(chuàng)業(yè)項目駛?cè)爰铀侔l(fā)展的快車道。截至目前，陶勇團(tuán)隊的眼內(nèi)液分子檢測技術(shù)已經(jīng)覆蓋全國22個省區(qū)市的三甲大醫(yī)院，幫助700多家醫(yī)院的6萬多名眼病患者找到了病因。

最近一段時間，公司開始源源不斷接到國際訂單，“未來五年，希望世界排名前100的醫(yī)院里，能有50家用上我們的產(chǎn)品，借著北京打造國際科創(chuàng)中心的東風(fēng)，將我們中國原創(chuàng)的精準(zhǔn)診療技術(shù)推向全球。”陶勇給自己定下了這樣的目標(biāo)。本報記者 孫奇茹

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