(相關(guān)資料圖)
陳焜(左)和同事正在調(diào)度急救車輛。 彭程攝
走進北京市朝陽區(qū)緊急醫(yī)療救援中心的指揮大廳,大屏幕上“與時間賽跑 為生命接力”十個大字,讓人瞬間感受到了這里嚴(yán)肅、緊張的工作氛圍。
緊急醫(yī)療救援中心也稱“120”,是城市里一條永不停歇的“生命線”。危急時刻,一輛輛120救護車,就是患者生命的希望。
陳焜,北京市朝陽區(qū)緊急醫(yī)療救援中心主任,2023年全國五一勞動獎?wù)芦@得者。從2016年來到朝陽急救開始,陳焜的所有工作只為了一個目標(biāo)——“要確保老百姓撥打120電話能接得起來,救護車能派得出去,為生命爭取每一秒的時間。”
去年年底,隨著疫情防控進入新階段,人民群眾的就醫(yī)需求猛增,120派單量也持續(xù)增加。朝陽120是北京市內(nèi)除了北京市120之外體量最大的急救機構(gòu),工作壓力之大,可想而知。
為了真正做到把病患“拉得出來,轉(zhuǎn)得出去”,朝陽區(qū)衛(wèi)健委動員全轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)共同參與到院前急救服務(wù)的轉(zhuǎn)運中來。當(dāng)時,朝陽區(qū)緊急組建起一支1300余人的臨時隊伍,由陳焜和同事們進行突擊培訓(xùn)、突擊考核。他和同事們建了數(shù)十個微信群,24小時在線,隨時解答每位醫(yī)護人員的疑問。不但如此,陳焜還通過政府購買第三方服務(wù)的方式,將朝陽120調(diào)度坐席從4個增加到28個,確保朝陽的任務(wù)能接得住、轉(zhuǎn)得出。
在陳焜看來,導(dǎo)致院前急救能力不足的重要原因之一就是人員短缺。陳焜不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,持續(xù)完善朝陽區(qū)“1+4+43+N”急救體系建設(shè)。其中,“1”是指朝陽區(qū)緊急醫(yī)療救援中心;“4”是指包括三家區(qū)屬醫(yī)院和一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在內(nèi)的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu);“43”是指朝陽區(qū)43個街鄉(xiāng)每個街鄉(xiāng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都建一個急救站;“N”則是指鼓勵民營資本參與院前急救。
現(xiàn)在,隨著這一體系的不斷完善,朝陽區(qū)的院前急救力量正在不斷壯大。目前,全朝陽區(qū)已建起81個急救站點,陳焜還通過宣講急救知識、搭建自救互救基地等,推動急救知識走進社區(qū)、學(xué)校。
“我是一個能把工作干成愛好的人。”7年急救生涯,陳焜多了一個習(xí)慣,每當(dāng)走在大馬路上有急救車駛過,陳焜總會特別留意一下,多看一眼。“一入急救門,一生急救人。”他說,有情懷,才會發(fā)自內(nèi)心地想去干好這件事。
關(guān)鍵詞: