01
中國把央行稱作“央媽”,因為媽是負責過日子的。
(資料圖片)
她加息,你一個月就得多還幾百幾千塊貸款,她降息,你的房貸就少,老板的負擔就輕,工資也能多收個三五斗。
全世界央行中的央行是誰?美聯(lián)儲。
二戰(zhàn)剛結束那會,美國占到了全世界40%的工業(yè)產值、56%的GDP、75%的黃金,
到今天還占各國外匯總儲備的60%,國際支付結算的40%,既有歷史原因,也是客觀情況。
六十七年代那會,美國賺錢靠的是自己的制造業(yè)、高科技、黃金儲備,賣的是美國汽車、電腦、通信裝備。
八九十年代以后學壞了,賣的就是個商業(yè)模式。
大王在《》多次講過美利堅的盈利模式,那就是“美元潮汐”。
幾十年來,美聯(lián)儲通過“放水—加息—再放水”的套路,不但自己實現(xiàn)了國內的去過剩產能和倒逼產業(yè)創(chuàng)新升級,還能宏觀調控全世界,批量收割別國優(yōu)質資產,一舉兩得,吃的滿嘴流油。
但這個模式有兩個前提,
一是有忍辱負重的小弟能夠大量供應廉價小商品,確保自己在加息的時候壓住通脹和物價。
二是自己的企業(yè)和產業(yè)得有競爭力,能利用經(jīng)濟的循環(huán)周期實現(xiàn)自我的更新?lián)Q代,再出去收拾一地雞毛的國外空白市場和廉價資產。
1980年代割拉美、1990年代割日本,2008年割歐洲,都是因為有東南亞、中國等買國債、供小商品,出了大力氣。
那會美國的企業(yè)界也爭氣,通用、微軟、蘋果之類的優(yōu)秀者層出不窮。
但是現(xiàn)在,這個大環(huán)境變了。
02
前段時間大王和一個都曾在美國待過的朋友溝通,共同的感覺現(xiàn)在的美國和十年前仿佛完全是兩個人。
那些他當年珍若生命和起家的東西扔起來飛快,王朝墮落時期的各種糟粕有樣學樣。
過去的美國、低通脹、高研發(fā)、開放自信,堅守價值觀和全球貿易準則,三一重工去狀告奧巴馬,還能打贏官司。
今天呢?封閉保守,疑神疑鬼,川普一個堂堂總統(tǒng),要強行讓美國企業(yè)收購TikTok,自己還要從中拿提成。
造成的直接后果,是美元潮汐的兩大必要條件直接坍縮。
在外部,美國天天鬧著要和東方某大國脫鉤,第一大貿易伙伴變成了歐盟,歐洲貨先不說質量,反正一個字,貴。
在內部,什么LGBT和ZZ正確之類搞得企業(yè)界烏煙瘴氣,自己的工程師紅利和熟練工人也消耗差不多了,曹老板造個玻璃都吭哧癟肚的,高科技就靠馬一龍來裝點門面,跟90年代硅谷科技企業(yè)雨后春筍般的架勢沒法比。
但就在這種情況下,美聯(lián)儲依然要刻舟求劍的玩美元收割術,嗑了藥一般的加息。
本來身體就不好,還要一年時間走完過去三年的路,一把基準利率搞到4.75%。
結果物價立刻上天了,CPI總比增長常年在6%-8%。
實體企業(yè)也開始撐不住了。
科技創(chuàng)新的總瓢巴子硅谷銀行先出問題,后面又是一大串的地區(qū)銀行,甚至可能牽扯到“美國四大”,富國銀行。
問題在哪?這么高的利息,這么高的物價,大家誰還創(chuàng)業(yè)誰還投資,都把錢存銀行吃利息得了。無風險5%不香嗎?
都去吃利息誰來付利息呢?本金總是要企業(yè)來創(chuàng)造的吧?
這種情況再加上大放水,手里拿了大量存款的美國銀行們只好錯配了一大堆亂七八糟的垃圾資產,變成了一個大號的p2p。
等這個旁氏計劃玩不下去,銀行就開始暴雷了。
硅谷農商行和包商,誰笑話誰啊。
于是3月23日的議息會議,美聯(lián)儲只能放棄了之前鷹派的觀點,不但只加息25個基點,而且刪除了“持續(xù)加息很適宜”的措辭。
自己的P2P游戲快要玩不下去了。
03
以前的每一次美元潮汐,都是以某區(qū)域或者大國倒下為標志,然后美聯(lián)儲逐漸收斂,結束加息。如當年的拉美、東南亞、日本。
但這一輪呢?從75個bp到50、25,再到美國企業(yè)金融界自己喊著停止加息甚至降息,美國這一輪的收割如強弩之末、日漸衰竭。
背后的原因并不復雜,打鐵先要自己硬,自己病懨懨的還要掄大錘,容易閃了腰啊。
美國的后續(xù)呢?一邊嘴硬加息控通脹,給底層人們一個說法,一邊定向撥款,通過“加息式放水”,去挽救岌岌可危的什么紐約農商業(yè)、第一村鎮(zhèn)銀行、富國城市信用聯(lián)社等。
既然在全世界下大旗已經(jīng)虎頭蛇尾,那么各國可以騰出手來發(fā)展自己的特色產業(yè)了。
美特,是各種農商行城商行代表的P2P和部分高科技。
俄特,是能源、農業(yè)、礦產,遠東大開發(fā),跟我們的聲明里也說了。
中特,是AI代表的數(shù)字經(jīng)濟和風光鋰代表的新能源。
不能拉爆的,都會使他更強大,這輪結束后,東方某大國已徹底站穩(wěn),
三分天下有其一。
富在術數(shù),不在勞身,利在局勢,不在力耕。
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