就在中國(guó)訂購(gòu)160架空客飛機(jī)后,美國(guó)竟然向中國(guó)訂購(gòu)了20架C919飛機(jī)!這是怎么回事?太陽打西邊出來了嗎?在中高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,美國(guó)為了打壓中國(guó),是竭盡全力,怎么美國(guó)突然會(huì)購(gòu)買20架中國(guó)生產(chǎn)的C919客機(jī)呢?
到底是什么原因,讓美國(guó)購(gòu)買了20架中國(guó)產(chǎn)的C919大客機(jī)?
訂購(gòu)C919的美國(guó)公司是通用電氣,首批購(gòu)買20架。毫無疑問,這是C919在美國(guó)航空市場(chǎng)中拿下的第一單。美國(guó)擁有全球數(shù)量最多的機(jī)場(chǎng),也是全球航空需求最大的國(guó)家。美國(guó)通用電氣對(duì)C919的采購(gòu),能夠?yàn)镃919帶來強(qiáng)大的廣告效應(yīng),它背后暗示的是:美國(guó)都在買,其他國(guó)家有啥不能買的?
(資料圖片僅供參考)
畢竟,美國(guó)是波音的老巢。C919剛剛出世,就打入了美國(guó)市場(chǎng),這足以證明,C919一定有它獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。航空是一個(gè)大市場(chǎng),大產(chǎn)業(yè),比汽車產(chǎn)業(yè)含金量更高。同時(shí),它也有極其強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入壁壘。國(guó)際航空兩大適航證均握在歐美手里,一個(gè)是歐洲航空安全局的適航證,另一個(gè)就是美國(guó)聯(lián)邦航空局的適航證。
沒有這兩個(gè)適航證,C919就出不了海,飛不出中國(guó)國(guó)境線??涩F(xiàn)在,通用電氣買了,美國(guó)適航證也就是水到渠成的了。C919在研發(fā)之初,就是定位于全球市場(chǎng)。它采用的是成熟的全球產(chǎn)業(yè)鏈,全球航空技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深度綁定頂尖的歐美供應(yīng)商,形成共同利益體,以期率先打開國(guó)際市場(chǎng)。
通用電氣能夠成為美國(guó)第一家購(gòu)買C919的公司,一個(gè)重要原因就是:通用電氣是C919的核心供應(yīng)商之一。為C919提供發(fā)動(dòng)機(jī)的法國(guó)賽峰集團(tuán),就是一家法美合資集團(tuán),通用電氣占股50%。除了發(fā)動(dòng)機(jī)外,C919的飛行數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)也是來源于通用電氣。
作為合作伙伴,通用電氣當(dāng)然是希望為C919背書,幫助C919飛得更高,走得更遠(yuǎn)。C919賣得多,通用電氣也賺得多。
另一個(gè)原因是,C919比空客,波音同級(jí)別飛機(jī)更便宜,性價(jià)比高。航空是一個(gè)精細(xì)化服務(wù)市場(chǎng),投入大,周期長(zhǎng),對(duì)成本高度敏感。波音737單價(jià)1.06億美元,空客A320單價(jià)1.1億美元,C919的指導(dǎo)價(jià)是0.99億美元。在實(shí)際成交中,價(jià)格還可以打個(gè)八折或者七折。在絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)下,C919是不缺潛在客戶的。
C919走的是中外合作的軍工路線。即,先全成品引進(jìn),再自主制造,逐步從半國(guó)產(chǎn)化,走向全國(guó)產(chǎn)化。中國(guó)殲-20隱身戰(zhàn)斗機(jī)最早采用的是俄制AL-31F發(fā)動(dòng)機(jī),后來更換成國(guó)產(chǎn)WS-10B矢量發(fā)動(dòng)機(jī),未來還將升級(jí)到WS-15矢量發(fā)動(dòng)機(jī)。中國(guó)最早推出的VT-1主戰(zhàn)坦克是采用的烏克蘭發(fā)動(dòng)機(jī),后來研制VT-4,VT-5主戰(zhàn)坦克時(shí),才更換為先進(jìn)國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)。
先引進(jìn),再國(guó)產(chǎn)替代,這種軍工路線被證明是可行的。C919在中國(guó)民航的地位就相當(dāng)于早期版本的殲-20,VT-1主戰(zhàn)坦克,是中外技術(shù)合作的產(chǎn)物。它的產(chǎn)能受限于外國(guó)技術(shù),但通過量產(chǎn)C919,中國(guó)能培養(yǎng)出一大批杰出的航空工程師和大一批產(chǎn)業(yè)工人。這些人才就是中國(guó)大客機(jī)走向全國(guó)產(chǎn)化的根基。
C919解決的是從0到1的過程。未來,全國(guó)產(chǎn)版C919要解決的才是從1-100的問題。備胎策略,即是國(guó)產(chǎn)化策略。很多人不知道的是,在C919的背后還有一堆中美合資供應(yīng)鏈企業(yè),主要由中航集團(tuán)和歐美頂尖航空供應(yīng)商合資。
合資的目的是,吸引歐美頂尖航空供應(yīng)鏈企業(yè)入駐中國(guó),實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土制造,如中航與霍尼韋爾在西安設(shè)立合資工廠,為C919生產(chǎn)飛控系統(tǒng),中航與通用電氣成立合資公司,生產(chǎn)航電系統(tǒng)等。
在持股權(quán)方面,雙方基于公正平等的原則,均采取各持50%股權(quán)。在C919的背后,是一個(gè)龐大的中外合資的航空產(chǎn)業(yè)鏈集群,組成了中歐美利益共同體。原本,還有中俄聯(lián)合研制的C929寬體客機(jī),可以用來制衡歐美。可俄羅斯不愿意共享技術(shù),中途放棄,而今又想重啟,平白無故地浪費(fèi)了好幾年的時(shí)間。
在中國(guó)航空產(chǎn)業(yè)沒有做到核心技術(shù)全國(guó)產(chǎn)化之前,最好的產(chǎn)業(yè)格局就是,把歐美俄全部拉進(jìn)來,讓他們相互制衡,推動(dòng)中國(guó)航空制造的本土化,培育人才,再用人才反哺國(guó)產(chǎn)技術(shù)突破,形成良性循環(huán)。C919不過是中國(guó)民航工業(yè)萬里長(zhǎng)城的第一步。
這第一步,我們不求快,只求穩(wěn),行穩(wěn),方能致遠(yuǎn)。
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