我國目前固定資產(chǎn)投資總額已經(jīng)超過美國和歐盟27國總和,達到畸高地步,每年投資過剩至少10-20萬億,而居民消費率在全世界開放經(jīng)濟體中又是最低的。所以,壓縮投資,削減不必要產(chǎn)能,增加GDP中的居民收入比重,鼓勵消費,才是刺激經(jīng)濟增長的正道坦途。
前兩天看到網(wǎng)上流傳的一段林毅夫教授接受鳳凰衛(wèi)視專訪的視頻,對于目前的經(jīng)濟刺激政策,林毅夫教授認為,不少經(jīng)濟學(xué)家主張,中國經(jīng)濟增長模式應(yīng)該向消費拉動轉(zhuǎn)型,這種觀點不是不懂經(jīng)濟,就是故意誤導(dǎo)中國。
【資料圖】
筆者擔(dān)心這沒有完整呈現(xiàn)林毅夫教授的觀點,又找來接受采訪全文,的確如此,林教授的完整觀點大致如下:
第一,經(jīng)濟發(fā)展根本是靠投資,生產(chǎn)力水平的提高不是吃出來的,不是消費出來的,而是投資出來的;
第二,提倡消費有可能導(dǎo)致家庭儲蓄耗光,像歐洲、美國那樣產(chǎn)生家庭債務(wù)危機,進而引發(fā)金融危機,提升消費也只能走投資驅(qū)動的道路;
第三,最早提出中國應(yīng)該轉(zhuǎn)型為消費驅(qū)動的是美國和世界貨幣基金組織,這是他們出于自己利益,進行的一種政治化炒作,觀點經(jīng)不起推敲。
目前,也并非只有林教授持有這種觀點,社會上相當(dāng)一部分人認為經(jīng)濟需要繼續(xù)走投資驅(qū)動的路子,而不是消費驅(qū)動,消費驅(qū)動是西方發(fā)展模式,不適合中國國情,投資才是中國現(xiàn)代化的獨家靈丹妙藥。
事實果真如此嗎?不可否認,林毅夫教授對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展研究有很多獨到見解,做出了巨大貢獻,筆者僅就他接受鳳凰衛(wèi)視采訪中表達的這個觀點,結(jié)合近幾年經(jīng)濟實際運營情況,試與林教授及經(jīng)濟學(xué)界同仁探討。
1. 投資對經(jīng)濟增長拉動作用越來越低,投資驅(qū)動發(fā)展模式弊病越來越嚴重
林毅夫教授重視投資對生產(chǎn)的拉動作用是有道理的,很多國家在發(fā)展過程中都曾經(jīng)借助固定資產(chǎn)投資來推動經(jīng)濟增長,但是我們也應(yīng)該看到,投資對經(jīng)濟的拉動作用具有時效性,但并不是說什么時候都是一投就靈,甚至過度依賴是有害的,否則作為現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)發(fā)源地的西方,不會在經(jīng)濟停滯的時候,放著這么好的工具不用。
在我國當(dāng)下工業(yè)化完成之后,投資的邊際效應(yīng)已經(jīng)大大降低。2003年到2021年,我國固定資產(chǎn)投資總額從4.43萬億增加到55.29萬億,增加了近11.5倍,而GDP只增加了7.3倍,這意味著2021年的投資拉動率僅為2003年的63%左右。通過增加固定資產(chǎn)投資來實現(xiàn)經(jīng)濟高速發(fā)展越來越難了。
我們還應(yīng)該看到,雖然經(jīng)濟市場化以后,我國國民經(jīng)濟中的投資比雖然有所下降,但是在全球中大型經(jīng)濟體中仍是最高的,近20年平均水平約43%,去年更是達到50.1%為歷史最高峰,而歐盟和美國在21%左右,日本在23%左右,俄羅斯在18%左右,印度也只在30%左右。就固定資本形成總額來講, 我國2022年達到9.02萬億美元,大約相當(dāng)于全球固定資本形成額的35%,或者超過美國(4.94萬億)和歐盟27國(3.78萬億)的總和。
我國投資主要集中在基建、地產(chǎn)和制造業(yè)方面,這三個領(lǐng)域GDP占比僅為35%,卻吸納了60%以上的基礎(chǔ)設(shè)施投資,其實每年已經(jīng)有10-20萬億的過剩;即便是投資薄弱的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,寫字樓、商業(yè)街、景區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施配套也是嚴重過剩。未來固定資產(chǎn)投資即便是維持目前5%的增長速度,到2032年也將會達到100萬億以上,屆時可能會超過所其他國家固定資產(chǎn)投資的總和。所以,現(xiàn)在各行業(yè)都不需要那么多的固定資產(chǎn)投資,如果繼續(xù)強調(diào)投資,將進一步扭曲各生產(chǎn)要素之間的關(guān)系。
(過去十年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過量,很多城市寫字樓空置已經(jīng)達到30%以上)
長期依賴固定資產(chǎn)投資驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展,還會帶來一系列嚴重問題,從根本削弱經(jīng)濟長期增長能力,目前比較突出的有:引發(fā)貨幣超發(fā),推高資產(chǎn)價格,增加企業(yè)運營成本和人民生活成本,妨礙中小企業(yè)的成長;投資產(chǎn)生的利益被少數(shù)人享有,擴大貧富差距;擠壓勞動報酬分配比,妨礙人民生活水平提高等。
很明顯,到了目前發(fā)展階段,依靠投資拉動帶來的問題,已經(jīng)遠遠比它帶來的好處多。我國經(jīng)濟的很多致命性問題,都與過分依賴投資而輕消費有關(guān)。
2. 消費才是第一生產(chǎn)力,消費對經(jīng)濟拉動作用遠遠大于投資/生產(chǎn)
林毅夫教授推崇投資,而不認可消費,其實這背后有個潛在邏輯,那就是認為投資才是創(chuàng)造性的、積極性的,而消費不具有創(chuàng)造性。甚至一些人將消費與消耗、浪費掛鉤,這其實都是扭曲了消費的價值。也有人說,馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)不是講生產(chǎn)決定消費嗎?所以說消費只是次要的,我們無需過多重視,投資才是主要的,我們應(yīng)該無限發(fā)揚光大的。這種觀點毋寧說是蘇聯(lián)政治經(jīng)濟學(xué)邏輯下對馬克思本人經(jīng)濟觀點的一種曲解。
其實馬克思在講生產(chǎn)的意義同時,也一直在論述消費的意義,他在《政治經(jīng)濟學(xué)批判大綱》及“導(dǎo)言”中一直在強調(diào)生產(chǎn)與消費的統(tǒng)一性,他還說:“消費完成生產(chǎn)行為”,“ 只是在消費中,產(chǎn)品才成為現(xiàn)實的產(chǎn)品”。后來,他在《資本論》中進一步把從產(chǎn)品到消費的過程,形容是是“ 驚險的跳躍”,這樣產(chǎn)品才具有了價值,生產(chǎn)才實現(xiàn)了其意義。他還曾形象地比喻,一條鐵路,如果沒有通車,不被磨損,不被消費,它就不是現(xiàn)實的鐵路。難道這不是對我國當(dāng)下產(chǎn)能過剩諷刺嗎?
所以,從整個經(jīng)濟活動過程的角度講,消費是經(jīng)濟閉環(huán)的終點,是生產(chǎn)的目的, 如果沒有消費,那很可能是制造無意義的投資/生產(chǎn)。只談投資/生產(chǎn),而貶低消費,是無法從根本上促進經(jīng)濟發(fā)展的,蘇聯(lián)是最好的教訓(xùn)。
從我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展情況來講,消費對經(jīng)濟增長拉動作用大于投資/生產(chǎn)更是事實:
第一, 消費所帶動的產(chǎn)業(yè)面和鏈條長度,遠遠大于投資,所以,消費不僅僅是消耗、支出,而是對整個經(jīng)濟鏈條都產(chǎn)生刺激和拉動作用,反而投資很難做到這樣;
第二,從關(guān)鍵的促進技術(shù)創(chuàng)新角度來講,固定資產(chǎn)投資帶動的多數(shù)是建材、鋼鐵、機械等技術(shù)迭代慢的行業(yè),很難會促進產(chǎn)生社會技術(shù)革命,而消費帶動的則是電子、通信、汽車、精細化工等高技術(shù)密度和管理要求的行業(yè),會極大促進技術(shù)和管理創(chuàng)新;
第三,從就業(yè)角度講, 增加投資未必可以增加就業(yè),雖然2011年至今工業(yè)投資增加了1倍,但是就業(yè)總量反倒減少了1500多萬,這些年就業(yè)崗位增加都是消費和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的,這期間大約增加了8500萬。
(珠三角發(fā)達的夜市:一個地方經(jīng)濟活力是由消費決定的,而不是固定資產(chǎn)投資決定的。圖片來源:南方都市報)
從總體講,根據(jù)李迅雷等經(jīng)濟學(xué)家的研究,固定資產(chǎn)投資乘數(shù)效應(yīng)僅為1.06,而消費的乘數(shù)效應(yīng)可以達到2.5左右。二者乘數(shù)效應(yīng)具體差,雖有待于經(jīng)濟學(xué)家進一步測算,但是在一個城市,我們投資100億用于建房子對經(jīng)濟產(chǎn)生的刺激效應(yīng),遠遠不如發(fā)放100億消費券大,這是顯而易見的。
再以北京、天津兩個臨近直轄市為例,2021年,天津的人均固定資產(chǎn)投資總額是北京的近4倍,而人均消費額只是北京70%左右,重投資并沒有給天津帶來高增長,反而經(jīng)濟活力遠遠不如北京。所以說,增加投資更重要,但是拉動消費更重要??梢院芸隙ǖ刂v, 經(jīng)濟的發(fā)展、生產(chǎn)力的提高更大程度上,是消費出來的,而不是投資出來的,消費才是現(xiàn)代經(jīng)濟的第一生產(chǎn)力。
3. 走投資驅(qū)動發(fā)展道路,很難帶來消費水平的提高,只有壓縮不必要投資,增加居民收入的GDP分配占比,才能從根本上提升消費
談到如何提升消費,林毅夫教授認為,只有增加投資,驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展,才能提高老百姓收入,也才能刺激消費;如果走消費驅(qū)動,那有可能像歐美那樣,會增加家庭債務(wù),甚至引發(fā)金融危機。言外之意,只有走投資驅(qū)動發(fā)展模式,才能提升消費,而消費驅(qū)動模式不具有可持續(xù)性,并且風(fēng)險很多。
不可否認林教授的提醒是充滿善意的,但是從實際上講,在投資驅(qū)動模式下,投資的增加,不僅制造的往往是無效產(chǎn)能,無法帶來生產(chǎn)發(fā)展和人民收入增加,反而會嚴重影響個人收入增加和消費增長。
首先表現(xiàn)在,投資過多會擠壓國民收入中的分配占比。2021年,我國居民工資性收入僅占GDP的24.2%(27.7萬億V.S.114.37萬億),而美國達到56.9%(13.77萬億美元V.S.22.99萬億美元),歐盟也在48%左右,與我國發(fā)展水平一些相當(dāng)?shù)膰?,比如智利、墨西哥也都?0%左右。我國社保支出的GDP占比也是中大型經(jīng)濟體中最低的,2021年僅為2.9%,而OECD的38國平均則達到20%。
(我國居民可支配收入和消費額的GDP占比,都是全球開放經(jīng)濟體中最低的,不僅落后于發(fā)達國家,也落后于發(fā)展中國家。圖片來源:中泰證券研究所)
由此導(dǎo)致我國的居民消費率也是全球最低的,2020年僅為38%,遠遠落后于美國的69%,也低于日本、俄羅斯、印度50%左右的水平。
此外,我們還應(yīng)該看到,在投資驅(qū)動發(fā)展模式下,居民不得不增加固定資產(chǎn)(主要是房地產(chǎn))投資,來實現(xiàn)財富的保值增值,從而抑制了其他方面的消費。最近幾年,我國商品房銷售總額維持在18萬億左右,這意味著購房支出占了我國居民消費總量的45%左右,而美國僅為14%左右,投資驅(qū)動帶來的房地產(chǎn)泡沫,已經(jīng)是公認的抑制日常消費的元兇。
由此還導(dǎo)致,家庭債務(wù)大規(guī)模上升,就2021年數(shù)據(jù)來講,我國家庭房貸余額已經(jīng)達到近40萬億,居民負債總額因此攀升到71.1萬億,這相當(dāng)于全國居民年工資收入的2.56倍,而美國居民總負債為15.6萬億美元,只相當(dāng)于全國居民年工資收入的1.13倍,中國家庭債務(wù)負擔(dān)是美國2倍以上。因此, 投資驅(qū)動模式有助于減少家庭負債,防范次貸危機也是個偽命題。
所以說,提升消費、減少家庭負債,還得從降低投資在國民經(jīng)濟中占比,大幅增加工資支出和社保支出做起,這是一個繞不過的路,走其他“捷徑”已經(jīng)被過去70年的經(jīng)濟發(fā)展證明是不行的。
4. 側(cè)重消費拉動增長,是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型必由之路,并不是西方特色或西方陰謀
林毅夫教授認為消費驅(qū)動在中國做不到,因為這是西方舶來品,不適合中國國情。甚至一些民粹主義者,又引申為這是西方陰謀。但是我們從中國分省情況看,事實未必這樣,一些市場經(jīng)濟發(fā)展程度較高的省份早就實現(xiàn)了消費驅(qū)動,并且發(fā)展質(zhì)量遠遠高于投資驅(qū)動的省份。
以國家統(tǒng)計局公布的歷年固定資產(chǎn)投資總額占比分省排名來看,最低的是北京、上海、浙江、廣東,這四個省市都是遠遠低于全國平均水平,甚至北京、上海已經(jīng)達到20%上下,與發(fā)達國家一致,而消費對GDP貢獻率超過60%,成為拉動經(jīng)濟增長主要動力。而青海、廣西、貴州、云南、湖南、江西、吉林、河北等十多個省份的固定資產(chǎn)投資總額與GDP比值,已經(jīng)超過90%,不乏一些省份超過100%,比如青海一度達到159%。
通過各省投資和消費拉動率對比,我們可以得到兩個結(jié)論:一是,消費拉動并不是西方社會所特有的,這種模式也完全符合我國國情,重投資、輕消費并不是一種特色或特殊經(jīng)驗,而是經(jīng)濟發(fā)展落后的表現(xiàn);二是,從發(fā)展質(zhì)量來看,投資率最低的京滬浙粵四個省市是最高的,經(jīng)濟增長最穩(wěn)定,財政情況最好,創(chuàng)新最有活力,反而那些依賴投資驅(qū)動的省份,債務(wù)嚴重,社會創(chuàng)新也做的很差。
所以說, 消費驅(qū)動型發(fā)展模式,就像市場經(jīng)濟那樣,它不姓“資”,也不姓“社”,這是人類社會的一般規(guī)律,對它的討論批評不應(yīng)該上升到意識形態(tài)層面。從全國乃至全世界范圍來看,在工業(yè)化完成后,降低投資比重、增加消費比重,無疑是最有利于實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,培育持續(xù)增長動力的一種模式,貶低消費、鼓吹投資才值得人們警惕,畢竟我們過去在這方面吃的虧太多了!我國改革的初心就是改變過去那種重投資、輕消費的發(fā)展方式,當(dāng)下情況下,越是經(jīng)濟增長乏力,越應(yīng)該警惕走以前的老路子。
以上僅為個人最近研究的一些感悟,觀點有認識不到位的地方,還請林毅夫教授及經(jīng)濟學(xué)界同仁批評指正。
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