盡管蒂姆·庫克帶領(lǐng)蘋果公司不斷走上新的臺(tái)階,成為全球市值最高的科技公司,但人們依舊不斷懷念史蒂夫·喬布斯,哪怕庫克的CEO做得再出色,也無法褪去喬布斯籠罩在蘋果身上的光環(huán),人們常常將擅長搞營銷和銷售的庫克與技術(shù)流、極客風(fēng)的喬布斯做對比,兩者差異巨大。
究其原因,蘋果現(xiàn)在的產(chǎn)品線,包括Mac、iPhone以及iPad都與喬布斯有關(guān),庫克引領(lǐng)下的蘋果公司,并未推出類似讓人驚艷的產(chǎn)品線,AirPods、Apple Watch都不能讓人眼前一亮。
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直到蘋果日前發(fā)布的Vision Pro 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭顯的出現(xiàn),人們又一次為蘋果公司歡呼。用戶可以通過手、眼和聲音來控制Vision Pro,無需依賴傳統(tǒng)的手柄模式。iPhone 和 iPad 中的應(yīng)用都可以使用,用戶還能在AR和VR之間直接切換。
一方面,Vision Pro提供了全新的交互方式,另一方面,Vision Pro直接“秒殺”市面上的同類AR/VR產(chǎn)品。
那個(gè)熟悉的擁有無上光環(huán)的蘋果公司似乎又回來了,多個(gè)媒體群都在討論Vision Pro的相關(guān)信息,蘋果已經(jīng)很久沒獲得過如此高的關(guān)注度。然而,蘋果WWDC23發(fā)布會(huì)結(jié)束后,蘋果公司股價(jià)由漲轉(zhuǎn)跌,看來外界雖然看好Vision Pro的實(shí)力和口碑,但并不看好蘋果公司的具體銷售。究其原因,跟Vision Pro的價(jià)格有關(guān),Vision Pro售價(jià)為3499美元(近25000元人民幣),將于明年初上市。
雖然蘋果公司的股價(jià)再次創(chuàng)下新高,但這背后同樣危機(jī)重重。全球智能手機(jī)市場的出貨量都在下滑,PC市場的份額下滑更為嚴(yán)重,平板電腦市場亦是萎靡不振,硬件銷售占據(jù)大頭的蘋果很難不受影響。蘋果急需一款新的消費(fèi)電子產(chǎn)品讓蘋果維持自身的地位,售價(jià)近25000元的Vision Pro 頭顯,能為蘋果“續(xù)命”嗎?
高售價(jià)或成“攔路虎”
不少媒體人、極客和數(shù)碼愛好者們對于Vision Pro近25000元的售價(jià)視若無睹,反而表示若是現(xiàn)在發(fā)售就立刻馬上“沖沖沖”。然而,若回到消費(fèi)電子市場來看,沒多少人會(huì)對一款售價(jià)近25000元的產(chǎn)品“沖沖沖”。
IDC的數(shù)據(jù)顯示,2023年Q1季度全球智能手機(jī)出貨量為 2.686 億部,同比下降14.6%,已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度下滑。2023年全球一季度PC(個(gè)人電腦)出貨量為5690萬臺(tái),同比下降29%。
戴爾2023年Q1季度財(cái)報(bào)顯示,第一財(cái)季營收為209億美元,同比下滑20%,創(chuàng)下公司自2018年重新上市以來的最大跌幅。其中,消費(fèi)者 PC 業(yè)務(wù)銷售額21.2億美元,同比減少41%。
惠普2023年Q1季度財(cái)報(bào)顯示,惠普該季度凈營收為129億美元,同比下降21.7%。個(gè)人消費(fèi)者部門營收同比下降39%,個(gè)人消費(fèi)者部門的出貨量同比下降34%。
消費(fèi)電子市場的萎靡,同樣影響著蘋果公司。
蘋果公司2023年Q1季度財(cái)報(bào)顯示,該季度總營收為948.36億美元,同比下滑3%。其中,來自于Mac的營收為71.68億美元,同比下滑31.3%。來自于iPad的營收為66.70億美元,同比下滑12.76%。來自于可穿戴設(shè)備、家居設(shè)備和配件的營收為87.57億美元,同比下滑0.55%。
蘋果公司尚能維持營收不下滑的硬件業(yè)務(wù)是iPhone 14系列,但這是建立在平均售價(jià)下滑的基礎(chǔ)上,iPhone 14系列如今在線上線下都出現(xiàn)降價(jià)促銷情況,有的產(chǎn)品價(jià)格甚至降價(jià)2000多元。
Vision Pro確實(shí)重新定義了AR/VR行業(yè),但它終究是一款消費(fèi)電子產(chǎn)品,既然是消費(fèi)電子,那就不是只屬于小眾/極客們玩的產(chǎn)品,其價(jià)格肯定要考慮消費(fèi)者的接受能力,而不是像奢侈品一樣價(jià)格往高了定。
市面上流通的Pico 4 Pro、Meta Quest 3、HTC Vive XR Elite、索尼 PlayStation VR2等產(chǎn)品,其售價(jià)都不到10000元,Vision Pro在產(chǎn)品上與前者拉開了距離,但在價(jià)格上也一騎絕塵,消費(fèi)者很難跟得上。
高售價(jià)或?qū)⒊蔀閂ision Pro走向大眾市場的“攔路虎”,讓消費(fèi)者對它望而卻步,產(chǎn)品是好東西,價(jià)格是真買不起,想想自己一個(gè)月工資才多少錢。
追趕Vision Pro
Vision Pro發(fā)布之前,幾乎全行業(yè)都在等著看它的表現(xiàn),好讓自己“續(xù)命”,畢竟,AR/VR這幾年來時(shí)而火熱,時(shí)而低迷,如今又再次回到低迷狀態(tài),行業(yè)需要有新的力量來推動(dòng)。蘋果的加入無疑再次證明AR/VR行業(yè)的魅力。
Vision Pro對行業(yè)的價(jià)值還表現(xiàn)在,它為AR/VR行業(yè)再次指明了新的方向,比如全新的交互方式,以往需要有手柄才能來與AR/VR設(shè)備進(jìn)行交互,蘋果的Vision Pro則完全拋棄了這種傳統(tǒng)的模式。
當(dāng)然,蘋果之所以能這么做是建立在硬件基礎(chǔ)之上,一方面,它搭載了M2 芯片以及一顆定制的 R1 處理器,另一方面,它還搭載了兩片4K顯示屏,同時(shí)搭配12顆攝像頭與5顆外置傳感器,以及6顆麥克風(fēng)??纯碫ision Pro身上的硬件堆砌,就能猜到它的成本不會(huì)便宜。
而Pico 4 Pro、Meta Quest 3、HTC Vive XR Elite、索尼 PlayStation VR2們的做法是,降低成本,因此不太可能像蘋果一樣實(shí)現(xiàn)硬件堆砌,蘋果為行業(yè)提供了新思路。
Vision Pro的正式發(fā)售要到明年,因此,其他AR/VR公司還有足夠長的時(shí)間來追趕Vision Pro,但究竟需要多久能趕上,肯定每個(gè)人的看法都不同,就像李彥宏曾稱百度的文心一言和OpenAI的差距是2個(gè)月,前搜狗CEO王小川則表示,“你們可能采訪的是平行宇宙里的他(李彥宏)”,他認(rèn)為國內(nèi)目前的大模型和ChatGPT的差距不可能是2個(gè)月而是三年。
如果純看硬件堆砌的話,科技公司追趕的速度非常快,比如蘋果手機(jī)的拍照,華為、榮耀、小米等手機(jī)廠商很快就提升了自身的拍照水平,讓iPhone不再擁有超強(qiáng)的優(yōu)勢,甚至在某些場景下,iPhone被其他手機(jī)給“吊打”。
智能手機(jī)、電腦、藍(lán)牙耳機(jī)等電子設(shè)備流行背后,實(shí)際上是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈集成,一些代工廠并不只是給蘋果公司代工,他們也會(huì)給其他公司代工,因此,硬件公司在產(chǎn)品方面的差距并不會(huì)太大。
過去幾年,AR/VR行業(yè)的低迷,某種程度上也是缺乏蘋果公司加入的原因,蘋果的入局既放大了行業(yè)的影響力和普及度,同時(shí)也讓更多的普通人知道AR/VR。
一鯨落,萬物生。Vision Pro為AR/VR行業(yè)提供了指明燈,既有發(fā)展方向,也有技術(shù)方向,接下來他們只要照著Vision Pro的樣子往前沖就行。Vision Pro的推出,首先能為AR/VR行業(yè)“續(xù)命”。
短期效果不確定
不少去過發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的人都表示,Vision Pro有一種“劃時(shí)代”產(chǎn)品的氣質(zhì),他們對Vision Pro的表現(xiàn)不吝贊美。Vision Pro確實(shí)讓人眼前一亮,但究竟能不能成為蘋果公司一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),短期效果并不確定。它取決于:
(1)究竟有多少人愿意花近25000元去買它?
(2)在具體應(yīng)用側(cè)的表現(xiàn)究竟如何?
(3)產(chǎn)品的品控和蘋果的供應(yīng)鏈能力,產(chǎn)能能否跟上?
(4)除了新鮮感外,能否有其他亮點(diǎn)?
(5)它能否克服當(dāng)前AR/VR產(chǎn)品的一些缺點(diǎn),比如續(xù)航、頭暈、無法長時(shí)間使用等。
對于一家單季度營收超過900億美元的公司來說,要想成為其中的一個(gè)主要盈利點(diǎn),參考蘋果2023年Q1季度財(cái)報(bào)來看,最少的營收需要66億美元,按3499美元的售價(jià)來算,單季度需要售出188.6萬臺(tái)才可以。
IDC的數(shù)據(jù)顯示,2022年全球AR/VR頭戴設(shè)備出貨量880萬臺(tái),由此可見,蘋果還有機(jī)會(huì),就看有多少用戶能接受Vision Pro的售價(jià)。
還有一種可能是,初代產(chǎn)品的成本較高,所以售價(jià)也較高,等到二代、三代產(chǎn)品降價(jià)的時(shí)候,消費(fèi)者心理的接受度也會(huì)好很多,如果一開始就定低價(jià),后面反而不好漲價(jià)。庫克時(shí)代的蘋果,向來在定價(jià)上頗有心得。
那么,問題來了,如今在庫克的手上推出了Vision Pro頭顯,人們還會(huì)認(rèn)為庫克不如喬布斯嗎?
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