撰文丨熊志
該不該全民發(fā)錢(qián)促進(jìn)消費(fèi),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)?
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最近,官媒的一篇文章引發(fā)廣泛關(guān)注。文章提到,發(fā)錢(qián)促消費(fèi)這種方法成本太大,“在我國(guó)根本不可行”。
相對(duì)而言,更應(yīng)該加大基礎(chǔ)設(shè)施投資,打破“投資過(guò)多、消費(fèi)過(guò)低”“投資效率不高”“基礎(chǔ)設(shè)施過(guò)剩浪費(fèi)、空間有限”等的認(rèn)知誤區(qū)。
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需求收縮,預(yù)期轉(zhuǎn)弱,這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題。關(guān)于提振擴(kuò)大消費(fèi)的文件發(fā)了一個(gè)又一個(gè),但反映在消費(fèi)端,刺激作用依然比較有限,大家還是不敢花錢(qián)。
面對(duì)如此局面,全民發(fā)錢(qián)當(dāng)然不是一個(gè)萬(wàn)全之策,但把寶貴的資金投入到基建中,是否一定更高效?也許未必。盲目鼓吹大興基建,可能是開(kāi)錯(cuò)了藥方。
1969年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼提出了“直升機(jī)撒錢(qián)”的說(shuō)法,當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低迷狀態(tài)時(shí),這樣的刺激手段也被一些國(guó)家廣泛運(yùn)用,它可以立竿見(jiàn)影地拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng),當(dāng)然也是政客拉攏選票的一個(gè)重要手段。
比如在疫情期間,有不少?lài)?guó)家都采用了簡(jiǎn)單粗暴的全民發(fā)錢(qián)手段。以美國(guó)為例,它進(jìn)行了三次大規(guī)模的全民發(fā)錢(qián),符合條件的美國(guó)民眾,可以領(lǐng)取達(dá)2000美元的紓困資金。
我們沒(méi)有直接發(fā)錢(qián),而是采取了發(fā)放消費(fèi)券的措施。特別是針對(duì)汽車(chē)、家電等一些大宗消費(fèi)領(lǐng)域,面向企業(yè)或者直接面向消費(fèi)者,進(jìn)行大額補(bǔ)貼,比如湖北定向東風(fēng)系車(chē)型的“天價(jià)補(bǔ)貼”。
不過(guò),盡管經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)正軌,人們期望的消費(fèi)報(bào)復(fù)式反彈并沒(méi)有全面出現(xiàn)。同時(shí),消費(fèi)券的費(fèi)發(fā)放以地方主導(dǎo),覆蓋面有限,而現(xiàn)在需求不足的狀態(tài)持續(xù),全民發(fā)錢(qián)促消費(fèi)的呼聲,也就越來(lái)越強(qiáng)烈了。
關(guān)于全民發(fā)錢(qián),反對(duì)聲音很多,但有一些說(shuō)法不值得一駁。像之前胡錫進(jìn)表示,“都發(fā)錢(qián)就基本等于都不發(fā)錢(qián)”,他忽略了一點(diǎn):這筆錢(qián)對(duì)富人是錦上添花,但對(duì)窮人可是實(shí)打?qū)嵉木葷?jì)。
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官媒文章提到,假如每人發(fā)1000元現(xiàn)金,則需要約1.4萬(wàn)億元,這會(huì)形成了巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān),而且居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)意愿也制約了其效果。
這樣的說(shuō)法不能說(shuō)沒(méi)有道理。現(xiàn)在地方財(cái)政壓力大,而中國(guó)人口規(guī)模龐大,1.4萬(wàn)億元不是小數(shù)目,2022年經(jīng)濟(jì)第一大省廣東的一般公共預(yù)算收入,都只有1.3萬(wàn)億多。
另一方面,居民消費(fèi)偏保守,直接發(fā)錢(qián)大家未必會(huì)消費(fèi),出于防范風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)存起來(lái),這樣就起不到刺激消費(fèi)的效果。
事實(shí)上即便是儲(chǔ)蓄偏好偏低的美國(guó),政府發(fā)放的紓困資金中,也有相當(dāng)一部分被用于還債,或者存起來(lái)了。
全民發(fā)錢(qián)當(dāng)然不是一個(gè)完美的刺激手段,除了增加財(cái)政負(fù)擔(dān)外,還可能引發(fā)通脹等等。
但換個(gè)角度看,中國(guó)這樣人口眾多的大型經(jīng)濟(jì)體,如果不適合直接全民發(fā)錢(qián),那么針對(duì)部分中低收入者,或者失業(yè)人員發(fā)錢(qián),是否可行?
這兩天,頭部房企碧桂園陷入困局,碧桂園、恒大等巨無(wú)霸房企,它們的負(fù)債以萬(wàn)億為單位計(jì)算,足以讓外界咋舌。
貨幣放水政策,本質(zhì)上就是在變相發(fā)錢(qián),然而錢(qián)并沒(méi)有發(fā)到最有需要的中低收入人群中,恰恰是房地產(chǎn)等一些行業(yè),之前成了主要的蓄水池,而富人成了最大的受益者,高房?jī)r(jià)帶動(dòng)的房?jī)r(jià)和租金上漲,反而變成了對(duì)窮人財(cái)富的掠奪。
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所以,比起把貨幣的水龍頭打開(kāi),大水漫灌,全民發(fā)錢(qián)反而是更直接有效的工具。而且哪怕不撒胡椒面,而是定向?qū)χ械褪杖胝呒偫?,以現(xiàn)在的數(shù)字化手段和稅收監(jiān)管力度,將錢(qián)發(fā)到有需要的人手中,并不存在絕對(duì)的技術(shù)障礙。
至于增加財(cái)政負(fù)擔(dān),也只是一個(gè)方面,消費(fèi)拉動(dòng)增長(zhǎng),可以帶動(dòng)就業(yè),同步創(chuàng)造稅收,這也是為財(cái)政增加收入。在這個(gè)角度上,發(fā)錢(qián)其實(shí)是對(duì)創(chuàng)造稅收的一種預(yù)支。
經(jīng)濟(jì)學(xué)者管清友之前曾呼吁,“直接給中低收入群體發(fā)錢(qián),三到五年內(nèi)每個(gè)月都發(fā)”。這并不是一種迎合民粹的理論。
財(cái)政支撐不起全民發(fā)錢(qián),可不可以定向發(fā)?擔(dān)心發(fā)錢(qián)的效率低,可不可以變通下,免消費(fèi)稅或者消費(fèi)補(bǔ)貼?
現(xiàn)在談發(fā)錢(qián),就說(shuō)“水土不服”“國(guó)情不符”,這本身就是預(yù)設(shè)立場(chǎng)。說(shuō)到底,一些反對(duì)者還是幻想著政府有大招,更有效的刺激手段。
就像前述那篇澄清“認(rèn)知誤區(qū)”的文章所反映的,反對(duì)全民發(fā)錢(qián),還有一個(gè)重要的理由是,錢(qián)應(yīng)該花在刀刃上,花在回報(bào)率更高的地方,通過(guò)投資,尤其是基建投資來(lái)拉動(dòng)增長(zhǎng),而不是直接折現(xiàn)。
有沒(méi)有道理?也有。
消費(fèi)需求的擴(kuò)大,在一定程度上依賴(lài)于投資的擴(kuò)大,是投資的結(jié)果。所以,就像經(jīng)濟(jì)學(xué)家、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所原所長(zhǎng)賈康說(shuō)的,不能光講刺激消費(fèi),還要有效投資,有效投資才能增加就業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)收入增長(zhǎng)。
但要注意,我們需要的是“有效投資”,而不是亂花錢(qián),大興基建。
過(guò)去幾十年的發(fā)展進(jìn)程,政府主導(dǎo)的基建投資,成為固定資產(chǎn)投資的重要代表,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可取代的拉動(dòng)作用。
中國(guó)的GDP長(zhǎng)時(shí)間保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),背后是基礎(chǔ)設(shè)施的大躍進(jìn)。在很長(zhǎng)一段時(shí)間,我們的基建投資增速,都維持在20%以上的水平。
得益于此,一些偏遠(yuǎn)落后地區(qū),也接入了高鐵、高速公路網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了翻天覆地的改變。這種改變很難直接用數(shù)據(jù)衡量——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)除了產(chǎn)生直接收益以外,還可以提升宏觀經(jīng)濟(jì)效率和改善民生。
比如貴州縣縣通高速,加上高鐵日益便利,在降低物流成本的同時(shí),有效促進(jìn)了地方旅游業(yè)的發(fā)展,方便民眾出行。它所產(chǎn)生的“正外部性”效果,很難具體量化,用簡(jiǎn)單的投資回報(bào)率來(lái)衡量花錢(qián)的效益。
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不過(guò),這并不意味著我們可以不顧投資效率,不看投資回報(bào)。
前些年,國(guó)家在“鐵公基”上使勁砸錢(qián),在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面能收獲明顯的正反饋,是因?yàn)槲覀兲幵诔擎?zhèn)化、工業(yè)化初期,基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,很多民生領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施都處在短缺狀態(tài)。
但現(xiàn)在的情況不一樣,城鎮(zhèn)化放緩,人口紅利衰退,已經(jīng)過(guò)了大興基建的階段。各項(xiàng)數(shù)據(jù)都顯示,隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,每單位基建投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)效應(yīng),在逐年下降。
一些地方過(guò)度超前,超出地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力和城市、人口規(guī)模,舉債建機(jī)場(chǎng)、高鐵站,最終的結(jié)果是高大上的站點(diǎn)、場(chǎng)館建起來(lái)了,但根本么沒(méi)有多少人使用,海南儋州閑置的高鐵站,正是一個(gè)縮影。
這些閑置的基礎(chǔ)設(shè)施,當(dāng)然不能算一種“有效投資”。但類(lèi)似低效、無(wú)效基建,在過(guò)去幾年的基建浪潮中比比皆是。
有的地方把它當(dāng)成了拉動(dòng)增長(zhǎng)的萬(wàn)能解藥,不顧代價(jià),不計(jì)后果。自己沒(méi)有充分的財(cái)政造血功能也不要緊,反正還有轉(zhuǎn)移支付兜底,于是才會(huì)出現(xiàn)疫情結(jié)束了,一些地方還想繼續(xù)建方艙的詭異現(xiàn)象。
政府財(cái)政資金是有限的,而預(yù)算內(nèi)資金是基建投資的重要資金來(lái)源,投資浪費(fèi)嚴(yán)重,不僅擠占了財(cái)政資金,還會(huì)放大債務(wù)問(wèn)題。這幾年來(lái),基建投資增速放緩,一個(gè)重要因素就是地方債務(wù)壓力凸顯,把未來(lái)的錢(qián)都快花完了。
所以不是不要投資,不要基建,而是不能大興基建,甚至舉債過(guò)度基建,這條路已經(jīng)被證明不適合當(dāng)下的國(guó)情。
現(xiàn)在既然過(guò)緊日子,面對(duì)一些地方的無(wú)效基建、無(wú)效投資教訓(xùn),就更應(yīng)該講投資回報(bào)率,追求有效投資,而不是忽視一些領(lǐng)域投資效率低的真問(wèn)題。
基建投資的回報(bào)率下降,那么依靠基建拉動(dòng)增長(zhǎng),不僅周期長(zhǎng),效率可能未必會(huì)很好。
在這個(gè)大前提下,如果要在投資和消費(fèi)之間作出選擇,那么在我看來(lái),比起將寶貴的資金投入到效益低的基建中,投入到一些可能看不到任何產(chǎn)出項(xiàng)目中,還不如直接折現(xiàn)發(fā)給民眾。
老百姓能拿到手真金白銀,還有比這更能直接提振消費(fèi)信心的手段嗎?
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