雷軍的押注,從某種意義來(lái)說(shuō)是對(duì)未來(lái)的冒險(xiǎn)。
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假設(shè)小米沒(méi)有將方向放在新能源汽車領(lǐng)域,那么小米未來(lái)的確定性是否會(huì)更高一些?
實(shí)際上,自小米上市之后,資本市場(chǎng)對(duì)于小米的估值問(wèn)題一直都存在著爭(zhēng)議,尤其是小米IPO之后“高開(kāi)低走”的股價(jià),讓雷軍一年多都在投資人面前“抬不起”頭。
直至小米的股價(jià)奔上35.9港元的高位時(shí),雷軍才能長(zhǎng)舒一口氣,并且刪掉所有的炒股軟件,將更多的精力放在企業(yè)的發(fā)展上。
但是好景不長(zhǎng),隨著美聯(lián)儲(chǔ)的加息,小米沒(méi)能越過(guò)萬(wàn)億港元市值的門檻,在僅有一步之遙的時(shí)候,開(kāi)始一路下跌,一年多的時(shí)間里其股價(jià)跌幅超過(guò)了70%。
對(duì)于小米而言,股價(jià)下跌一部分是市場(chǎng)環(huán)境的變化,另外一部分則是對(duì)業(yè)績(jī)的真實(shí)的反應(yīng)。
近日,根據(jù)印度執(zhí)法局6月9日發(fā)布的一份文件顯示,該單位已經(jīng)向小米技術(shù)印度私人有限公司、小米印度分公司、部分高管,及花旗、匯豐、德意志等三家銀行發(fā)出正式通知,指控其以特許權(quán)使用費(fèi)為幌子,未經(jīng)授權(quán)將這筆款項(xiàng)匯往國(guó)外,涉嫌違反該國(guó)《外匯管理法》。
實(shí)際上,早起在去年5月,該局就已經(jīng)扣押了小米共555.1億盧比外匯款項(xiàng)。這筆價(jià)值約合人民幣48.2億元的資金,是印度當(dāng)局迄今為止最大數(shù)額的扣押。
對(duì)于小米而言,此筆款項(xiàng)并非一個(gè)小數(shù)目。對(duì)于該局的做法,小米印度官網(wǎng)則刊發(fā)聲明指出,“我們相信我們向銀行支付的特許權(quán)使用費(fèi)和報(bào)表都是合法的”。
小米的遭遇并非孤例,vivo、OPPO在去年也遭到過(guò)類似的情況,當(dāng)然,“受害者”不僅僅為中資企業(yè),亞馬遜、諾基亞、殼牌、沃爾瑪?shù)榷嗉铱鐕?guó)企業(yè)也曾被開(kāi)過(guò)高額的罰單。
那么,印度此次做法會(huì)給小米帶來(lái)什么影響?小米未來(lái)是否會(huì)放棄印度市場(chǎng)?
根據(jù)資料顯示,2014年小米進(jìn)入印度市場(chǎng),短短三年時(shí)間,小米就成為印度市場(chǎng)排名第一的手機(jī)品牌。所以,印度市場(chǎng)對(duì)于小米的重要性不言而喻,從這個(gè)角度而言,小米可能不會(huì)放棄印度市場(chǎng)。
印度市場(chǎng)雖然對(duì)小米短時(shí)間內(nèi)的影響比較大,但是長(zhǎng)期來(lái)看,消費(fèi)電子行業(yè)的疲軟以及造車才是影響小米的最大的因素,對(duì)于小米而言,當(dāng)下就是在保證手機(jī)銷量的情況下,盡快實(shí)現(xiàn)新能源汽車的量產(chǎn)。
比亞迪董事長(zhǎng)王傳福近期表示,新能源汽車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了淘汰賽階段,行業(yè)的窗口期也只有三到五年。對(duì)于小米而言,新能源汽車的落地,量產(chǎn)尚需要一些時(shí)間,且產(chǎn)能爬坡還需要時(shí)間,因此從這個(gè)角度而言,小米汽車的未來(lái)難言樂(lè)觀。
此外,新能源汽車行業(yè)的變化太快,從特斯拉年銷量突破百萬(wàn)到比亞迪年銷量突破百萬(wàn),僅僅也只有兩年時(shí)間,且目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新能源汽車滲透率已經(jīng)超過(guò)30%,也就是說(shuō)行業(yè)已經(jīng)從一片藍(lán)海變成了紅海。
造車并不是勇敢者的游戲,小米在智能手機(jī)時(shí)代抓住了天時(shí)地利人和實(shí)現(xiàn)了彎道超車,但是進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域,該行業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的要求更加復(fù)雜,小米并不具備很大的議價(jià)優(yōu)勢(shì),對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈也無(wú)法做到完全掌控,且代工模式無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)終極的保障,這點(diǎn)從蔚來(lái)汽車的模式就能窺探一二。
綜合而言,目前手機(jī)行業(yè)的疲軟已經(jīng)成了各家手機(jī)廠商不得不面對(duì)的問(wèn)題,因此尋找第二曲線或?qū)⒊蔀槭謾C(jī)廠商的未來(lái)的重點(diǎn)。從小米選擇的新能源賽道而言,相比于手機(jī),新能源汽車的購(gòu)買頻率更低,價(jià)格更昂貴,小米如何保持優(yōu)勢(shì),這也是一個(gè)難題。
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