定價(jià)2.5萬！蘋果革命新品Vision Pro面世，科技行業(yè)集體狂歡

北京時(shí)間 6 月 6 日凌晨，蘋果終于在 WWDC 全球開發(fā)者大會上正式公開了旗下第一款 MR 頭戴顯示器——蘋果 Vision Pro。

在發(fā)布前，XR（VR/AR）業(yè)界對蘋果進(jìn)軍XR已經(jīng)翹首以盼很多年，對于這樣的心情，下面這張圖表達(dá)得很生動了：

(相關(guān)資料圖)

WWDC 2023年也被XR業(yè)界稱為“XR春晚”。

坦白地講，庫克在喊出 One more thing 的時(shí)候，我依然認(rèn)為蘋果 MR，也就是 Vision Pro 這一次只會在交互和軟件上進(jìn)行簡單展示，畢竟這是一場開發(fā)者大會的 Keynote。但結(jié)果是，蘋果塞下了大量的信息和細(xì)節(jié)展示，包括硬件和設(shè)計(jì)，操作系統(tǒng)和交互，就好像前 1 個(gè)多小時(shí)關(guān)于 Mac 電腦和五大操作系統(tǒng)的介紹，只是為了給蘋果 Vision Pro 和 visionOS 預(yù)熱。蘋果 CEO 庫克在介紹 Vision Pro 的時(shí)候也極盡溢美之詞，冠之以「革命性的新產(chǎn)品」，認(rèn)為它將帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代。

庫克，圖/蘋果

而對所有關(guān)注 AR/MR 領(lǐng)域的人來說，Vision Pro 也確實(shí)帶來了很大的沖擊力，有一些我們早在會前就有預(yù)計(jì)，但更多的細(xì)節(jié)還是讓人驚嘆：不愧是那個(gè)不斷重新定義產(chǎn)品的蘋果。至于 3499 美元（約合人民幣24851元）的售價(jià)，貴一定是貴，值不值得就是另外一回事了，會有多少人買賬也要等到明年初正式發(fā)售才能知道。但對現(xiàn)在來說，這些都不重要，重要的是 Vision Pro 到底帶來了什么變化。

圖/蘋果

從硬件和交互開始

與之前流出的諜照一樣，蘋果 Vision Pro 看上去就像一副滑雪鏡，但除此之外，兩者就沒有太多相同之處了。Vision Pro 正面搭載了一塊 3D 玻璃，可以顯示用戶的眼部，就像戴著一副半透鏡，用戶和周圍的人可以進(jìn)行正常的眼神交流，蘋果將這項(xiàng)功能稱之為 EyeSight。

EyeSight，圖/蘋果

這其實(shí)也是 Vision Pro 在設(shè)計(jì)上的基礎(chǔ)原則之一——不讓用戶與周圍的人隔絕。舉一個(gè)反例你可能就理解：在 VR 設(shè)備上，除非手動打開外部攝像頭，通常用戶是隔絕了外部環(huán)境和人，而且其他人無法看到 VR 用戶的面部和眼睛，溝通上其實(shí)是存在很大的障礙。但在 Vision Pro 上，一旦檢測到有人接近，就算處在 VR 沉浸模式下，也會自動展示外部接近的人，同時(shí)外側(cè)也會顯示用戶的雙眼。重新回到沉浸模式下，外側(cè)又會覆蓋雙眼，意在告訴其他人，用戶已經(jīng)看不到 ta。而在核心的內(nèi)側(cè)顯示上，Vision Pro 不出意外搭載了 Micro OLED 雙眼 8K（單眼 4K）顯示屏，此外還有一塊 M2 芯片以及一塊全新的 R1 自研芯片，是迄今為止頭戴設(shè)備顯示最精細(xì)、最好的屏幕和最強(qiáng)的芯片。同時(shí)蘋果在底部設(shè)計(jì)了較大面積的散熱孔，以保證性能的持久。

圖/蘋果

過去我們就說過，目前硬件上困擾所有 AR 設(shè)備的核心是兩點(diǎn)——光學(xué)顯示和計(jì)算性能，用更通俗的說法就是顯示不夠好，性能太拉。尤其是性能的提高，需要面對算力、續(xù)航和體積的「不可能三角」，蘋果從 AR 眼鏡的形態(tài)換到 MR 頭戴的形態(tài)，一定程度上就是在體積方面的讓步，包括外接電池的選擇。蘋果方面確認(rèn)，Vision Pro 采用了外接電池的方案，外接電池通過一根電源線以磁吸方式給頭顯供電。不過即便在外接電池的方案下，官方標(biāo)稱的續(xù)航其實(shí)也只有兩個(gè)小時(shí)，理論上用戶可以通過更換外接電池的方式無限提高續(xù)航，實(shí)際需要用戶單獨(dú)購買，且價(jià)格尚未公開。

外接電池，圖/蘋果

外接電池的方案一點(diǎn)也不優(yōu)雅，但它也讓 Vision Pro 看上去非常輕薄，官方?jīng)]有公布重量和前部厚度，但此前多方的爆料都在強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。另一方面，除了 8K 屏幕和兩塊高性能芯片需要消耗電量，Vision Pro 還配備了 5 個(gè)傳感器、12 顆攝像頭用于眼動追蹤、外部環(huán)境捕捉以及手勢追蹤，同樣也要消耗電量。這引出了 Vision Pro 最核心的兩種交互方式——手勢和語音。蘋果宣稱，依靠外側(cè)的多顆攝像頭和傳感器，可以準(zhǔn)確識別到各種手勢，并且放棄掉手柄控制器，此外語音也可以覆蓋文字輸入以及開關(guān) App 等一系列操作。更具體的使用，自然就要涉及操作系統(tǒng)和軟件設(shè)計(jì)的層面。

到軟件和內(nèi)容去

除了展示 Vision Pro 設(shè)備本身，蘋果在 WWDC 上還公布了 Vision Pro 操作系統(tǒng)——visionOS，也是蘋果的第六個(gè)操作系統(tǒng)。

圖/蘋果

與 iPadOS、watchOS 一樣，visionOS 也是基于 iOS 開發(fā)而來，受益于此可以享受到 iOS 龐大的應(yīng)用生態(tài)，所有兼容的 iOS/iPadOS 應(yīng)用都能以窗口化的形式在 visionOS 上使用。不同于 iPhone、iPad 上我們使用手指進(jìn)行觸控，在 Vision Pro 上主要依賴眼睛、手和語音進(jìn)行交互。比如在蘋果的演示中，用戶在注視某個(gè)區(qū)域的情況，手指捏合是選擇內(nèi)容，向上輕拂手指是滾動窗口進(jìn)行瀏覽，在注視輸入框后就能通過語音打字進(jìn)行輸入。另外值得一提的是，visionOS 還對 FaceTime 進(jìn)行了改造，通過外置的 3D 攝像頭和深度學(xué)習(xí)技術(shù)可以為用戶生成逼近真人的 3D 模型，并且將其應(yīng)用到視頻通話中，同時(shí)還能反映用戶的面部和手部運(yùn)動。

生成的 3D 模型，圖/蘋果

具體到使用場景，目前來看蘋果的設(shè)想主要是圍繞辦公和生活娛樂，整個(gè)演示也都是在家和辦公室兩個(gè)地方。在辦公場景下，用戶可以打開多個(gè)窗口，同時(shí)可以看到網(wǎng)頁瀏覽器、社交、寫作等多個(gè)窗口。

圖/蘋果

在娛樂場景中，核心是更大的屏幕，用戶可以通過捏住窗口一角拉動來擴(kuò)大屏幕顯示范圍，甚至充盈整個(gè)視野。不過對蘋果來說，在內(nèi)容方面還有很多路要走，目前除了常規(guī)的 2D、3D 電影和 Apple Arcade 游戲，并沒有公布任何的 VR 視頻，與迪士尼 100 周年的內(nèi)容合作也要等發(fā)售之后才會真正亮相。

圖/蘋果

但就像 iPhone 的成功是 AppStore 的成功，蘋果 Vision Pro 的成功必然離不開整個(gè)軟件生態(tài)的建立和繁榮，吸引開發(fā)者參與是關(guān)鍵所在，這也是 Vision Pro 第一次亮相最根本的目的。

XR行業(yè)終于等來了蘋果

2014年前后，VR行業(yè)就曾爆發(fā)過一次，智能手機(jī)受挫的HTC選擇All In VR，華為、樂視、小米、暴風(fēng)、大朋、愛奇藝等等中國科技廠商悉數(shù)下場，這些玩家大都顆粒無收。從結(jié)果來看，VR產(chǎn)業(yè)未能掀起跟移動互聯(lián)網(wǎng)一樣的科技狂潮，仍舊堅(jiān)持下來將XR當(dāng)重點(diǎn)布局的科技巨頭，只有Facebook和微軟，前者主攻VR，后者力推AR。

2014 年Facebook以20 億美金收購 Oculus Rift 的開發(fā)商 Oculus VR后，一直在VR行業(yè)深耕，扎克伯格多次親自為Oculus VR代言。

2021年Facebook更名Meta重注元宇宙，XR設(shè)備在其規(guī)劃里成了連接元宇宙與現(xiàn)實(shí)世界的橋梁。微軟和Facebook分別是當(dāng)前的AR和VR王者，根據(jù) TrendForce 集邦咨詢發(fā)布的研究報(bào)告，2022 年 AR/VR 裝置出貨量將上修至 1419 萬臺，年成長率 43.9%，成長動能來自疫情增加遠(yuǎn)距互動需求，以及 Oculus Quest 2 壓價(jià)策略，Microsoft HoloLens 2 和 Oculus Quest 2 市占分別在 AR、VR 居首位，在VR市場Oculus份額一直維持在八九成左右。

就在蘋果發(fā)布Vision Pro的前幾天，Meta搶跑發(fā)布了 Quest 3 頭顯，定價(jià)499 美元（約合3544元人民幣）。

（Quest 3，圖/Meta）

XR行業(yè)終于等來了蘋果。微軟、Meta、蘋果“三國殺”的盛景之下，科技行業(yè)勢必會再次迎來一波巨浪，包括迪士尼等娛樂游戲巨頭、中國科技巨頭、獨(dú)角獸以及創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)的玩家會競相加碼，XR上游供應(yīng)鏈成本也會進(jìn)一步降低，XR的內(nèi)容與服務(wù)生態(tài)將真正走向繁榮，用戶也將得到更好、更便宜的產(chǎn)品。

這一次，蘋果重新發(fā)明了MR設(shè)備。Vision Pro被稱為“史上最復(fù)雜的蘋果硬件”，盡管它不便宜，但卻一定可以直接改變行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動XR產(chǎn)業(yè)走向真正的大爆發(fā)。在每一個(gè)科技產(chǎn)品的爆發(fā)中，蘋果從來不是先行者，也不一定是市場份額的領(lǐng)先者，但它每一次，都可以“振臂一呼”，通過強(qiáng)大的整合能力、對用戶需求的理解以及沉淀多年的產(chǎn)業(yè)鏈能力，重新定義產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)而改變游戲規(guī)則。

寫在最后

無論從哪一個(gè)角度來看，蘋果 Vision Pro 都被賦予了太多意義。無數(shù) AR 從業(yè)者、公司都在期待蘋果重新定義 AR 設(shè)備，就像之前定義電腦、手機(jī)、手表、耳機(jī)一樣。同時(shí)庫克執(zhí)掌蘋果已經(jīng)超過十年，但對他的質(zhì)疑始終存在，核心還是在產(chǎn)品層面沒有帶來革命性的變化，AirPods 很好，但相對個(gè)人計(jì)算設(shè)備還是太小?！窤R 是很大的想法，就像智能手機(jī)。」庫克對 AR 的期望，就如同雷軍之于小米汽車，不成功便成仁。但直到上手體驗(yàn)之前，我們還是很對蘋果 Vision Pro 做出過多的判斷，它的確帶來了很多新鮮的功能和想法，但實(shí)際體驗(yàn)如何又是另外一回事了。

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