到底誰(shuí)偷了誰(shuí)的票房？

這個(gè)春節(jié)檔電影院挺熱鬧的，關(guān)于偷票房的討論也多了起來(lái)。

這些討論包括但不限于：買了A電影的票，卻發(fā)現(xiàn)出票之后票面上寫(xiě)著B(niǎo)電影；倒閉電影院復(fù)活，空降排片；幽靈場(chǎng)再次出現(xiàn)，網(wǎng)售平臺(tái)顯示滿座，影廳內(nèi)卻一個(gè)人沒(méi)有，鬼影幢幢。

(資料圖片僅供參考)

每到有大片扎堆上映的時(shí)候，都少不了關(guān)于偷票房的討論，是時(shí)候?qū)憣?xiě)偷票房這事了。

片方喊冤，觀眾惱火，桃卻覺(jué)得這是一場(chǎng)由來(lái)已久的冤案。

到底啥是偷票房？誰(shuí)在偷票房？偷票房真的能給片方帶來(lái)利益嗎？

今天桃就把偷票房的一切，都跟大家掰開(kāi)揉碎了聊聊。

每次票房走勢(shì)喜人時(shí)，“偷票房”這個(gè)話題就總會(huì)復(fù)活。

2018年春節(jié)檔票房亞軍《捉妖記2》被質(zhì)疑偷票房；2018年暑期檔票房冠軍《我不是藥神》被曝被影院大量使用手寫(xiě)票偷票房；最強(qiáng)進(jìn)口片《復(fù)聯(lián)四》被偷票房、中國(guó)內(nèi)地影視票房第二《戰(zhàn)狼2》被偷票房……

偷票房總是發(fā)生在這些檔期票房冠軍、強(qiáng)勢(shì)影片或者票房黑馬身上，事出有因，確實(shí)是有人想要趁亂渾水摸魚(yú)，多分一杯羹。

到底是誰(shuí)在偷票房，這是最重要的問(wèn)題。

要說(shuō)清楚這個(gè)問(wèn)題，就要先聊聊電影票房是如何分配的。

做一部電影就像烤一塊餅，有磨面粉的，有烤餅的，有開(kāi)餅店的，我們觀眾最終吃到這塊餅是各方共同參與和努力的結(jié)果。

出品方負(fù)責(zé)投資，制作方負(fù)責(zé)拍片，發(fā)行負(fù)責(zé)在制作方和院線中間牽線搭橋，院線方負(fù)責(zé)提供放映場(chǎng)地，人人都出力了，每一方都嗷嗷待哺，票房就是賣餅的回饋，要分給他們所有人。

每部電影的總票房中一定會(huì)有5%用于支付電影發(fā)展專項(xiàng)基金，還有3.3%用于交付營(yíng)業(yè)稅等稅款，這8.3%為不可分賬票房，是誰(shuí)都不能動(dòng)的。

余下91.7%我們叫分賬票房，就是可以分的錢，院線會(huì)分到其中57%，制作、出品和發(fā)行拿到剩余的43%，一般來(lái)說(shuō)，發(fā)行還要分走5%~15%。

這也解釋了為什么一部電影上映后出品方和片方想要收回成本，一般需要票房達(dá)到成本的3~3.5倍，因?yàn)槠胶统銎贩椒值降腻X只有總票房的1/3。

電影票房的最大受益者是院線方也有一定道理，沒(méi)有面包店怎么賣面包呢？

而且無(wú)論什么時(shí)候，電影院都有地租水電大銀幕等等固定支出，沒(méi)片可上的時(shí)候也是最先受沖擊最可能直接倒閉的那個(gè)，去年影院經(jīng)理劃破銀幕的一幕還歷歷在目。

通常來(lái)說(shuō)，片方偷票房的動(dòng)機(jī)并不是很充分，因?yàn)橥灯狈抠嵉哪且稽c(diǎn)錢大多都被院線分走了，同時(shí)還要給院線打點(diǎn)費(fèi)用，等于冒著被發(fā)現(xiàn)的輿論風(fēng)險(xiǎn)給別人做嫁衣，自己虧都虧死了，如果沒(méi)瞞好多半還會(huì)被趕出市場(chǎng)，沒(méi)人會(huì)干這種傻事。

到這里，問(wèn)題就變成了：既然院線賣A賣B得到的分成都差不多，為啥還要偷票房呢？

關(guān)鍵就在于這個(gè)分成，每部電影的體量不同、發(fā)行商不同，和院線談判議價(jià)的能力也不一樣。

像《復(fù)聯(lián)》《藥神》《戰(zhàn)狼2》這種大爆影片，即使片方把分成壓下去了，電影院也會(huì)盡量多給排片，因?yàn)橛^眾要看；而有的片子體量?。ɡ绺鞣N文藝片），為了獲得排片，就會(huì)選擇承諾給院線更多分成。

院線人士透露：一個(gè)超級(jí)大片，片方和影院四六開(kāi)，另一個(gè)小片二八開(kāi)，影院當(dāng)然愿意把大片票房往小片上挪了，因?yàn)閺男∑砩汐@得的分成更多。

明確了偷票房的是誰(shuí)，偷票房的理由，接下來(lái)就揭秘一下具體怎么操作吧。

要說(shuō)到偷票房的一百種方法，那可真是小刀劃屁股——開(kāi)了眼了。

最傳統(tǒng)也最低級(jí)的手法是手寫(xiě)票，或者機(jī)器出票但是票面上沒(méi)票價(jià)，這些都屬于院線直接把票房獨(dú)吞了，也不排除部分真的是機(jī)器故障，總之方法比較old school，現(xiàn)在也不太用了。

現(xiàn)在比較常用的幾種方法之一是結(jié)構(gòu)票。結(jié)構(gòu)票有兩種形式：雙片連放和搭售。

所謂雙片連放，常出現(xiàn)于一部外語(yǔ)大片搭配一部相對(duì)無(wú)人問(wèn)津的主旋律電影，比如一百元出兩張票，大部分觀眾看完進(jìn)口大片就撤了，殊不知進(jìn)口片的票房有可能被壓到發(fā)行價(jià)，而主旋律票房虛高，真金白銀的分成流進(jìn)了院線的口袋。

搭售就是搭售一些爆米花可樂(lè)自助餐之類的附加食品或者服務(wù)，比如電影+爆米花+可樂(lè)一共60元，同樣是用模糊實(shí)際票價(jià)的方式偷票房。

雙系統(tǒng)也很好理解，就是報(bào)賬一個(gè)系統(tǒng)，算賬一個(gè)系統(tǒng)，不正當(dāng)使用電腦售票系統(tǒng)，或者院線引導(dǎo)顧客用影城App購(gòu)票，截留票款。

曾有網(wǎng)友遇到在網(wǎng)上買兩張《大圣歸來(lái)》的電影票，卻出一張《小時(shí)代》的票，這可能就是遇到雙系統(tǒng)被偷票房了。

惡意退票就是開(kāi)場(chǎng)前大量退票，讓某些場(chǎng)次實(shí)際票房不計(jì)入系統(tǒng)。

還有一個(gè)特殊情況是幽靈場(chǎng)，也叫鎖場(chǎng)，很多時(shí)候也被認(rèn)為是偷票房了，但其實(shí)情況比較復(fù)雜，有好幾種狀況。

1.不準(zhǔn)備公開(kāi)出售但是會(huì)正常放映，比如被某些客戶包場(chǎng)

2.影城經(jīng)理預(yù)留場(chǎng)次用于調(diào)整排片，可能會(huì)換成其他影片

3.售票平臺(tái)出現(xiàn)故障或設(shè)備故障無(wú)法放映，避免觀眾下單出不了票臨時(shí)鎖場(chǎng)

還有一種情況是發(fā)行方提前和院線約定好一定的排片率，承諾提高院線分成（或者有其他好處），院線排片有指標(biāo)，實(shí)際上又很難做到，就會(huì)安排幽靈場(chǎng)刷排片率，這樣下來(lái)片方也是吃了啞巴虧。

另有一種可能，是片方買票房，為票房注水。

我們?cè)谶@里要先明確偷票房和買票房本質(zhì)上的不同，偷票房的主體一般是院線，而買票房的主體是片方或者出品方。

買票房基本上都是片方真金白銀地買票，出票，更像是行業(yè)內(nèi)默認(rèn)的潛規(guī)則，大多數(shù)時(shí)候都是為了宣傳或同期影片競(jìng)爭(zhēng)，還有一些情況是為了影響出品公司股價(jià)。

買票房對(duì)于片方來(lái)說(shuō)，方法更直接，更安全，也更省錢。只要繳納8.3%的不分賬票房“稅”，以及給影院57%的分成就夠了。

各種明星及粉絲、企業(yè)單位或者片方包場(chǎng)，送票給觀眾為影片造勢(shì)，其實(shí)也算是廣義上的買票房。

《富春山居圖》上映時(shí)，有品牌植入的投資方奧迪每天包300場(chǎng)，把票送給自己的客戶，幫助片子撐過(guò)3億票房。

不過(guò)只要按時(shí)出票、依法繳稅，包場(chǎng)是合理合法的宣傳手段。

還有一種情況的買票房，是有幾部大片同時(shí)上映，他們彼此之間形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，有的片方財(cái)大氣粗，為了占據(jù)票房先機(jī)和黃金排片時(shí)間，會(huì)提出掏錢包場(chǎng)（或者包一半的座），對(duì)院線來(lái)說(shuō)能保證上座率還有錢賺，何樂(lè)而不為？

讓人很不齒的一種是官方親自下場(chǎng)造謠，夸大票房數(shù)據(jù)，傳假消息。

某電影上映首周票房900W，如果賣到1000W就能有個(gè)像是“票冠”“打破票房紀(jì)錄”這樣的名頭好好宣傳一下了，就有可能去同院線合作買票房或者直接虛報(bào)票房，為電影票房數(shù)據(jù)注水，這種情況常見(jiàn)于早年間沒(méi)有第三方監(jiān)管的情況。

2006年，《三岔口》還沒(méi)上映，發(fā)行方給媒體的資料中就寫(xiě)著“本片在北京上映三天獲得500萬(wàn)的好成績(jī)”，然而這片上映后在北京的成績(jī)卻只有120萬(wàn)元；

《頭文字D》上映四天后，發(fā)行方就急吼吼地宣傳全國(guó)票房有3500萬(wàn)，可實(shí)際上，《頭文字D》的全國(guó)票房成績(jī)只有2100萬(wàn)左右；

2009年，動(dòng)畫(huà)電影《阿童木》上映，首周票房1700萬(wàn)，被發(fā)行方夸大為4000萬(wàn)，在媒體和網(wǎng)民的輿論圍攻之下，后來(lái)《阿童木》發(fā)行方公開(kāi)道歉。

不過(guò)，隨著“中國(guó)電影票房”“貓眼專業(yè)版”“燈塔專業(yè)版”這些電影票房數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)App上線，以及貓眼、淘票票這樣的第三方網(wǎng)售平臺(tái)出現(xiàn)后，電影數(shù)據(jù)逐漸變得公開(kāi)透明，片方或者發(fā)行方下場(chǎng)造謠的情況也不再有了。

最后來(lái)聊聊如何制止偷票房這件事，關(guān)于如何制止影院一方獨(dú)大“偷票房”，我們國(guó)內(nèi)有“分段密鑰”。

密鑰就是讓影院放片的密碼，原本按月發(fā)放的密鑰，現(xiàn)在按周、按天分批次發(fā)放，如果片方發(fā)現(xiàn)影院有偷票房行為，就可以暫停發(fā)放密鑰，讓電影院無(wú)片可放。

分段密鑰始于《八佰》，才有兩三年的歷史，目前已經(jīng)初有成效。

大洋彼岸的好萊塢分賬體系則為我們提供了另一種思路。

在好萊塢電影行業(yè)中有各種工會(huì)存在，就拿演員工會(huì)來(lái)說(shuō)，不僅能提高入會(huì)演員的收入，還能提供工作保障和工作機(jī)會(huì)，而且演員工會(huì)還會(huì)發(fā)起同其他行業(yè)工會(huì)的集體談判。

好萊塢三大線上工會(huì)

不只電影發(fā)行、制作、出品、院線方能夠參與分賬，導(dǎo)演、演員、編劇、攝影等制作人員在工會(huì)的幫助下都能參與利益分成，有更多人參與利益分配，自然就有更多監(jiān)管手段，信息更加公開(kāi)透明。

好萊塢有好萊塢的制度，中國(guó)電影也有中國(guó)電影自己的結(jié)構(gòu)，無(wú)論如何，我們觀眾關(guān)注“偷票房”的本意，都是希望中國(guó)的電影行業(yè)能夠越來(lái)越好。

加油吧。

設(shè)計(jì)/視覺(jué)：壯壯

誰(shuí)動(dòng)了他的奶酪？

關(guān)鍵詞： 電影票房